Patarimai, kaip sėkmingai įdarbinti darbuotojus

Rasti geriausius žmones, kurie gali tilpti jūsų kultūroje ir prisidėti prie jūsų organizacijos, yra iššūkis ir galimybė. Geriausių žmonių išlaikymas, kai juos surasite, yra lengva, jei teisingai dirbate teisingai. Šie konkretūs veiksmai padės jums įdarbinti ir išlaikyti visus reikalingus talentus.

Tobulinkite savo kandidatūrą įdarbinant darbuotojus

Kompanijoms, kurios atrenka naujus darbuotojus iš kandidatų, kurie eina į savo duris arba atsako į skelbimą popieriuje ar internete, trūksta geriausių kandidatų. Paprastai jie dirba kitam asmeniui ir jie net negali ieškoti naujos pozicijos. Štai ką reikia imtis, kad pagerintumėte savo kandidatūrą.

• Investuokite laiką kuriant santykius su universitetų praktikos biurais, įdarbinimo darbuotojais ir vadovų paieškos įmonėmis.
• Įgalinkite dabartinius darbuotojus aktyviai dalyvauti pramonės profesinėse asociacijose ir konferencijose, kuriose jie gali susitikti su kandidatais, kuriuos galite sėkmingai nuvykti.
• Žiūrėkite internetines darbo lentas potencialiems kandidatams, kurie gali būti atnaujinti internete, net jei jie šiuo metu neieško.
• Naudokite profesionalių asociacijų svetaines ir žurnalus reklamuoti profesionaliems darbuotojams.
• Ieškokite potencialių darbuotojų „LinkedIn“ ir kitose socialinės žiniasklaidos priemonėse. Padarykite savo geriausias perspektyvas, kad jas atitiktų, kol jums jų nereikės.

Svarbiausia yra sukurti savo kandidatūrą, prieš tai jums reikia.

Samdyti tikrą dalyką įdarbinant darbuotojus

Autoriai Žmogiškojo kapitalo kraštas Bruce N. Pfau ir Ira T. Kay yra įsitikinę, kad turėtumėte samdyti asmenį, kuris tai padarė „tiksliai, šiame tikslioje pramonės šakoje, šioje konkrečioje verslo aplinkoje, iš labai panašios kultūros įmonės“.

Jie tiki, kad „praeities elgesys yra geriausias būsimo elgesio prognozuotojas“ ir rodo, kad tai yra strategija, kuri leis jums samdyti nugalėtojus. Jie sako, kad turite samdyti kandidatus, kurie, jūsų manymu, gali nukentėti jūsų įmonėje. Jūs negalite sau leisti laiko mokyti galbūt sėkmingą kandidatą.

Pažvelkite pirmiausia į „In-house“ kandidatus

Reklaminių ir šoninių galimybių teikimas dabartiniams darbuotojams teigiamai skatina moralę ir padaro jūsų dabartinius darbuotojus jausmus savo talentus, gebėjimus ir pasiekimus. Visada pirmiausia skelbkite pozicijas viduje.

Suteikti potencialiems kandidatams interviu. Tai galimybė jums geriau juos pažinti. Jie daugiau sužino apie organizacijos tikslus ir poreikius. Kartais tarp jūsų ir jų poreikių yra geras derėjimas.

Būkite žinomi kaip didieji darbdaviai

„Pfau“ ir „Kay“ tvirtai vertina ne tik didelį darbdavį, bet ir leidžia žmonėms žinoti, kad esate puikus darbdavys. Taip sukuriate savo reputaciją ir įmonės prekės ženklą. Jūs norėsite, kad geriausios perspektyvos ieškotų jūsų, nes jos gerbia ir nori dirbti su jūsų prekės ženklu. „Google“, kuris dažnai užima viršų Fortūna Pavyzdžiui, geriausių bendrovių sąrašas gauna apie 3 000 000 paraiškų per metus.

Pažvelkite į savo darbuotojų pasitikėjimo, motyvacijos, atskaitomybės, atlygio, pripažinimo, darbo ir asmeninio gyvenimo pusiausvyros lankstumo, skatinimo ir dalyvavimo praktiką. Tai yra jūsų pagrindinės sritys, kad taptumėte pasirinktu darbdaviu.

Norite, kad jūsų darbuotojai giriasi, kad jūsų organizacija yra puiki vieta dirbti. Žmonės tiki darbuotojais, kol tikės įmonės literatūra.

Įtraukti savo darbuotojus į samdymo procesą

Jūs turite tris galimybes įtraukti savo darbuotojus į nuomos procesą.

• Jūsų darbuotojai gali rekomenduoti puikius kandidatus į jūsų įmonę.
• Jie gali padėti jums peržiūrėti galimų kandidatų atnaujinimus ir kvalifikaciją.
• Jie gali padėti jums apklausti žmones, kad įvertintumėte jų potencialą jūsų kompanijoje.

Organizacijos, kurios nesinaudoja darbuotojais vertindamos potencialius darbuotojus, nepakankamai naudojasi vienu iš svarbiausių jų turto. Atrankos procese dalyvaujantys žmonės yra pasiryžę padėti naujam darbuotojui. Jis negali būti geresnis nei jums ir naujam darbuotojui.

Mokėkite geriau nei jūsų konkurencija

Taip, jūs gaunate tai, ką mokate darbo rinkoje. Apsvarstykite savo vietinę darbo rinką ir pažiūrėkite, kokie yra jūsų pramonės atstovai. Norite pritraukti ir išlaikyti geriausius kandidatus norėdami mokėti geriau nei vidutiniškai. Akivaizdu, ar ne?

Tai ne. Kiekvieną dieną klausau darbdavių, kurie kalba apie tai, kaip pigiai gauti darbuotojus. Tai bloga praktika. Ar aš sakiau: „Jūs gaunate tai, ką mokate darbo rinkoje?“. Žinoma, galite laimėti ir pritraukti asmenį, turintį aukso antrankius, nes jie seka savo sutuoktinį į naują bendruomenę arba jums reikia jūsų naudos.

Tačiau jie atsigręžs į savo darbo užmokesčio skalę, jaučiasi nepagrįstai ir paliks jus už pirmąjį gerą darbo pasiūlymą. Mačiau darbuotojų pakeitimo išlaidas, kurios svyruoja nuo dviejų iki trijų kartų didesnio už asmens metinį atlyginimą. Ar aš sakiau, kad jūs gaunate tai, ką norite mokėti už darbo rinką?

Naudokite savo pranašumus įdarbindami darbuotojus

Laikykite savo privalumus aukščiau pramonės standarto ir pridėkite naujų privalumų, kuriuos galite sau leisti. Jūs taip pat turite mokyti darbuotojus apie jų naudą ir vertę, kad jie įvertintų, kaip gerai ieškote savo poreikių.

Darbuotojai vertina lankstumą ir galimybę subalansuoti darbą su kitomis gyvenimo pareigomis, interesais ir klausimais. Jūs negalite būti pasirinktas darbdavys be geros naudos paketo, į kurį įeina standartinės išmokos, pvz., Sveikatos draudimas, išėjimas į pensiją ir dantų draudimas.

Darbuotojai vis dažniau ieško kavinių stiliaus išmokų planų, kuriuose jie gali subalansuoti savo pasirinkimą su darbo sutuoktinio ar partnerio pasirinkimais. „Pfau“ ir „Kay“ rekomenduoja akcijų ir nuosavybės galimybes kiekvienam organizacijos darbuotojo lygiui. Apsvarstykite pelno pasidalijimo planus ir premijas, kurios darbuotojui moka išmatuojamus pasiekimus ir įnašus.

Išnuomokite protingiausią asmenį, kurį galite rasti

Naujausioje knygoje Pirmosios pertraukos visos taisyklės: ką daro didžiausi pasaulio vadovai, skirtingai Marcus Buckingham ir Curt Coffman rekomenduoja, kad talentams būtų pasiūlyta didelių vadovų. Jie mano, kad sėkmingi vadovai tiki:

„Žmonės to nepakeičia. Negalima švaistyti laiko bandant įdėti į tai, kas buvo palikta. Pabandykite atkreipti dėmesį į tai, kas liko. Tai pakankamai sunku.“

Jei ieškote ko nors, kas gerai dirbs su žmonėmis, turite samdyti asmenį, kuris turi puikų darbo su žmonėmis talentą. Tikėtina, kad vėliau negalėsite mokyti trūkstamų talentų. Galite pabandyti, bet tada nesiremiate darbuotojo stipriomis savybėmis, kurias 80 000 vadovų, naudodami „Gallup“ tyrimus, labai rekomenduoja.

Rekomendacija? Nuoma už stipriąsias puses; nesitikėkite sukurti silpnų veiklos, įpročių ir talentų. Remkite tai, kas puikiai tinka jūsų naujam darbuotojui.

Naudokite savo svetainę įdarbinimui

Jūsų svetainė vaizduoja jūsų viziją, misiją, vertybes, tikslus ir produktus. Jis taip pat yra veiksmingas įdarbinant darbuotojus, kurie patiria rezonansą su tuo, ką nurodėte savo svetainėje.

Sukurkite užimtumo skyrių, kuriame aprašomos jūsų turimos pozicijos ir pateikiama informacija apie jus ir kodėl suinteresuotasis asmuo gali susisiekti su jūsų įmone. Įdarbinimo svetainė yra jūsų galimybė šviesti ir labai efektyviai pritraukti kandidatus šiandien.

Patikrinkite nuorodas įdarbinant darbuotojus

Šio skirsnio tikslas - jus ištrūkti su kandidatais, kuriuos ieškote ir pasirinkote, ir darbuotojams, kuriuos šiuo metu naudojate. Jums tikrai reikia atidžiai patikrinti nuorodas ir atlikti foninius patikrinimus.

Teisminėje visuomenėje, kurioje gyvename (net nejaukite, kiek procentų pasaulio advokatų gyvena Jungtinėse Amerikos Valstijose), turite tęsti kiekvieną kelią, kad užtikrintumėte, jog žmonės, kuriuos samdote, gali atlikti darbą, prisidėti prie jūsų augimą ir vystymąsi, ir neturi jokių ankstesnių nusikaltimų, kurie gali kelti pavojų jūsų dabartinei darbo jėgai.

Tiesą sakant, jums gali tekti atsakyti, jei nepavyko patikrinti asmens, kuris vėliau užpuolė kitą jūsų darbo vietoje.

Kiekviena organizacija turi pradėti kažką, kad pagerintų vertingų darbuotojų įdarbinimą, samdymą ir išlaikymą. Čia aprašytos taktikos ir galimybės yra jūsų geriausi statymai, skirti įdarbinti geriausius darbuotojus. Šios idėjos gali padėti jūsų organizacijai sėkmingai ir augant, sukuria darbo vietą, kuri atitiks tiek Jūsų poreikius, tiek jūsų potencialių ir dabartinių aukščiausios klasės darbuotojų poreikius.