• 2024-10-31

10 patarimų, kaip išlaikyti savo darbą

How to green the world's deserts and reverse climate change | Allan Savory

How to green the world's deserts and reverse climate change | Allan Savory

Turinys:

Anonim
  • 01 Būkite į būtiną asmenį, kuriam reikalingos organizacijos žinios

    Įnašai, kurie žymiai sumažina sąnaudų taupymą, procesų patobulinimus, padidėjusius pardavimus ir naujus klientus, gali padėti išlaikyti jūsų darbą. Nepakanka tobulinti, jūsų vadovas turi žinoti, kad pagerėjote. Apskaičiuojami įnašai.

    Pradėkite nustatydami tikslus su savo viršininku, susitarkite dėl matavimų ir nustatykite, kada jis nori gauti atsiliepimus. Padarykite patobulinimus dokumentuojant pradžios tašką ir pažangą, dalinkitės rezultatais su savo viršininku ir kitais suinteresuotais asmenimis.

    Įsitikinkite, kad matavimai yra tikslūs ir ar vadovavimo grupė mato jūsų dokumentus. Jei jūsų įmonė pasižymi ypatingų įnašų pripažinimu, paprašykite savo vadovo paskirti jus.

    Kristy Chamberlain, Baton Rouge, LA žmogiškųjų išteklių vadovas, sako: „Būkite matomi. Savanoris papildomoms užduotims, kurios suteiks bosui ir boso viršininkui žinoti jūsų vardą. Sukurkite brošiūrą, užpildykite posėdžio protokolą, poliruokite pranešimą - dirbkite kruopščiai ir pastebėkite. “

    Jay Himes, „Lynchburg“ vykdomasis direktorius, VA priduria: „Įsitikinkite, kad jūs teikiate vertę. Visada paklauskite:„ Kokie yra jūsų pasiekimai šiandien? Kaip galėtumėte geriau panaudoti savo laiką? ““

    Pasirodymai vengti: Nenorite atrodyti kaip braggartas, todėl rekomenduojama taikyti kuklią, žemą raktą į visą procesą. Naudokite šias rekomendacijas procesams ir patobulinimams, kurie yra svarbūs; ne kiekvienas procesas nusipelno jūsų laiko.

    Daugiau išteklių apie jūsų darbo matavimą ir matymą

    • Kaip padidinti savo matomumą darbe
    • HR kaip produktas: būkite žmogiškųjų išteklių prekės ženklas
    • Už tradicinių SMART tikslų
  • 03 Uždirbkite pinigus bendrovei: prisidėti prie pajamų generavimo, pardavimo, pelno

    Žmonės įdarbinimo vaidmenimis, kurie uždirba pinigus įmonei, bus paskutinis. Iš tiesų neseniai atliktas „JobFox“ tyrimas parodė, kad į viršų recesijai atsparios darbo vietos yra pardavimų ir verslo plėtra kaip pirmoji. Pardavimų vadybininkas ir sąskaitų tvarkytojas / klientų aptarnavimas yra dešimtyje nuosmukio įrodančių darbo vietų.

    Tai nereiškia, kad kiekviena pardavimo ir rinkodaros pozicija yra saugi. Jūs norėsite atidžiai stebėti bendrą įmonės pardavimus ir pelną, žemės plotą savo pramonėje ir apie tai, kaip yra atsparūs recesijai. Jei reklamuojate reklaminius skelbimus internete, pvz., Ir kad šios pramonės cisternos, geriau pradėsite pereiti prie darbo užmokesčio už paspaudimą skelbimų.

    Jei jūsų darbas nesukuria pajamų, perkelkite į darbą. Ar jau kuriate darbą? Sukurkite dar daugiau pinigų savo darbdaviui.

    Sam Staffen, nepriklausomas įvykių tarnybos specialistas Detroite, MI rajone, siūlo kitą būdą parduoti savo įmonę. „Parduokite kitus savo kompanijoje. Jei esate „Joe“ interneto dizaino valdymo konsultantas, turėtumėte aktyviai siekti žmonių, kurie domisi žiniatinklio dizainu.

    „Parduokite įmonę savo laisvalaikiu.Pasakykite: „Mes turime svetainę - ar tu ten buvote?“ Kai esate bare ir išgirsite ką nors, kad jiems reikia interneto dizaino, būtinai paminėkite savo įmonę.

    „Papasakokite kitiems„ Joe “darbuotojams pasakyti žmonėms apie savo įmonę. Nuolat reklamuokite savo įmonę. Gaukite daugiau įmonės verslo ir tuomet užtikrinsite savo būsimą darbą. Tai taip paprasta.

  • 04 Paklausti daugiau darbo ir daugiau iššūkių

    Darbuotojai, norintys imtis papildomų užduočių, padėti bendradarbiams įvykdyti jų terminus, ir savanoriai už vis sudėtingesnius uždavinius, yra vertinami. Darbas, kurį jie prisideda prie organizacijos, padidina jų vertę įmonės akyse.

    Tačiau jų noras augti savo įgūdžius ir gebėjimą prisidėti prie jų siunčia galingą žinią, kad ateityje jie ir toliau augs kaip darbuotojai.

    Darbuotojų atleidimo situacijoje vienas iš svarbiausių aspektų yra tai, ar darbuotojas gali toliau plėtoti, kad užpildytų darbdaviui numatomas darbo vietas ateityje. Vertinamas darbuotojas, kuris nuolat parodė savo norą priimti augimą ir iššūkį.

    Darbuotojas, kuris atlieka tą patį darbą, tuo pačiu būdu, ypač pakartotinai atliekant užduotis, neparodo augimo potencialo. Šis darbuotojas bus vertinamas kaip mažiau pajėgus užpildyti mažiau, naujai sukurtų darbų po atleidimo.

  • 05 Įsitikinkite, kad jūsų vadovas mėgsta tave; Investuokite tikrą laiką, pasitenkinimą, dėmesį

    Ne, tai nepriima iki boso ar rudos nosies ar tų šimtų kitų pažeidžiančių terminų, naudojamų darbuotojo santykiams su jo vadovu apibūdinti.

    Šis pasiūlymas yra sukurti teisėtus, draugiškus, teigiamus ir palaikančius santykius su jūsų vadovu. Vadybininkai nenori atleisti darbuotojus, su kuriais jie turi tikrą darbo draugystę.

    Vadybininkai taip pat yra žmonės, ir jei jie pasitiki jumis, kaip ir jūs, ir esate priklausomi nuo jūsų, jie priešinasi jums. Padvigubinkite patrauklumo poveikį, jei turite kryžminio vieneto ar tarp departamentų atsakomybę ir sukūrėte šiuos santykius su abiem vadovais.

    Du žmonės turi būti įtikinti, kad jums leistų. Tai nėra labai tikėtina, jei padarysite išmatuojamus ir vertinamus įnašus kiekvienai komandai.

    • Kaip prisijungti prie savo viršininko
    • Kenkia kaului: kovojant su blogu bosu
    • Kaip sukurti dabartinį darbą
  • 06 Būk mažas išlaikymo darbuotojas: ne skundas, bosavimas ar boso monopolizavimas

    Darbuotojai, kuriems reikalinga maža priežiūra, yra vertinami ir giriami. Beveik jokie darbo santykiai nėra blogesni nei varginantis darbuotojas, iš kurio vadybininkas tikisi visuomet išgirsti skundus.

    Taip, vadybininkas turi pareigą išklausyti jūsų rankas ir nepasitenkinimą, tačiau norint dominuoti pokalbyje su šiais pranešimais, visiškai paveikia jūsų darbo vertę vadovo akyse.

    Kai jūsų vadybininkas vargina, kai jis mato jus ateinantį, jūs žinote, kad tai neteisinga jūsų darbo išlaikymo strategija. Ypač tuo atveju, kai mažiau darbuotojų dirba mažiau, pertvarko darbo vietas, jūsų vadybininkas turės dar mažiau laiko švilpimui. Paimkite jį, arba būsite atleidimo pabaigoje.

  • 07 Dirbkite ilgai ir įsitikinkite, kad žmonės yra tinkami

    Pamirškite darbo ir gyvenimo pusiausvyrą. Jūs norite, kad jūsų vadovybė suvoktų jus kaip ypač sunkų darbą. „Perception“, - sakė Tomas Petersas, „yra viskas.“ Ir suvokimas yra sprendimo priėmimo dalis, ar jūs išlaikote savo darbą.

    Darbas automobilių gamykloje, vykdomieji vadovai, jų ataskaitų valdytojai ir netgi „front-line“ prižiūrėtojai niekada nepaliko namo tol, kol gamyklos vadovas nebebus. Žvelgiant į biurus, darbuotojai tiksliai žinojo, kas vyksta.

    Praėjus minutei, kai didelis boso automobilis nuleido diską, kiekvienas kitas lyderis užrakino savo biurus ir vadovavo namo. Tačiau nė vienas iš jų nepaliktų tol, kol jis neturės. Ir nuo atvykimo į septynis, o nuo šešių iki septynių, jie buvo darbo valandos.

    Tai nereiškia, kad jūs priimate tokią archajišką, hierarchinę sistemą. Tačiau tai gali būti ne laikas, kai statote savo karjerą, arba jūsų kompanija yra neramus, per kurį norite anksti atvykti, kad galėtumėte išeiti iš anksti.

    Jei bosas niekada nemato jūsų atvykimo ir jūsų stalas yra tuščias popietės valdymui, vaikščioti pasivaikščioti kiekvieną dieną, jūsų darbas, kaip darbštus darbuotojas, yra apgaubtas, net jei bosas sutiko su valandomis. Kai atleidimo iš darbo staklės, veido laiko su kolegomis ir biuro bosas įgyja pasekmes.

    Pasirodymai vengti: Darbuotojų gamyklos vadovas tiksliai žinojo, kas vyksta - galų gale jis ne visada buvo gamyklos vadovas. Šios praktikos buvo įtrauktos į kultūrą. Tačiau jis nepastebėjo, kad šie darbuotojai nustojo dirbti daug anksčiau nei išvykę.

    Jie iš tikrųjų sėdėjo, laukdami, kol išeis, ir tai viskas, ką jie darė. Jie perskaitė retkarčiais knygą arba persikėlė aplink popieriaus krūvą. Šiandien jie atlieka asmeninį verslą internete. Jei dirbate, dirbkite.

  • 08 Išlaikykite savo asmeninius ir profesinius įgūdžius ir tobulėkite

    Padirbkite su savo darbu ir akcijomis. Gali būti vertinamas darbuotojas, bet jei jūsų įgūdžiai ir įnašai nesustiprina per metus, kai atvyksta krizė, galite išsisukti iš darbo.

    Gerai, kad bosas jums patinka, bet susidūrus su rimtais iššūkiais nuolatinei įmonės sėkmei, nes tai yra patinka, nepakanka žinomo kiekio.

    Bendrovė turi stebėti jūsų talentus ir įnašus kaip esminę įmonės sėkmę ateityje. Jei dirbate padorų darbą, jūsų atskaitingi darbuotojai, kaip ir su jumis, ir darbas daroma, jums tikriausiai bus pakrantėje. Pokyčiai yra sudėtingi, net jei pokyčiai būtų naudingi organizacijai.

    Tačiau, kai jūsų įmonė siekia sumažinti išlaidas ir sukurti sėkmingą ateitį, tik geriausias išliks. Pirmieji iš pirmųjų bus silpnesni žaidėjai, tie, kurie stato ilgaamžiškumą, vidutiniškus pasirodymus ir vietą, o ne auginimą, vystymąsi ir iššūkį jų talentams ir įgūdžiams.

  • 09 Komandos kūrimas su bendradarbiais: bendradarbiauja siekiant tikslų ir sėkmės visiems

    Jūs norite būti gerai žinomas ir mėgstamas tarp žmonių, kuriuos bendrovė laiko superžvaigždėmis, sąjungininkais, turinčiais galios ir kalbės už jus. (Iš tikrųjų, jūs galite pasiekti darbo saugumą, jei žiūrite kaip superžvaigždė ir įmonės gerų darbuotojų sąrašą.)

    Teigiami santykiai su šiais darbuotojais padeda jums atlikti savo misiją, jūsų darbo priežastis. Tačiau jie taip pat leidžia vadovybei susieti jus su žmonėmis, kurie daro įtaką bendrovei. Atleidimo metu tai yra grupė, su kuria norite būti susieta.

    Dirbkite įvairiuose skyriuose, todėl daugelis žmonių žino jūsų darbą ir kredituoja jūsų indėlį.

    Jason Matuska, vyresnysis recenzentas 4 kampų ištekliams Orlando, FL, sako: „Aš nekenčiu to pasakyti, bet politiškai su viršutine vadovybe. Tai ne tai, ką žinote, dažnai tai, kas žinote. “

    Jūs tikrai norite kurti sėkmingus aljansus darbe su visais organizacijos lygmenimis. Kuo daugiau žmonių žino ir vertina jūsų darbą, tuo labiau tikėtina, kad išlaikysite savo darbą, jei aplinkybės blogai paveiks darbuotojus.

    • Žaisti gerai su kitais: plėtoti veiksmingus darbo santykius
    • Darbas su sunkiais žmonėmis darbe
    • Patarimai, kaip dirbti su žmonėmis darbe
    • Dešimt geriausių būdų parodyti vertinimą
  • 10 Paimkite savo talentus ir įgūdžius į labiau recesiją įrodančią kompaniją ar darbą

    Jei jūsų dabartinis darbdavys imasi tinkamų veiksmų, nesvarbu, kokiais sunkiais laikais jie patiria, jūs norėsite užtikrinti, kad jūs išlaikytumėte savo darbą.

    Jei manote, kad darbdavys yra nestabilus ir nesaugus, dabar atėjo laikas pereiti prie naujo darbdavio. Bet kokiais ekonominiais laikais darbo paieškos specialistai rekomenduoja atnaujinti atnaujinimą, jei jums atrodo pernelyg gerai praleisti.

    Be to, svarbu sukurti ir palaikyti ryšį su savo verslo tinklu. Kai nuspręsite ieškoti darbo, jie gali jums padėti su patarimais ir vadovais. Sunku sukurti tinklą, kai staiga susiranda save bedarbiu.

    Šiuos žodžius paimkite į širdį. Nesvarbu, ar darbdavys juos bendrins su jumis, ar ne, tai yra dešimt priežasčių, kodėl darbdavys jus įdarbins, kai kiti ne.

    Žinoma, ekonominiai nesėkmės gali užimti net geriausius darbuotojus (pvz., Įmonė uždaro), bet dėl ​​to, kas trunka tik tokioje aplinkoje, atlikite šiuos dalykus ir parodykite šias savybes, kad liktumėte gerų darbuotojų sąraše.

    • Dešimt priežasčių, kodėl uždarote darbą
    • 5 Daugiau priežasčių nutraukti darbą
    • Planuokite savo darbą žmogiškiesiems darbams
    • Kaip rasti darbą žmogiškųjų išteklių srityje - greitai

  • Įdomios straipsniai

    Apie armijos tarnybos juostos apdovanojimą

    Apie armijos tarnybos juostos apdovanojimą

    Sėkmingai užbaigus pradinį mokymą, paslaugų nariams suteikiama armijos tarnybos juosta. Štai daugiau apie šį apdovanojimą.

    Kodėl teigiamas darbuotojų pripažinimas yra toks svarbus

    Kodėl teigiamas darbuotojų pripažinimas yra toks svarbus

    Norite sužinoti, kaip padaryti, kad darbuotojų pripažinimas būtų teigiamas ir galingas? Šie patarimai padės jums atpažinti darbuotojus kuo geriau.

    Pavargusių karių problema ir apie tai

    Pavargusių karių problema ir apie tai

    Sužinokite daugiau apie teisėtvarkos nuovargio problemą ir priežastis ir ką galima padaryti siekiant kovoti su rizika, susijusi su pavargusiais policijos darbais.

    Paaiškintas projekto valdymo gyvavimo ciklas

    Paaiškintas projekto valdymo gyvavimo ciklas

    Bet koks projektas bus vykdomas įprastais etapais - nesvarbu, kiek ilgai ar trumpa laiko užduotis atlikti. Sužinokite daugiau.

    Esminiai vaidmenys projekto valdymo grupėje

    Esminiai vaidmenys projekto valdymo grupėje

    Sužinokite apie kiekvieną profesionalaus projektų valdymo komandos vaidmenį, įskaitant kiekvieno nario pareigas ir atsakomybę.

    Reklamoje laikraščių privalumai ir trūkumai

    Reklamoje laikraščių privalumai ir trūkumai

    Laikraščiai gali būti ir palaiminimai, ir prakeikimas reklamos agentūroms. Štai pažvelgti į privalumus ir trūkumus ir dar daugiau.