8 būdai, kaip plėtoti geresnį valdymą
French Party Banters DAI - Discussions des compagnons Dragon Age Inquisition
Turinys:
- Pripažinkite, kad turite problemų
- Lėčiau
- Prikask liežuvį
- Gaukite atsiliepimus iš kitų
- Imtis asmenybės vertinimo
- Gaukite trenerį
- Rasti vaidmenų modelį
- Dalyvaukite savipagalboje
Visi norime manyti, kad mes turime sveikatą. Galų gale, tai „įprasta“, todėl dauguma žmonių turi tai turėti, tiesa? Žvelgdami aplink, atrodo, kad mes dažnai apsupame žmonių, kuriems trūksta sveiko proto. Bet kas yra sveikas protas? Daugelis mūsų tai žino, kai matome; dar daugiau, daugelis iš mūsų neturi jokių problemų, kai jos nėra. Pasak Merriam-Webster, tai yra „patikimas ir protingas sprendimas, pagrįstas paprastu situacijos ar faktų suvokimu“.
Kai galvojame apie žmogų, kuriam trūksta bendravimo prasmės, kalbame apie pakartotinius nusikaltėlius, kurie dėl kokios nors priežasties, atrodo, nuosekliai daro klaidas, kad dauguma žmonių nebūtų. Bet ar yra sveikas protas, ar jis yra įgimtas bruožas?
Manome, kad gali būti išmoktas sveikas protas. Tiesą sakant, mes neperkaime į tai, kad kiekvienas yra sunkus, kad jaustųsi sveiku protu. Pabandykite vadovautis žemiau nurodytais veiksmais, kaip patobulinti savo ar kito sveiko proto. Nors kiekvienas iš šių žingsnių turės skirtingus rezultatus, žmonės gali keistis, jei nori ir nori dirbti.
Pripažinkite, kad turite problemų
Pirmasis žingsnis - ir sunkiausias ir svarbiausias - yra atpažinti, kad yra problema. Nuoseklus ir rūpestingas grįžtamasis ryšys, ir po to, kai pakartotinai sudeginame, kažkas gali turėti pakankamai savimonės, kad galėtų žengti į priekį ir paskelbti „Trūksta sveiko proto, ir man reikia pagalbos!“ Neišimant pirmojo žingsnio, nėra vilties. Jūs, jūsų darbuotojas arba bendradarbis, yra pasmerktas karjerai, kurioje yra daugybė karjerų.
Lėčiau
Daugelis teismų klaidų yra impulsyvių, skubių sprendimų rezultatas. Jei žinote, kad turite sveikos proto problemos, turite paaukoti sprendimo priėmimo greitį. Jei abejojate, miegokite ant jo.
Prikask liežuvį
Jei kyla abejonių, kad tai, ką galvojate, gali būti paimtas netinkamai arba jums gali kilti problemų, tada nekalbėkite. Taip, būsite mažiau kalbus ir mažiau juokingas, bet tai yra daug geriau nei jūsų pėdos visą laiką.
Gaukite atsiliepimus iš kitų
Prieš siųsdami šį el. Laišką, užsisakykite šį pokalbį, išleiskite pinigus arba priimkite sprendimus, ieškokite kitų patarimų. Išbandykite sprendimą su savo vadovu, bendraamžiais, tiesioginėmis ataskaitomis ar kitais, kurie gali suteikti jums sąžiningą ir konstruktyvų atsiliepimą. Tada įsitikinkite, kad klausotės šio atsiliepimo.
Imtis asmenybės vertinimo
Paimkite DISC, Hogan ar kitą patikimą asmenybės vertinimą, kad nustatytumėte savo natūralias tendencijas ir šališkumą, ir kaip šios tendencijos gali turėti įtakos jūsų analizei, sprendimui ir sprendimų priėmimui. Dar geriau, turėti profesionalų padėti jums interpretuoti duomenis.
Gaukite trenerį
Tokiu atveju, jūs netgi norėsite gauti trenerį su klinikiniu pagrindu - kas gali padėti jums išnagrinėti jūsų mąstymo procesą; skamba lenta, kurioje galima išbandyti dar nepriimtus sprendimus ir ką nors užsikimšti ant galvos pusės.
Rasti vaidmenų modelį
Raskite ką nors, kurį žavisi, kad visada atrodo tinkamas sprendimas ir paklauskite, kaip jis tai daro. Pasivaikščiokite su daugeliu sprendimų, kuriuos jie priėmė, pavyzdžiais ir paprašykite jų paaiškinti savo minties procesą.
Dalyvaukite savipagalboje
Perskaitykite keletą knygų apie sprendimą, sprendimų priėmimą, problemų sprendimą ir (arba) kritinį mąstymą.
Žr. 14 geriausių būdų, kaip plėtoti darbuotojus
Ar domitės potencialiu atsipirkimu iš darbuotojų plėtros? Jūs galite paveikti darbuotojų motyvaciją ir išlaikymą, padėdami darbuotojams tobulinti įgūdžius.
Kaip jūs galite naudoti „Mentor“ darbuotojams plėtoti?
Mentorystė yra galingas įrankis, kurį darbdaviai gali naudoti darbuotojams plėtoti. Tai turi ypatingų pasekmių organizacijoms ir darbuotojų augimui.
10 būdų, kaip plėtoti savo darbuotojus
Kaip vadybininkas, turite investuoti laiką (ir pinigus) kurdami savo darbuotojo įgūdžius. Čia yra dešimt būdų, kaip padėti jūsų darbuotojams augti