Kaip rasti kandidatus, kurie džiaugiasi aktyvia darbo kultūra

Įgalinimas darbe yra dažnai suprantama sąvoka. Daugelis vadybininkų mano, kad suteikdami darbuotojams įgaliojimus, jie atsisako atsakomybės vadovauti ir kontroliuoti organizaciją. Taip nėra.

Darbuotojų įgalinimas suteikia darbuotojams tam tikrą autonomiją ir atsakomybę už sprendimų priėmimą dėl konkrečių organizacinių užduočių. Jis leidžia priimti sprendimus žemesniame organizacijos lygmenyje, kuriame darbuotojai turi unikalų vaizdą apie problemas ir problemas, su kuriomis susiduria organizacija tam tikru lygiu.

Komunikacijos svarba

Kad organizacija galėtų praktikuoti ir skatinti darbuotojų įgalinimą, vadovybė turi pasitikėti ir bendrauti su darbuotojais. Darbuotojų bendravimas yra vienas iš stipriausių darbuotojų įgalinimo ženklų organizacijoje. Vadovybė turi būti pasirengusi atvirai ir sąžiningai pranešti savo darbuotojams apie kiekvieną verslo aspektą. Šis komunikatas gali apimti strateginio plano elementus, finansinius rezultatus, pagrindinius veiklos rodiklius ir kasdieninį sprendimų priėmimą.

Darbuotojų teisių suteikimo nauda

Veiksmingas darbuotojų įgalinimas ne tik turi teigiamų pasekmių darbuotojų pasitenkinimui, bet ir daugeliui kitų organizacinių aspektų, pvz., Narių aptarnavimo ir narių išlaikymo.

Įgaliojimas darbuotojams skatina organizacinius verslumo bruožus ir skatina darbuotojus priimti sprendimus, imtis veiksmų ir skatinti jų įsitikinimus, kad jie gali kontroliuoti savo likimus. Toks tikėjimas lemia savęs motyvaciją ir nepriklausomybės jausmą, kuris yra išverstas į didesnį lojalumą ir papildomas pastangas organizacijai. Įgaliotieji darbuotojai tiki, kad kontroliuoja savo sėkmę savo pastangomis ir sunkiu darbu, o tai savo ruožtu naudinga visos institucijos sėkmei.

Organizacija laimėjo taip pat

Organizacija gali suvokti daug naudos iš mokymosi, kaip tinkamai įgalinti savo darbuotojus; ne visi yra griežtai piniginiai. Įgaliotas darbuotojas padeda įmonei pagerinti paslaugų teikimą, nuolat tampa novatoriškesnis, didina produktyvumą ir įgyja konkurencinį pranašumą.

Kaip rasti įgalintus darbuotojus

Šie pavyzdiniai darbo interviu klausimai apie įgalinimą leis jums įvertinti jūsų kandidato komfortą su darbuotojų įgalinimo koncepcija. Taip pat galėsite greitai pasakyti, ar kandidatas yra įgaliotas darbuotojas, ar ne.

Darbo pavyzdžių įgalinimo darbo interviu klausimai

• Apibūdinkite darbo aplinką ar kultūrą ir valdymo stilių, kuriame patyrėte labiausiai sėkmę.
• Kokie veiksniai yra esminiai organizacijos darbo aplinkoje, taip pat turi būti, kad galėtumėte efektyviausiai dirbti ir kūrybiškumą?
• Ar esate susipažinę su sąvoka, vadinama darbuotojų įgalinimu? Papasakokite, ką galvojate, kai galvojate apie įgaliotus darbuotojus.
• Kaip darbuotojų įgalinimas veikia darbuotojų darbo kultūrą ar aplinką?
• Apibūdinkite savo pageidaujamus santykius su savo vadovu ar vadovu, atsižvelgiant į kryptį, priežiūrą, delegavimą ir stebėjimą. Kitaip tariant, ar jums patinka pasakyti, ką daryti, ar jums patinka turėti patarimų, bet taip pat puoselėti savo nepriklausomybę?

• Papasakokite apie laiką, kai parodėte savo elgesį savo naujausiame darbe.
• Kaip jūsų dabartinis ar buvęs bosas skatina ar neskatina darbuotojų įgalinimo?

Kiti darbų interviu klausimai darbdaviams

Jei esate naujas valdymo pasaulyje, jūs tikriausiai norėsite pakelti savo vadybos ir priežiūros įgūdžių darbo interviu klausimus, tarpasmeninius įgūdžių darbo interviu klausimus ir praleisti šiek tiek laiko peržiūrėdami bendrus bendravimo darbų interviu klausimus.