Kaip vadovauti ir vadovauti savo darbui

Kiekvienas darbas, atliekamas nuo paprasčiausių valdymo užduočių iki pirmaujančių ir vadovaujančių sudėtingiausių projektų, yra tiesioginis jūsų, kaip profesionalo, apmąstymas. Pasaulyje, kur jūsų ekonominis saugumas priklauso nuo jūsų įgūdžių, žinių ir reputacijos, labai svarbu, kad jūs prisiimtumėte atsakomybę už savo darbą ir užtikrintumėte, kad jis atspindėtų jus kaip profesionalą.

Kultūruokite aistrą savo darbui

Vienas iš būdų, kaip tvirtai nustatyti savo reputaciją su savo komandos nariais ir bendradarbiais, yra rodyti tikrą aistrą savo darbui. Kaip žmonės, mes priimame savo užuominas iš kitų, dažnai imituodami jų emocijas ir požiūrį. Jei kada nors dirbote aplinkui ar kažkam, kuris entuziastingai vertina savo darbą, žinote, kad jų aistra yra užkrečiama. Nė vienas darbas nėra per mažas arba pernelyg sudėtingas, o laikas, praleistas dirbant su tiems, kurie tikrai entuziastingai, atrodo, skrenda nuostabiu greičiu.

Kontrastuokite šią labai teigiamą patirtį su alternatyva darbui tiems, kurie yra šiek tiek ambivalentiški ar neigiami dėl savo darbo. Darbas trunka tamsoje, o laikas sulėtėja iki šių rūgščių ar mažiau nei visiškai įsitraukę asmenys.

Yra mažai abejonių, kas daugelis iš mūsų nori dirbti, ir yra mažai abejonių, kad esate gerokai geriau žinomi kaip kažkas entuziastingas ir pasiryžęs dirbti. Parodykite savo energiją ir entuziazmą kiekvieną galimybę!

Savo, kaip vadovo, vaidmuo

Nors dažnai lyginame ir kontrastuojame vadovavimą ir valdymą kaip du skirtingus vaidmenis, jie yra neatsiejama tos pačios pozicijos dalis. Šio pranešimo tikslais aprašau galimybes parodyti savo nuosavybę su savo skirtingomis veiklos rūšimis.

• Pripažinkite, kad valdymo darbas yra kilnus

  Kaip vadybininkas, turite unikalią galimybę sukurti vertę savo įmonei, savo komandai ir sau, vykdydami savo veiklą su pirmiau aprašyta aistra ir parodydami įsipareigojimą, reikalingą jūsų organizacijai priartinti prie pagrindinių tikslų. Kaip vadybininkas, jūs įtraukiate komandos narius, kolegas ir klientus, ir jūs užsiimate daugybe procesų. Čia pateikiamos kelios idėjos, kaip parodyti savo entuziazmą ir atsakomybę už savo, kaip vadovo, vaidmenį:

• Vykdyti efektyvius, tikslingus susitikimus

  Išmokite vadovauti darbotvarkei; sutelkti dėmesį į nagrinėjamą užduotį ir užtikrinti, kad visos idėjos būtų girdimos ir laikomasi pagarbiai. Būkite efektyvūs naudodami laiką. Stenkitės pradėti laiku ir baigti anksti. Venkite valdyti šiuos įvykius nuolat teikdami naujus susitikimus.

• Užtikrinti savo komandos ir organizacijos tikslų aiškumą

  Žmonės daro viską, kai jie turi kontekstą, kaip jų pastangos prisitaiko prie didesnio vaizdo. Įsitikinkite, kad sustiprinsite pagrindinius tikslus ir reguliariai paryškinkite rezultatus.

• Peržiūrėkite proceso problemas kaip galimybes tobulinti

  Didžioji dalis mūsų kasdienio darbo sukasi užtikrinant, kad būtų laikomasi pagrindinių procesų. Didieji vadovai žiūri ir klausosi galimybių supaprastinti sudėtingus ar neveiksmingus procesus ir pagerinti kokybę bei paslaugų teikimą. Jūsų komandos nariai įvertins jūsų pastangas nuolat tobulinti.

• Sutelkti dėmesį į tai, kad jūsų klientams būtų suteikta nemaža patirtis

  Nesvarbu, ar aptarnaujate klientus rinkoje, ar vidaus klientams kitame skyriuje, stengiatės teikti nepriekaištingą paslaugą visomis galimybėmis. Jūsų reputacija kuriant šias „Wow“ patirties bus jums ir jūsų komandai.

Didieji vadovai sutelkia dėmesį į rezultatus ir stengiasi sukurti puikią patirtį darbuotojams, kolegoms ir klientams. Jie supaprastina sudėtingas užduotis, užtikrina, kad būtų taikomos tinkamos priemonės pažangai įvertinti ir atskaitomybei užtikrinti, ir pripažįsta jų gebėjimą mokyti kitus, kaip tai padaryti. Atlikite tokį požiūrį per savo kasdienį darbą kaip vadybininkas ir jūsų reputacija, kuriai priklauso jūsų darbas, augs kiekviename susitikime.

Savo, kaip lyderio, vaidmuo

Savo profesiniame gyvenime yra nedaug veiklos, kur jūs turite didesnę galimybę kitiems gyventi kitaip, tada tarnauti lyderio vaidmenyje. Vadovo vaidmuo pagal apibrėžimą yra orientuotas į kitų saugų ir patikimą nukreipimą į konkrečią paskirties vietą. Kelionės metu turite galimybę mokyti, remti savo komandos narių mokymąsi ir vystymąsi bei padėti žmonėms naršyti gyvenimo ir karjeros iššūkius. Štai keletas puikių galimybių parodyti, kad turite savo, kaip lyderio, vaidmenį:

• Priimkite savo vaidmenį

  Paklauskite ir atsakykite: „Pasibaigus mūsų darbo laikui, ką mano komandos nariai sakys, kad aš už juos?“. Siekite apibrėžti savo vaidmenį ir plačiai skelbti savo misiją. Didieji vadovai nuolat primena savo tikslą ir siekia suderinti savo kasdienę veiklą su šiuo tikslu.

• Sėkmės vieną kartą

  Užuot ieškoję magiškos sėkmės formulės kaip lyderio, pripažinkite, kad kiekvieną dieną yra daugybė puikių galimybių, kad galėtumėte teigiamai paveikti aplinkinius žmones. Sutelkti dėmesį į sėkmę kiekvienoje iš šių galimybių. Atminkite, kad pagarbos kitiems, net ir sudėtingomis aplinkybėmis, eksponavimas yra efektyvus jūsų bilietas.

• Mokykite

  Didieji lyderiai moko. Mažiau kalbama apie svarbiausių įgūdžių ir praktikos plėtojimą. Padėdami savo komandos nariams tobulėti kaip sprendimų priėmėjams, kad nustatytumėte ir remtumėte naujus lyderius savo komandoje, jūs turite unikalią padėtį, kad galėtumėte dirbti kaip pedagogas.

• Stovėkite už kažką

  Didieji lyderiai yra vertinami pagal vertybes. Jie identifikuojasi, dalijasi ir gyvena bei vadovaujasi pagrindinėmis vertybėmis, nesvarbu, ar jos yra įmonės, ar jų pačios.

Esmė

Jūs praleidžiate didžiulį savo gyvenimo laiką darbo vietoje. Jūs turite galimybę investuoti save fiziškai, psichiškai ir dvasiškai į savo kasdienę veiklą, arba, norėdami kreiptis į sandorį. Laimėjimas dėl pasitenkinimo, malonumo ir sėkmės tėra tiems, kurie sąmoningai priima sprendimą turėti savo darbą.