„Amazon“ ir „Rebalancing Book Publishing Ecosystem“

„Amazon“ efektyviai išrado internetinę knygų pardavimo veiklą. „IQ2“ diskusijos tema „Amazonė yra skaitytojo draugas“, - Matthew Yglesias, Vox (ir tvirtindamas „už“) teigė, kad interneto mažmeninės prekybos gigantas 41 proc. knygų pardavimo ir 67 proc.

Tai, kad jų stipriausias "produktas" yra platinimas vartotojams (apdovanojimų sėkmė) Skaidrus ir kad Scott'as Turowas taip puikiai panaudojo diskusijoje žodį „ekosistema“ (jis teigė „prieš“) - paskatino mano mintis šiuo klausimu.

„Amazon“ dominavimas rinkoje yra dvigubas kardas daugeliui žmonių, kurie savo gyvenimą rašo, skelbia ar parduoda knygas. Bet ar jis patiria „Amazon“ kaip platinimo galios ar monopolistinio smurto, niekas negali paneigti, kad įmonės veiksmai turi didelį poveikį visoms leidybos ekosistemos dalims.

Sveikesnės ekosistemos link

Turiu priminti siekiančius autorius: pirmas dalykas, kurį kiekvienas turi prisiminti kiekvienas leidybos ekosistemoje turi pelnyti ir gyventi.

Kiek galiu tikrai pasakyti, kad dauguma knygų leidybos pramonės žmonių mėgsta knygas, nei vienas iš mūsų gali sau leisti pasikliauti idealiomis idėjomis apie tai, ką knygos daro kultūrai ar sąžiningo žaidimo jausmui. Kaip ir visi kiti ekosistemos, rašytojai ir autoriai turi sustiprinti vertė tai, ką mes visi darome, ir bet kokiems sprendimams reikia spręsti sunkius fiskalinius reikalavimus visi ekosistemos dalis.

Taigi, kokie unikalūs veiksniai ar taktika galime matyti plėšrūnų ir knygų leidybos džiunglių ryšius link sveikesnės simbiozės?

Pirma, apie „Amazon“

Pirmosiomis mažmeninės prekybos milžiniškomis dienomis atrodė, kad tai beveik stebuklas bet kokia spausdinta knyga galėjo būti lengvai - tai buvo puiki proga autoriams, puikiai tinka tiems iš mūsų, kurių darbas buvo parduoti knygas. Vienintelis dalykas, kurį prisimenu apie savo pirmąjį užsakymą, yra tas, kad „Amazon“ atsiuntė man pelės kilimėlį su Groucho Marx citata: „Už šuns, knyga yra žmogaus geriausias draugas. Šuns viduje yra per tamsus skaityti“. Neištiktas, bet protingas kyšininkavimas. Ir jis dirbo. Tose besikuriančiose Jeffo Bezoso knygų karjeros dienose, kas nepatiko?

Pasidavęs internetiniam užsakymų patogumui ir lengvai atpažįstamai knygai, tai buvo vartotojų kyšininkavimas - giliai diskontuojant vartotojus, be mokesčių ir nemokamo pristatymo - tai padėjo išlaikyti „Amazon“ dominavimą. „Flash“ perduoda DOJ antimonopoliniam ieškiniui prieš leidėjus ir „Apple“ ir „Hachette“, kuri skauda knygų pardavimus ir autorius, atsiėmimą… Autoriaus gildijai praeities prezidentui ir geriausiai parduodamam autoriui Turovo pastaboms dėl jų taktikos:

„„ Amazon “yra Trojos arklys, kuris šiandien siūlo mažas kainas, o„ Wall Street “nori plaukti įmone, kuri nesiekia pelno - sunaikindama tradicinę leidybos ekosistemą, kuri yra būtina autoriams…„ Amazon “ neleidžia konkurencija, užrakindama savo klientus per tokius įrenginius kaip „Prime“ ir „DRM“, o tai reiškia, kad „Amazon“ klientai negali skaityti „Apple“ ar „Google Play“ parduodamų knygų jų „Kindles“. “

Netgi kai „Amazon“ sugebėjo išsiaiškinti kai kuriuos pramonės aspektus, ji buvo sėkmingai vertinama kaip savarankiškai paskelbtų autorių gerovė. Daugelis jų žudė pasiskirstydami per savo KDP ir per „Hachette“ išsiskyrimą perėmė mažmenininkų pusę. Tačiau naujausi „Kindle Unlimited“ prenumeratos modelio terminai pranešė, kad jie sugadino daugelį šių „indie“ autorių apatinių linijų, todėl kai kurie permąstė tiek daug paskirstymo galių į vieną subjektą.

Tačiau „Amazon“ greičiausiai nepakeis savo dėmių. Autoriaus gildija tikisi teisinių priemonių; „Amazon“ finansininkai gali nuspręsti, kad jiems reikia pelno. Tačiau yra ir kitų jėgų, siekiančių subalansuoti knygų leidybos galią.

Leidėjų konsolidavimas, turinys sutelktas

Leidybos pramonės konsolidavimas apima „Penguin Random House“, „Hachette“ įsigijimo „Perseus“ ir „HarperCollins“ „Harlequin“ įsigijimą. Nepriklausomai nuo to, kokie yra šio tikslo trūkumai, labiausiai parduodamo turinio koncentracija „Big Five“ suteikia daug dėmesio skaitytojams ir sukuria galimybes skaitytojams nukreipti leidėjus, o ne internetinius mažmenininkus. Tai reiškia, kad leidėjui yra didesnės maržos.

Daugelis leidėjų siūlo tiesioginį „ebook“ platinimą iš savo svetainių, tačiau 2014 m. „HarperCollins“ labai viešai pristatė tiesioginio pardavimo pastangas. Tai buvo žingsnis, kuris būtų buvęs pašalintas nuo metų, nes leidėjai visada pardavė knygas vartotojams, o knygų pardavėjai visada paskelbė, leidėjai vengė būti suvokiama konkuruoja su savo klientais, knygynais.

Tačiau šios pramonės šakos dabar nyksta daugiau nei bet kada, todėl tradiciniams leidėjams yra prasmingiau ir agresyviau konkuruoti skaitmeninės platinimo arenoje.

Ir kadangi autoriai būtinai daro daugiau savo reklamos, leidėjai gali finansiškai paskatinti namų autorius (pvz., Su didesniu autorinių atlyginimų dydžiu) pardavinėti leidėjų tiesioginius „pardavimo“ mygtukus, kad galėtų efektyviai konkuruoti su „Amazon“ stipria autorių filialo programa. „HarperCollins“ tai daro dabar ir siūlo papildomą 10% autorinį atlyginimą už knygas, parduodamas per jų sistemą.

Ir kiekvienas, kuris nori šiandien tapti autoriaus, turi būti išsilavinęs rinkoje. tęsėsi: leidėjų paslaugų, autorių ir agentų, plytų ir skiedinio, mėsos ir kraujo išplėtimas.