4 žingsniai siekiant sukurti sveiką organizacinę kultūrą
Jūs galite sąmoningai kurti norimą kultūrą, jei jūsų vyresnieji vadovai modeliuoja tinkamai vertinamą elgesį ir jūs už juos atsakote.
- 2024-05-15
Jūs galite sąmoningai kurti norimą kultūrą, jei jūsų vyresnieji vadovai modeliuoja tinkamai vertinamą elgesį ir jūs už juos atsakote.
Talentų valdymas gali teigiamai paveikti kiekvieną jūsų verslo aspektą ir padėti išlaikyti darbuotojus. Atraskite geriausias talentų valdymo praktikas.
Stipri darbo etika ateina į kai kuriuos darbuotojus. Kiti, ne tiek. Štai kaip atrodo stipri darbo etika su penkiais būdais, kuriuos galite sukurti.
SMART tikslai (konkretūs, išmatuojami, pasiekiami, aktualūs ir laiko pagrindai), kai buvo remiami organizacijos sėkmė. Ne daugiau. SMART tikslai reikalauja daug daugiau.
Jei jums reikia socialinės socialinės žiniasklaidos politikos, kad galėtumėte sukurti tokį, kuris yra pagrįstas jūsų verslui, čia yra rekomenduojama politika, kurią galite naudoti.
Sužinokite apie taisykles, susijusias su darbuotojų pertraukomis ir pietumis darbe. Nėra aiškių taisyklių, nustatytų laikų ar dažnumo, tačiau darbdaviai turi kitus reikalavimus.
Ar norite atnešti savo aistrą į darbą? Šios idėjos padės jums įkrauti, iš naujo atrasti ir susijaudinti, kad jausitės aistringai savo darbu.
Ar esate pasirengę įgyvendinti darbuotojų komandiravimo politiką? Jūs rasite privalumus ir trūkumus įgyvendinant BYOD politiką.
Reikia suprasti, kaip naudoti ir įgyvendinti rudus maišų pietus? Sužinokite daugiau apie rudus maišų pietus ir priežastis, kodėl reikia atlikti vidinį mokymą.
Ankstyvas išėjimas į pensiją kai kuriems darbuotojams gali būti alternatyva įvairiomis aplinkybėmis, ypač kai leidžiama sutaupyti. Sužinokite apie ankstyvą išėjimą į pensiją.
Darbuotojų pripažinimas yra ne tik gražus dalykas žmonėms. Jis gali padėti pasiekti jūsų verslo tikslus.
Žmonės verslo susitikimuose tiek daug laiko praleidžia, kad susitikimų pavertimas rezultatais yra jūsų verslo prioritetas. Čia pateikiami patarimai, kaip gauti rezultatus.
Norite, kad jūsų darbuotojų našumo apžvalgos būtų veiksmingesnės? Čia pateikiami dešimt patarimų, kurie paskatins darbuotojų tobulinimąsi po peržiūros.
Ar stebite savo darbuotojų naudojimąsi internetu? Yra privalumų ir trūkumų. Tačiau šie trūkumai nusveria darbuotojų elektroninės priežiūros privalumus.
Sužinokite, kaip darbdavys turi įsidarbinti darbuotoją ar pareiškėją pagal įstatymą dėl amerikiečių su negalia (ADA).
Darbuotojas buvo apkaltintas santykiu su bendradarbiu ir buvo paprašyta su juo mažiau kalbėti. Ką patartumėte darbuotojui iš HR požiūrio?
Reikia žinoti, kaip HR gali padėti vadovams suteikti geriausią įmanomą darbuotojų pripažinimą. Žr. Šios knygos skyrių „Padaryti savo dieną“! sužinoti.
Kaip reaguoti į darbuotojo netekimą ir sielvartą. Darbdavio atsakymas labai padeda padėti darbuotojams per liūdesnius laikus.
Štai paprastas darbuotojų vertinimo apibrėžimas, taip pat žinomas kaip veiklos vertinimas, peržiūra ar vertinimas. Rasti darbuotojų vertinimo pagrindus.
Metinės apžvalgos kainuoja milijonus. Tad kodėl gi ne pereiti prie reguliarių registracijų, kad galėtumėte pateikti veiksmingesnę realaus laiko informaciją? Programinė įranga gali padėti jums sekti.
Naudokite šio pavyzdžio darbuotojo vadovo įvadą kaip savo pagrindą. Jūs galite pritaikyti šį vadovo įvadinį laišką savo įmonės poreikiams.
Kaip pasirinksite naujus darbuotojus, labai svarbu, kad jūsų verslas būtų sėkmingas. Jūsų darbuotojų įtraukimas į darbą yra raktas į sėkmingą darbuotojų įdarbinimą.
Reikia suprasti, ką reiškia darbuotojų dalyvavimas kaip organizacinė strategija ir filosofija? Dauguma organizacijų ją suklydo. Sužinokite, kodėl.
Padėkite naujam darbuotojui sėkmingai - ir norite likti. Sužinokite, kaip juos pasveikinti, kad jie jaustųsi rūpestingi, norintys ir dalis komandos.
Orientacija yra svarbus veiksnys, padedantis naujam darbuotojui sukurti produktyvius, ilgalaikius santykius su jūsų organizacija. Čia pateikiami patarimai.
Suprasti teisinius ir etinius įsipareigojimus, susijusius su darbuotojų apmokėjimu sniego dienomis ar kitomis avarinėmis dienomis.
Ar esate darbuotojų atlikimo vertinimų gerbėjas ar priešas? Organizacijos turi gerų priežasčių. Kaip vertinama, yra svarbu.
Pokalbis su darbuotojais apie higienos klausimus, pvz., Tualeto plovimas, yra sudėtingas. Žr. Rekomendacijas, kaip elgtis su šiais pokalbiais.
Kas priklauso darbuotojo personalo rinkmenai? Tai pagrindinė darbuotojų byla ir jos turinys dokumentuoja darbo santykių istoriją.
Valdytojai, kurie pirmenybę teikia pripažinimui, žino darbuotojų motyvacijos ir išlaikymo pripažinimo galią. Šie penki aktai atpažįsta daugiau naudos.
Darbuotojai yra labiau linkę palaikyti pokyčius, jei jie yra pasirengę juos priimti ir jūs įsipareigojate.
Kodėl vadovai veikia taip, tarsi darbuotojų atpažinimas yra toks ribotas šaltinis? Tai gali padėti motyvuoti darbuotojus kiekvieną dieną. Čia pateikiami patarimai, kaip.
Norite patekti į savo darbuotojų tinklus? Paprašykite savo darbuotojų kreiptis į savo draugus ir socialinius žiniasklaidos kontaktus, kad išplėstų savo kandidatų į darbą.
Tai skamba prieš intuityviai, tačiau darbuotojų reprandos pagerina našumą. Štai kaip pasigailėti darbuotojo, o teisėtai saugokite save.
Ar norėtumėte sužinoti, kokie darbuotojų įrašai turi būti laikomi darbdaviu? Kiekvienas darbdavys turėtų išlaikyti keturis įrašus apie kiekvieną darbuotoją.
Reikia naudoti atsistatydinimo laiško pavyzdį, kuris būtų naudojamas kaip vadovas? Čia pateikiamas darbuotojo įspėjimo, kad jis atsistatydintų, kad galėtų rūpintis savo vaiku, pavyzdys.
Darbuotojų pasitenkinimas yra vienas iš būdų įvertinti, ar jūsų komanda yra laiminga ir užsiimanti darbu. Jis yra labai svarbus darbuotojų išlaikymui. Sužinokite daugiau.
Norite gauti naudingų, su jais susijusių rezultatų, susijusių su darbuotojų pasitenkinimo tyrimais? Jei naudojate šiuos metodus, galite gauti patikimus rezultatus.
Darbuotojas paprašė variantų, susijusių su bosu, kuris yra trūkčiojimas. Jis nesupranta, kodėl valdymas leidžia elgesį. Pateikėme patarimų, kaip jam padėti.
Norite padėti darbuotojams atlikti spaudimą? Čia pateikiami penki labai naudingi patarimai, kaip galite padėti savo darbuotojams klestėti ir valdyti stresą.
Darbuotojo šaudymas yra nepalankus darbas, tačiau IT skyrius turi padėti. Jums reikia iš anksto apriboti prieigą prie įmonės informacijos.
Darbo nutraukimo atveju, nepriklausomai nuo priežasties, darbdaviai turi laikytis tam tikrų veiksmų. Čia yra kontrolinis sąrašas, kurį reikia padaryti.
Sužinokite, kada naudoti našumo gerinimo planą (arba PIP) darbuotojui nutraukti ir kada darbdavys gali atsikratyti darbuotojo be jo.
Norite sukurti geresnę darbo jėgą? Mes turime ekspertų apie žmogiškųjų išteklių patarimus, kurie padės jums sužinoti daugiau apie mokymą darbo vietoje, mokymų perkėlimą, vidinį mokymą ir kt.
Tai, ką darote, kad palaikytumėte darbuotojus prieš dalyvaujant mokymo sesijoje, yra tokia pat svarbi kaip ir sesijos lankymas, kad būtų galima pereiti į darbo vietą.
Žinokite, kokio darbo grafiko jūsų darbuotojai mylės? Jie labiausiai vertina jų aplinkybių lankstumą. Sužinokite apie savo galimybes darbuotojams.
Norite sužinoti kandidatų pareiškimų, elgesio ir įpročių tipus, kurie turėtų įspėti darbdavį apie savo perspektyvos potencialą kaip savo darbuotoją?
Kaip darbdaviai gali kovoti su marihuanos naudojimu darbe, kai jis tampa vis teisėtesnis JAV?
Ar atliekate foninius patikrinimus? Jie būtini, kai samdote darbuotoją. Yra ir teisinių, ir diskriminacijos problemų, kurių reikia vengti. Matyti juos.
Norite apsaugoti savo interesus priimdami darbą? Prašyti sudaryti darbo sutartį, kurioje būtų nurodytos darbo sąlygos ir sąlygos.
Žiūrėkite svarbiausius JAV federalinius įstatymus, kuriais diskriminuojami darbuotojai ir pareiškėjai.
Reikia patarimų, kaip teisėtai ir etiškai nutraukti darbuotoją iš savo darbo? Užduokite šiuos klausimus, kad įsitikintumėte, jog nutraukimas yra teisingas ir remiamas.
Norite suprasti, kaip veikia darbo tikrinimas ir koks jis yra? Čia pateikiamas paprastas paaiškinimas ir pavyzdinė politika.
Domina darbuotojų įgalinimo apibrėžimas? Štai ką atrodo su pavyzdžiais, kurie ją iliustruoja.
Sužinokite apie darbuotojų įgalinimą ir naudokite šiuos mėginių apklausos pavyzdžius, kad rastumėte kandidatus, kurie klesti galingose darbo kultūrose.
Patikėkite ar ne, konfliktas yra būtinas problemų sprendimui ir veiksmingiems tarpasmeniniams santykiams darbe. Štai kaip valdyti sveiką darbo konfliktą.
Jūs galite panaudoti savo tūkstantmečio darbuotojų potencialą, suteikdami puikią kultūrą, tikslo jausmą, tarpusavio ryšį ir gerą vadovavimą.
Mokymo efektyvumo gerinimui reikia atlikti tam tikrus dalykus. Šios keturios veiklos rūšys suteikia darbuotojams galimybę įgyti įgytų įgūdžių.
Žr. Pavyzdinius būdus, kuriais norėtumėte, kad jūsų bendradarbis būtų laimingas. Šie pensinio gyvenimo pavyzdžiai padės jums, kaip norėtumėte, kad darbuotojas būtų laimingas.
Reikia, pavyzdžiui, užbaigimo laiškų, kad darbuotojai užsidegtų? Jie praneša darbuotojams apie uždarymo problemas. Žr. Mėginius.
Norite žinoti, kada yra atleistas nuo darbo? Nors įmonės politika skiriasi, dauguma nori iš anksto pranešti. Sužinoti daugiau.
Įvairios taisyklės taikomos vykdomosios kompensacijos atveju. Sužinokite apie vykdomąją kompensaciją ir tai, ką vadovas gali tikėtis iš savo darbdavio. Smalsu?
Galimi pakeitimai; pokyčių pajėgumas yra būtinas. Patikrinkite vykdomosios paramos ir vadovavimo įtaką efektyviam ir sėkmingam pokyčių valdymui.
Jei esate neapmokestinamas darbuotojas, turite specialius darbo vietos standartus ir lūkesčius. Sužinokite skirtumą tarp neapmokestinamo ir neapmokestinamo statuso.
Išeinantis pokalbis su išeinančiu darbuotoju gali padėti atrasti dabartinių darbuotojų susirūpinimą. Sužinokite, kaip atlikti veiksmingą pokalbio pokalbį.
Ar jūs ir jūsų dabartinis darbdavys sudarė blogą rungtynę? Jie atsitinka dėl priežasčių, įskaitant įmonės kultūrą ir valdymo stilių. Jei taip, ieškokite pasitraukimo strategijos.
Įgaliojimas darbuotojams priimti sprendimus gali būti naudingas jūsų organizacijai. Pagrindiniai veiksniai, dėl kurių jis veikia, ir kas gali tai padaryti.
Ar turite pagrindinių klausimų apie žmogiškųjų išteklių ir jo paslaugų sritį? Atsakymai į svarbiausius žmogiškųjų išteklių klausimus pateikiami šiame DUK.
Lankstus darbas gali patenkinti tiek darbuotojo, tiek darbdavio poreikius daugeliu pajėgumų, tačiau taip pat yra trūkumų. Žiūrėkite tiek gerą, tiek blogą.
Kovoti išlaikyti darbo ir asmeninio gyvenimo pusiausvyrą, tuo pačiu didindami pasitenkinimą darbu ir efektyvumą? Čia yra dešimt patarimų.
Norite naudoti pavyzdinius laiškus, kad galėtumėte naudoti kaip pavyzdžius dėl darbo nutraukimo dėl priežasties? Naudokite šį bendrą požiūrį ir žiūrėkite du pavyzdžio užbaigimo raides.
Ar norėtumėte dirbti lanksčiu tvarkaraščiu? Pažvelkite į lankstų tvarkaraštį, kurį siūlo tipiški darbo pasiūlymai. Sužinoti daugiau.
Vaizdų rinkinys, kuriame pristatomi įvairūs verslo formalūs drabužių variantai, tinkami formalioms darbo aplinkoms, vyrams ir moterims.
Sužinokite, kaip didinti darbuotojų informuotumą apie energijos taupymo galimybes darbo vietoje, sudarydami žalią komandą.
Jokia darbo vieta niekada nesuteiks vadovams puikios paramos jų pastangoms skatinti darbuotojų motyvaciją, tačiau kiekvienas vadovas gali dirbti su tuo, ką jis ar ji turi.
Norite, kad darbuotojas būtų orientuotas į darbo vietą ar nešališkumą? Štai pavyzdinė fraternizacijos politika, apimanti visas bazes.
Norite teikti nepriekaištingą paslaugą, kad galėtumėte išlaikyti esamus klientus ir gauti daugiau? Šie patarimai padės jums sukurti į klientą orientuotą organizaciją.
Apsvarstykite šiuos įdomius ledlaužio klausimus, kad galėtumėte susikurti atsipalaiduojančią aplinką.
Norite sužinoti, kaip įgyti pagarbą savo bendradarbiams ir viršininkams? Pradėkite nuo šių aštuonių veiksmų, kad gautumėte pagarbą, kuri padės jūsų karjerai pakilti.
Norite smagiai dirbti su darbuotojais, kad skatintumėte motyvaciją, dalyvavimą ir išlaikymą? Šiuose žmogiškųjų išteklių procesuose apsvarstykite galimybę naudoti žaidimus.
Motyvacija yra aukšto lygio, kaip pageidaujamos savybės ar atributas darbuotojams, kuriuos samdote. Bet kaip pastebite tikrą motyvaciją pokalbio metu?
Atspėkite, kas yra atsakingas už jūsų santykius su savo bosu? Jei manote, kad jūs, tu teisus. Niekas kitas neturi tiek daug investuoti, nei prarasti.
Žinokite, kaip gauti rezultatus iš savo darbuotojų? Jūsų sėkmė prasideda nuo nuomos ir kaip jūs teikiate tikslus, grįžtamąjį ryšį ir atlygį. Čia pateikiami papildomi patarimai.
Veiklos peržiūros šablonas gali skirtis priklausomai nuo darbo poreikių. Raskite klausimus, kuriuos reikia užduoti, ir sprendimus, kuriais siekiama nustatyti tinkamą formą.
Kaip mažų įmonių savininkas, jūsų darbuotojai gali būti vienas iš didžiausių išteklių. Štai keletas būdų, kaip juos motyvuoti ir džiaugtis.
Sužinokite, kaip įveikti bendras kliūtis mokytis darbo vietoje ir kaip motyvuoti savo darbuotojus dalyvauti mokymosi pranašumuose.
Skaitytojai užduoda klausimus, kaip pereiti prie karjeros žmogiškųjų išteklių srityje. Daugelis skaitytojų pasidalino savo pereinamojo laikotarpio istorijomis. HR ekspertas taip pat dalijasi idėjomis.
Atraskite, kaip įdarbinimo proceso metu ieškantys darbo ieškantys asmenys gali sukelti rimtų neigiamų pasekmių darbdaviui.
Reikia įmonės dovanų politikos, kad jūsų darbuotojai reikalautų aiškios krypties apie tai, ką jie gali priimti? Ši politika yra ne dovanų politika. Pažiūrėk.
Organizacijos požiūris skiriasi nuo 360 laipsnių grįžtamojo ryšio. Daug kas priklauso nuo jūsų organizacijos tikslų, pateikiant šią formą. Sužinokite daugiau.
Štai ką reikia žinoti, kad sužinotumėte, kaip profesionaliai dirbti suknelę. Jūs rasite verslo oficialią aprangos pavyzdį.
Peržiūros atnaujinimas prasideda gerokai prieš gaunant programas. Čia pateikiami patarimai, kaip efektyviai perskaityti kandidato įgaliojimus.
Grupinis konsultavimas darbo vietoje yra puiki priemonė darbdaviams padėti darbuotojams susieti prasmingus būdus ir iš anksto mokytis.
Norite gyventi laimingesnę, sėkmingesnę karjerą ir gyvenimą? Jūsų sėkmės pagrindas yra tam tikri pagrindiniai principai. Sužinokite daugiau šioje 10 dienų programoje.
Neteisingai apgalvotos darbuotojų siūlymų programos spąstai yra įvairūs, legendiniai ir išvengiami. Sužinokite, kaip sukurti sėkmingą pasiūlymą.
Kokią naudą siekia būsimi darbuotojai ir labiausiai vertina dabartiniai darbuotojai? Sveikatos draudimas yra jūsų darbuotojų išmokų paketo pagrindas.
Federalinis sveikatos draudimo perkėlimo ir atskaitomybės įstatymas (HIPAA) reikalauja, kad darbdaviai apsaugotų darbuotojų medicininius įrašus kaip konfidencialius.
Organizacijos pernelyg daug laiko bando sukurti darbuotojų silpnąsias vietas, kai jie turėtų praleisti laiką kurdami savo stipriąsias puses. Sužinokite, kaip.
Norite sužinoti, kaip galite padėti savo žmogiškųjų išteklių skyriui padėti jums geriau, greičiau ir daugiau? Tai yra trys svarbiausi veiksmai, kurių reikia imtis.
Darbuotojų samdymas, išlaikymas, atlyginimas ir motyvavimas yra svarbiausi strateginio vadovo ir žmogiškųjų išteklių specialisto vaidmenys.