Kaip samdyti vadovus gali įdarbinti geriausius darbuotojus

Įdarbinimas nėra HR darbas. Jei esate samdomas vadovas, įdarbinimas yra jūsų atsakomybė, o ne HR. Taip, žmogiškieji ištekliai gali ir turėtų padėti, bet jums reikia savo sprendimo. Jei norite atidžiau pažvelgti, kodėl tai yra svarbu, skaitykite Kodėl neturėtume nekenčiame HR

Geriausių talentų paieška

• Norint samdyti reikiamą kandidatą, jums reikia tinkamo darbo aprašymo. Jei jūsų darbo aprašymas nėra teisingas, gaištate tik laiką ir samdysite neteisingą asmenį. Skirkite laiko, kad įsivaizduotai parašytumėte pozicijos aprašymus, todėl jį lengvai supranta įdarbinimo darbuotojai ir kandidatai. Tikslios pozicijos aprašymas leidžia sutaupyti laiko ir padeda išlaikyti žemą nusivylimo lygį.
• Nesvarbu, kokia darbo rinka jūs susiduriate, visada gausite daugiau atnaujinimų, nei jums reikia ar norite. Kadangi gali būti milžiniška peržiūrėti visus tuos internetinius atnaujinimus, kad surastumėte geriausius kandidatus, geriausia būtų pradėti nuo pat pradžių ir išmokti deleguoti dalį šios užduoties žmogui ir kitiems savo komandai. Iš anksto nustatykite gaires ir kriterijus, kuriuos naudosite vertindami kandidatus. Po to išmoksite pasitikėti savo instinktais. Jei kažkas šokinėja į jus kaip neteisinga, pasitikėkite, kad su pareiškėju yra kažkas negerai. Atminkite, kad naujoji nuoma yra jūsų atsakomybė.

• Kai bus atliktas kandidatų patikrinimas, pakvieskite du ar tris kandidatus į pokalbį. Pagalvokite iš anksto, kokie klausimai jums reikės ir kokių atsakymų ieškote. Jei nesate tikri, kokius klausimus paklausti, čia yra keletas užduoties užduočių klausimų.
• Daugumoje kompanijų vertingiausia prekė ir esminis sėkmės elementas priklauso mažam talentingų žmonių grupei. Čia rasite veiksmus, kurių reikia imtis, kad galėtumėte valdyti talentų grupę.
• Per daug nuomos vadovų rašo darbo aprašymus pagal įgūdžius, kurių jie ieško, o ne ieškoti talentų. Įgūdis yra išmokta kompetencija. Ir nors beveik kiekvienas gali būti mokomas tam tikro įgūdžio, talentas yra daug retesnis ir vertingesnis. Įsitikinkite, kad samdote talentus, ne įgūdžius.

• Neleiskite savo pačių nesaugumui įsidarbinti geriausiems žmonėms, nes kažkas turi savo teigiamų savybių. Turėsite stipresnę, produktyvesnę komandą ir kiti atpažins jūsų talentą, nes žino A nuomos A ir B nuomos C.

Kiti nuomos aspektai

• Kaip vadybininkas, turite priimti daug subjektyvių sprendimų ir retai turėsite visą norimą informaciją prieš priimdami sprendimą. Paprasčiausiai naudokite geriausią sprendimą ir atlikite geriausią sprendimą. Vienas sprendimas, kurį turi priimti nuomininkas, negali būti perduotas, ar turėtumėte samdyti kvalifikuotus darbuotojus. Kai kurie kandidatai jums pasakys, kad jie planuoja išeiti per anksti, kiti, kad juos sunku valdyti, ir dar kiti, kad jie yra per brangūs. Galų gale, turite priimti savo sprendimą pagal savo komandos kokybę ir konkrečius jo poreikius.

• Kaip ir per kvalifikuoti darbuotojai, vadovų samdymas turi panašų sprendimą dėl vyresnio amžiaus darbuotojų samdymo. Jums gali tekti pasverti pasenusius technologinius įgūdžius su tuo, ką dar jie duoda komandai, pvz., Stabilumą. Paklauskite savęs, ar jie per lėtai, ar patiria kitų įmonių ar pramonės šakų patirtį, suteiks jiems įžvalgų, kurios gali padėti jūsų komandai diegti naujoves. Vėlgi, tai yra sprendimas, kurį gali priimti tik jūs, kaip nuomininkas. Tai negali būti perduota žmogui ar kitam komandos nariui.

Susiję įdarbinimo veiksniai

• Kandidatai negali jūsų paklausti apie jūsų įmonės kultūrą, bet jie turėtų. Jei ne, vis tiek turite apsvarstyti, ar potencialus naujas nuomos mokestis bus tinkamas prieš pateikiant pasiūlymą. Kandidatai neprivalo būti visų kitų anglies kopijos (o kartais šviežia kraujas gali pakelti geresnius dalykus), bet jūs turite apsvarstyti galimą poveikį prieš laiką, jei kas nors iš tikrųjų yra blogas.

Kitas veiksnys, kurį daugelis potencialių darbuotojų rūpinasi, yra mokymo galimybės. Jie nori žinoti, ar jie sugebės tobulinti savo įgūdžius ir tobulėti savo profesijoje. Be to, svarbu iš anksto nustatyti, ką reikia mokyti, kad galėtumėte juos pagreitinti tuo pačiu metu, kai leidžiate jiems žinoti, kokie mokymai bus jiems prieinami.