Kaip padaryti save vertingesnį savo darbdaviui

Tai profesinio gyvenimo faktas, kad kažkas turi pasirinkti, kad galėtumėte sėkmingai. Paprastai šis žmogus yra jūsų tiesioginis bosas, ir verta sumokėti viską, kas yra jūsų galia, kad taptumėte vertingu šiam svarbiam asmeniui.

Sėkmė, galia ir politika darbo vietoje

Prieš nardydami į daugybę idėjų, kad galėtumėte tapti dar vertingesniu savo viršininkui, išnagrinėsime klausimą, ar kažkas turi pasirinkti, kad galėtumėte sėkmingai dirbti. Daugiau nei keletas žmonių teigė, kad šis mąstymas mažina individualaus ryžto ir sunkaus darbo svarbą.

Malonus atsitraukimas yra tai, kad niekas nepakeičia arba nešvelnina šių elgesio poreikių - jie yra labai svarbūs sėkmei. Tačiau norėdami atsipirkti organizacinėje aplinkoje, jūsų sunkus darbas turi būti pripažintas ir vertinamas tam tikro asmens ar grupės, galinčios pasirinkti jus padaryti daugiau.

Taip, galia ir politika vaidina jūsų sėkmę, nesvarbu, kiek sunkiai dirbate. Vyresnieji vadovai parenka asmenis paaukštinimui arba tobulėjimui, remdamiesi tuo, kiek jie pasitiki juo priimti gerus sprendimus vadovauti iniciatyvoms ar valdyti komandas.

Šis pasitikėjimas yra puoselėjamas iš patirties dirbant kartu ir gausūs įrodymai, kad žmogus, į kurį kreipiamasi, siekia pažangos, yra nuosekliai geras, kai kalbama apie darbą su kitais, sprendžiant problemas, nustatant prioritetus ir kuriant rezultatus, kurie padeda organizacijai.

Kadangi daugelis pažangos galimybių yra mums patikimos užduotys - didesnės ir platesnės apimties, nei mūsų ankstesnė patirtis, šis pasitikėjimo veiksnys yra labai svarbus. Asmuo, kuris mums suteikia naują galimybę, tiki, kad mes saugiai ir greitai augsime į šį vaidmenį.

Atsižvelgiant į pasitikėjimo svarbą ir galią, kad jūsų viršininkas turi pasirinkti jus „daugiau“, jums labai svarbu padėti padaryti savo sprendimą lengva, kai kalbama apie naujų galimybių apsvarstymą.

Siekti suprasti ir remti Jo tikslus

Niekas sako, kad „man rūpi ir esu įsipareigojęs“ daugiau nei siekiu suprasti ir palaikyti jūsų viršininko prioritetus ir tikslus. Ne kiekvienas bosas ateina su savo profesiniais tikslais ir asmeniniais siekiais, todėl jums gali tekti kasti tik šiek tiek. Naudokite loginį pagrindą, kurį norite užtikrinti, kad jūsų tikslai atitiktų jos tikslus. Paklauskite paaiškinimų.

Bendraukite dešinėje

Kiekvienas vadybininkas turi šiek tiek skirtingas ryšio nuostatas. Kai kurie vertina išsamius, reguliarius atnaujinimus. Kiti yra labiau suinteresuoti pastebimomis išimtimis. Atkreipkite dėmesį į užuominas, įskaitant susidomėjimą ar nuobodulį ir atitinkamai pakoreguokite. Ir niekada skauda paklausti: „Kaip dažnai ir kokią detalę norite, kad aš su jumis bendraučiau?“.

Būkite atsargūs vandens aušintuvo pokalbiuose

Magnetinis gandų pritraukimas gali būti toksiškas jūsų karjerai. Išvengti daugumos šių grupių susirinkimų ir jų neigiamo paniekinimo. Vis dėlto verta atsidaryti atviras ausis ir akis, ieškodamas tiesos gudrybių, kurios dažnai yra darbo vietoje.

Jei sužinosite, kad žmonės yra supainioti dėl įmonės vadovo ar naujausios strategijos, tai yra svarbi informacija jūsų vadovui. Išfiltruokite „jis sakė“, kad jis pasakė, kad „gossip“, bet nepamirškite pokalbio, kuriame pabrėžiami organizaciniai trūkumai ir galimybės.

Išsaugokite ją nuo nepageidaujamų staigmenų

Niekas nemėgsta neigiamo netikėtumo, bent jau jūsų viršininko. Jei matote ar jaučiatės kažkas, kas vyksta negerai, paleiskite, nedėkite, kad bendrintumėte šią informaciją. Jūsų išankstinis įspėjimas leis jai padėti sušvelninti problemą arba bent jau suplanuoti, kaip ji dalinsis su savo bosu ir kitais organizacijos nariais.

Visada eikite į planą

Labiausiai destruktyvūs žodžiai jūsų patikimumui su bosu yra: „Ką manote, ką turėčiau daryti?“ Išvalykite tą frazę iš savo leksikos ir nepamirškite visada įvesti viršininko biurą planu, pageidautina, dviem pasirinktimis su viena iš pageidaujamų. Būkite pasirengę paremti savo rekomendaciją.

Sukurkite tiltus visoje organizacijoje

Nesvarbu, ar tai atpažįstate, ar ne, jūs esate savo viršininko ambasadorius, atspindintis jo reputaciją ir gebėjimą pasirinkti ir plėtoti gerus žmones. Atitinkamai veikti. Ginkluotas su jūsų viršininko prioritetais, bandykite kurti sąjungininkus ir atstovauti tuos interesus organizacijos stiprinimo dvasia. Be to, sunkiai dirbkite, kad suprastumėte kitų lyderių ir grupių prioritetus ir užtikrintumėte, kad jūsų viršininkas turėtų šią informaciją, kad galėtų taikyti savo pastangas.

Parodykite savo darbą be jokių rūpesčių

Išmanieji specialistai įvaldo puikius menus, demonstruojančius sėkmingus rezultatus, neperžengdami linijos į nepatogumą. Kuklumas nėra jūsų sąjungininkas, kai kalbama apie patikimumo stiprinimą. Įsitikinkite, kad dalinsitės dėmesiu su tais, kurie padėjo pasiekti gerų rezultatų.

Sukurti reputaciją kitiems

Niekas geriau atspindi boso pasirinkimą jums už reklamą nei jūsų įrodyta gebėjimas taip pat plėtoti puikius talentus.

„Bottom-Line“ dabar

Nepaisydamas galios ir politikos realybės jūsų organizacijoje, yra naivus. Pripažinkite, kokią galią jūsų bosas pasirinko, kad galėtumėte sėkmingai veikti ir atitinkamai elgtis.