Rasti, kaip vadovo, reikšmę

Ar jums reikia rasti naują savo darbo tikslą? Ar norėtumėte, kad jūsų darbas vadovu taptų naudingesnis? Naudokite šiuos patarimus, kad permąstytumėte savo vaidmenį.

Tai mokymas ir vadovavimas, nekontroliuojamas

Vadovo, kaip vadovo, samprata, stebinti kiekvieną darbo aspektą ir patekti į teisingą ar drausmingą, kai žmonės nesilaiko darbo standartų ar tempo, yra likęs perteklius nuo pastarųjų pramonės revoliucijos etapų. Šiandieninis vadybininkas turi būti daugiau kaip vadovas ir mokytojas šiais klausimais:

• Padėti visiems komandos nariams suprasti, kaip jų vaidmuo yra susijęs su grupės ir organizaciniais tikslais.
• Vadovybės strateginių tikslų perkėlimas į programas ir metodus, kurie juos atneša.
• Pasidalinti kolegomis su naujomis idėjomis ir metodais, kuriais siekiama stiprinti veiklos rezultatus individualiu ir grupiniu lygmeniu.
• Padedant komandai pereiti prie sudėtingų klausimų ir etinių dilemų, kai pasirinkimai nėra aiškūs, o sprendimai priimami.

Plėtra, ne drausmė

Šiandienos efektyvus vadybininkas yra daugiau talentų skautų ir talentų kūrėjas, nei kažkas, kuriam rūpi tai, ką kiekvienas daro kas valandą. Pagrindiniai šio darbo centrai:

• Žvalgymas tiems asmenims, kurie turi galimybę sėkmingai dirbti ir augti įmonės darbo aplinkoje ir kultūroje.
• Padėti asmenims atpažinti jų stipriąsias puses ir kurti jiems galimybes plėtoti ir panaudoti šiuos įgūdžius bei gebėjimus.
• Teikti aiškią, savalaikę grįžtamąjį ryšį ir instruktavimo nurodymus, kaip išspręsti ar pašalinti elgesį, kuris mažina aukščiausius rezultatus.
• Asmenų konsultavimas, atsižvelgiant į jų ilgesnius karjeros kelius ir planus.

Sukurti sėkmės aplinką klestėti

Kai rašome ar kalbame apie darbo aplinką, daugelis žmonių nedelsdami prisiima nuorodą į fizinės darbo erdvės savybes. Nors fiziniai požymiai yra svarbūs palaikant bendradarbiavimą ir kūrybiškumą, darbo aplinka, kurią mes apibūdiname, yra daug daugiau apie komandos kultūrą. Tai įeina:

• Kaip žmonės suvokia, kad jie yra gydomi. Ar jie vertinami kaip individai ir elgiamasi pagarbiai ir sąžiningai?
• Ar žmonės neturi baimės savo darbe. Ar jie patogiai siūlo naujas idėjas ar eksperimentuoja su naujais metodais?
• Ar komandos nariai pripažįsta būtinybę atsiskaityti už savo indėlį ir įsipareigojimus?
• Ar jie pasitiki savo vadovu ir, jei reikia, juos gins?

Pozityvios darbo aplinkos, grindžiamos bendromis vertybėmis dėl pagarbos, pasitikėjimo ir atskaitomybės, formavimas ir formavimas yra svarbi vadovo vaidmens šiandieniniame pasaulyje dalis.

Rasti prasmę kaip tvarkytoją

Ankstyvas mano mentorius reguliariai nurodė frazę, "Atminkite, kad visa tai yra kelionė", klausydamas savo naujausių nusivylimų ir iššūkių. Prisimenu, kad visiškai nesuprantu savo žodžių prasmės. Aš ieškojau pagalbos per vidurį darbo vietoje, ir čia šis asmuo dalijasi filosofija.

Pasirodo, ji buvo teisinga.

Praėjus metams, kai apsvarstysite savo karjeros patirtį, prisiminsite žmones, komandinį darbą ir bendrininkavimą bei darbo patirtį. Ką neprisiminsite ir nesirūpinsite ketvirčio skaičiais, biudžetais ar galvos skausmais. Darbo ir pasidalijimo kelionė ir mokymasis kartu valdys jūsų atmintyje. Daugeliui iš mūsų iššūkis yra tai, kaip išlaikyti tai kontekste čia ir dabar ir rasti tikslą mūsų kasdienėje veikloje kaip vadybininkui.

5 idėjos rasti reikšmę ir tikslą savo darbe

Pripažinkite galimybę, kurią turėsite teigiamai paveikti kažkieno gyvenimą savo vadovais

Galimybė kažkam įsidarbinti arba parama jiems po gedimo gali turėti ilgalaikį ripple poveikį mūsų bendradarbių gyvenime. Vadybininkas, kuris tikėjo mano, kaip jauno profesionalo, sugebėjimais, kad dirbčiau daug aukštesniame lygyje, nepaisant patirties trūkumo, davė man pasitikėjimo dovana. Asmuo, kuriam aš neturėjau kito pasirinkimo, kaip tik praėjus dešimtmečiui nutraukti kilpą, ir pasiūliau, kad pagarba, kurią aš jam parodiau, privertė jį iš naujo įvertinti, kur jis neteko. Būtent per tą sudėtingą situaciją jis nusprendė savo karjerą ir gyvenimą apsisukti.

Pažvelkite į galinio vaizdo veidrodį vieną kartą per metus ir stebėkitės atstumu jūs ir jūs keliaujate komandos nariai ir ką sukūrėte kelyje

Dažnai darbas jaučiasi kaip niekada nesibaigiantis skubėjimas paleisti gaisrus ir išspręsti krizes. Nepaisant to, geros komandos, vadovaujamos aktyvių vadovų, mokosi stiprinti savo veiklą, gerinti jų kokybę, diegti naujoves, kad išbandytų naujus dalykus ir lėtai, kiekvieną dieną iš naujo išradinėtų save. Vienas vadybininkas pasinaudojo naujuoju fiskaliniais metais, kad ne tiek daug kalbėtų apie laukiančius tikslus, bet ir paprašyti komandos žvelgti atgal į priekį praėjusiais metais ir nustatyti visus tuos dalykus, kurie dirbo ir kad jie norėjo padaryti daugiau artimiausiu laikotarpiu.

Tikslai atrodė lengvai virškinami, kai buvo atsižvelgta į daugelio teigiamų pasiekimų ir elgesio filtrą.

Stiprinti savo treniravimo įgūdžius ir padėti asmenims stumti į naujus efektyvumo lygius

Ryte vaikščioti po durų ir pripažinti, kad svarbiausias darbas, kurį galite padaryti visą dieną, yra pasiūlyti koučingo pagalbą, teikiant konstruktyvią ir teigiamą grįžtamąjį ryšį. Geri žmonės nori atsiliepimų. Jie vertina pagalbą kurdami savo stipriąsias puses ir įveikdami ar apeinant jų silpnybes. Ir jūsų darbas, padedantis žmonėms išsivystyti per unikalią ir sudėtingą patirtį, yra didelė pagarba jūsų kolegoms. Atminkite, kad šiandienos komandos nariai yra rytojaus vyresnieji vadovai, vadovai ir netgi vadovai.

Jūsų treniravimas gali pakeisti savo karjeros trajektoriją ir gyvenimą.

Dėmesys darbo aplinkos stiprinimui kiekvieną dieną

Teigiama darbo aplinka yra beveik neribotos sąveikos rezultatas, kurį mes turime vadovais kiekvieną dieną. Kiekvienas susitikimas ir kiekvienas susitikimas yra galimybė parodyti asmenims ir didesniam komandai, kad pagarbos, pasitikėjimo ir atskaitomybės vertybės yra realios ir prasmingos.

Paimkite blogas dienas ir atsiminkite, kad pradėsite šviežią rytoj

Navigacija ir mokymasis iš kova yra kelionės dalis. Jūs turėsite blogų dienų - mes visi darome. Puiki naujiena yra ta, kad rytoj gausite pergalę. Ir problemos, kurios vieną dieną atrodo sudėtingos, visada yra šiek tiek lengviau išspręsti po nakties miego.

Esmė

Vadovo gyvenimas yra daug susijęs su skaičiais ir našumu bei terminais ir sprendžiant sudėtingas žmonių problemas. Visada yra kasdienis darbas ir stresoriai. Tačiau, sutelkdami dėmesį į galimybes, kurias turite remti ir plėtoti kitiems, kurdami aplinką, kuri išryškina geriausius jūsų kolegose, jūs vertinate savo tikrąjį tikslą kaip vadovą. Po to, kai pamiršote numerius ir rezultatus, prisiminsite žmones, kurie paveikė jus ir žmones, kuriuos galėjote daryti teigiamai.

Nepamirškite mėgautis kelione!