5 būdai, kaip išlaikyti savo smulkiojo verslo komandą

Jūs tikriausiai klausėte motyvacinių garsiakalbių, pavyzdžiui, Tony Robbins, kurie sutelkia dėmesį į tai, kaip geriau jus padaryti. Tačiau jūsų mažame versle reikia žinoti, kaip motyvuoti komandą - ne tik save. Ir jums reikia padėti sutelkti motyvaciją veiksniams, kurie leis jūsų komandai sėkmingai dirbti kartu. Tai ne apie savirealizaciją; tai yra jūsų komandos ir verslo sėkmė.

Čia pateikiami penki būdai, kaip išlaikyti smulkiojo verslo komandą.

1. Suprasti konkrečius grupės morkas ir lazdas

Dirbdami su 2000 žmonių kompanija, turite dirbti su bendrais bruožais. Bet kai jūsų komanda yra penki žmonės, lengva sužinoti, ką jiems patinka. (Jūs iš tikrųjų turėtumėte vengti lazdų, jei įmanoma.)

Pavyzdžiui, didelis mėgstamiausių pietų iš visų mėgstamų restoranų gali būti puikus būdas sėkmingai užbaigti projektą. Tačiau, jei jūsų penkių narių komandą sudaro vienas veganas, vienas asmuo, turintis religinių mitybos apribojimų, vienas su alergija jūros gėrybėms ir sojoms, vienas su glitimo netolerancija, o kitas - keto dieta, grupės pietūs skamba neįtikėtinai.

Premijos, pagyrimas ir laisvalaikis yra paplitę morkos, tačiau reikia nustatyti, ką grupė pageidauja pasirinkti efektyviausią morką. Jūs galite prieiti prie motyvacijos kūrybiškai, bet taip pat paklauskite savo komandos narių, ką jie motyvuoja. Jų atsakymai gali jus nustebinti.

2. Tapkite geru komandos vadovu

Tapimas puikiu vadybininku yra rimtas iššūkis daugeliui žmonių. Labai mažai įmonių siūlo efektyvų vadybos mokymą, o tai reiškia, kad jums tikriausiai reikia tęsti mokymą. „Gallup“ apklausose nustatyta, kad 75% savanoriškos apyvartos yra dėl veiksnių, kuriuos valdytojas gali daryti. Jei jūsų komandos nariai turi vieną pėdą iš durų, jie nebus motyvuoti, todėl laikas mokytis.

Jūs galite sužinoti, kaip tapti puikiu vadybininku ieškant mentoriaus, priimant formalią klasę ar samdant trenerį. Taip pat galite perskaityti valdymo knygas ir taikyti tai, ką išmoko. Nėra jokio tobulo atsakymo, kuris veiktų kiekvienam vadovui. Tačiau, kai jūsų komanda žino, kad esate ten, jie yra palaikantys, sąžiningi ir turi nugarą - jų motyvacija didės.

3. Pasidalinkite Big Picture, kad motyvuotumėte savo komandą

Daug darbo yra, gerai, darbas. Jums reikia parašyti ataskaitas. Turite pateikti mokesčių deklaracijas. Darbo užmokestis vyksta kas antrą savaitę, lietus ar blizgesys. Kartais jūsų komanda gali matyti tik savo darbo dalį ir jų perspektyvos gali tapti slegiančios. Įsitikinkite, kad jūsų komanda gauna didelį vaizdą ir žino, kaip jų gabalas tinka visiems kitiems.

Jie turi suprasti, kodėl jų darbas yra būtinas visos komandos ir viso verslo sėkmei. Jie turi žinoti, kas atsitinka su jų darbu, kai jis palieka savo stalą. Žinant, kaip darbo susiliejimas yra svarbus komandos, klientų ir verslo visumai. Supratimas apie didelį vaizdą gali padėti motyvuoti smulkiojo verslo komandą atlikti puikų darbą.

4. Ugdykite „Bully“, kad motyvuotumėte savo komandą

„Tiny Pulse“ tyrimas parodė, kad vienas iš būdų gauti darbuotojams motyvaciją „eiti į papildomą mylią“ yra geras bendravimas su savo bendraamžiais. Jūs negalite priversti draugystę, nors galite paskatinti komandos kūrimą. Dar svarbiau, kad jūs galite atsikratyti žmonių, kurie nuplėšia savo komandos narius, arba kurie sunkiai dirba, kad patys atsidurtų viršūnėje, pasitraukdami į visus kitus.

Geras vadybininkas sustabdo šmeižtą savo takeliuose. Kartais treniravimas gali išspręsti problemą, tačiau kitu metu jums gali prireikti šaudyti. Nesvarbu, kaip gerai jis yra darbe, jei ji kenkia komandai, tas asmuo turi eiti. Jūsų komanda taps labiau motyvuota, jei visi komandos nariai elgsis teigiamai sąveikai darbo vietoje.

5. Padaryti fizinę aplinką maloni, kad motyvuotumėte savo komandą

Komandos vadovui gali būti sunku daryti įtaką darbo aplinkai. Galite pastebėti, kad aplinka yra nepasiekiama - jei viršininkas jums skambina. Pripažinkite, kad tai yra sunku, bet bandykite nustatyti veiksnius, kuriuos galite paveikti.

„Harvard Business Review“ nustatė, kad prieiga prie natūralios šviesos ir lauko vaizdų padeda darbuotojams laimingesni ir geriau jaustis biure. Laimingesni darbuotojai yra labiau motyvuoti produktyviai dirbti.

Panašiai atviro biuro planas gali padaryti darbuotojus mažiau veiksmingus, mažiau bendradarbiaujančius ir mažiau motyvuotus. Kitas Harvardo tyrimas parodė, kad žmonės, dirbantys atviruose biuruose, praleidžia:

• 73% mažiau laiko susiduriant su akimis
• 67% daugiau laiko el. Paštu
• 75% daugiau laiko tiesioginiam siuntėjui

Tai neskamba jūsų darbuotojams. Bet kokia fizinė aplinka, kurioje jie nesijaučia patogiai, turės įtakos jų motyvacijai. Įsitikinkite, kad jūsų darbuotojai turi erdvę ir išteklius, kurių reikia jiems atlikti.

Esmė

Apskritai, darbuotojų motyvacija ateina ir eina, todėl nesijaudinkite, jei jūsų komanda turi nuobodu dieną. Būdami komandos vadovu, turite išlaikyti motyvaciją priešakyje. Jei jūsų komanda neveikia gerai, žinant, kaip motyvuoti komandą - ir konkrečiai jūsų komandą - galite padaryti skirtumą.

Susipažinkite su savo žmonėmis; teikti paramą, pagirti ir išteklius; atsikratykite blogų obuolių ir pamatysite, kad jūsų darbuotojai yra motyvuoti ir veiksmingi.