Keturi veiksniai, lemiantys lyderių ir darbuotojų našumą
Calculus III: The Cross Product (Level 7 of 9) | Scalar Triple Product
Turinys:
Kas išskiria neeilinius atlikėjus iš visų kitų, giliau nei tik geresnis atlikimas. Kai kuriems žmonėms tai yra šokiras sužinoti, kad didelio našumo veiksniai retai susiję su geresniais talentais ar įgūdžiais ir turi daug daugiau su paprastu pasirinkimu.
Tai yra orientavimasis ir darbas, siekiant sukurti rezultatus, kurie būtų naudingi suinteresuotoms šalims bet kurioje situacijoje, sukuriant vertę per pasiekimus. Yra keturi pagrindiniai veiksniai, kurie išskiria neeilinius darbuotojus ir lyderius.
Drąsos galvoti už lauko ribų
Tai gali atrodyti neįtikėtinai priešinga intuityviai, bet geriausi atlikėjai yra tie, kurie atrodo drąsiai, pasirinkdami, kad kiti to nedaro. Jie bando dalykų nežinant, ar jie veiks. Jie dažnai atsisako žaisti saugiai.
Jis pasiryžęs atleisti tai, kas anksčiau buvo dirbama; kas visada dirbo; ir viskas, kas padėjo jums sėkmingai iki šiol. Tai reiškia, kad elgiamasi su požiūriu, kuris sako: „Nežinau, kas veikia, bet sužinokime“.
Markas Twainas vieną kartą pasakė: „Aš žinojau žmogų, kuris paėmė katę iš uodegos. Jis sužinojo apie 40 proc. Daugiau apie katinus nei tas, kuris to nedarė. Gali būti subraižyti, bet gausite informaciją, kuri padės jums rasti tinkamą kelią į sėkmę.
Neištikimas tobulinimas
Tiger Woods buvo geriausias profesionalus golfo žaidėjas, kai šis kūrinys buvo parašytas. Jis buvo jo žaidimo viršuje ir buvo paminėtas kaip vienas iš geriausių visų laikų. Dabar apsvarstykite: Tiger Woods turėjo trenerį.
Vien tik tas faktas turėtų pakakti, kad galėtumėte paminėti, kad niekada neturėtumėte apsvarstyti, kad esate toks geras, kaip jūs. Kiekvienas geriausias atlikėjas yra geresnis atlikėjas, laukiantis išeiti. Tiger Woods norėjo tapti geresniu golfo žaidėju, todėl jis pasamdė trenerį.
Kiekviena įmonė teikia mintis nuolatinio tobulėjimo idėjai. Kiekviena kompanija sutiks, kad išlikti konkurencingi jie rytoj turi būti geresni nei šiandien. Daugelis žmonių nepasiekia šio lūkesčio, todėl, kai kas nors tai padarys, jie išsiskiria. Geriausių rezultatų turintiems asmenims nuolatinis tobulėjimas yra tai, ką jie daro kasdien.
Mes visi nuolat kalbame apie mąstymą už langelio ribų. Tai gerai, ir jūs tikrai turėtumėte galvoti už lauko ribų. Tačiau kitas požiūris yra pirmiausia vėl įvesti langelį, kurį jau esate, kad jis būtų geriau. Nieko negerai grįžti į pagrindinius dalykus ir juos įvaldyti prieš reikalaujant daugiau iš savęs ar savo organizacijos.
Visada planuokite netikėtą
Lyderiai klesti netikėtai. Tai malonės esmė, kad gerai veiktų, kai spaudžiamas. Jie tiria, prognozuoja ir apsvarsto kiekvieną nenumatytą atvejį. Šie asmenys yra visiškai atsipalaidavę su realybe, kad atsitiks kažkas visiškai netikėto. Tai yra raktas į judėjimą į priekį ir įšaldymą neapibrėžtimi, apimantį nežinomą.
Anksčiau tai buvo, kad sėkmės būdas buvo teisingas pasirinkimas. Šiandien sėkmė reiškia teisingo pasirinkimo priėmimą ir kitą teisingą pasirinkimą. Nepriklausomai nuo to, kas vyksta jūsų pasaulyje dabar, pasiruoškite perjungti pavaras. Galbūt manote, kad suprantate situaciją, tačiau padėtis yra nuolatinė.
Geriausi atlikėjai sutinka, kad tai vyksta. Jūs visada turite atsižvelgti į tai, kad kruopščiai planuodami savo darbą ir dirbdami su savo planu, netikėtai neišvengiamai nugaros savo bjaurus galvą ir išmeskite veržlę į kruopščiai sukurtą scenarijų. Pradinis žingsnis kuriant galimybes iš pokyčių yra visada tikėtis pokyčių. Nepriklausomai nuo to, kas atsitiko, gali būti, ko norėjote, bet tai tikrai yra normalu. Atitinkamai atsakykite.
Prašyti parodyti
Nepaisant neigiamų konotacijų, kartais gali būti geras dalykas. Rodymas yra mąstysena. Tikras pasirodymas bet kurioje organizacijoje dažnai yra tylus. Tai nereiškia, kad būsi siaubingas apie pasiekimus, bet nebijote tout to, ką pasiekėte.
Jie yra tie, kurie atlieka nuoseklumą ir netgi tam tikrą stiliaus jausmą. Jie mėgsta seną žodį apie antį: virš paviršiaus, būkite ramūs ir elegantiški. Žemiau paviršiaus, kaip ir beprotiškas.
Esmė
Kai prašau vadovų ir vadovų vertinti norimus darbuotojo atributus, beveik visada yra nuoseklūs veiklos rezultatai, atliekantys spaudimą, o rezultatų pateikimas yra geriausias. Tai reiškia, kaip pasirinkti, kaip mes pasiekiame kiekvieną situaciją, iššūkį ir galimybę mūsų darbe ir gyvenime.
----------------------------------------
Joe Callaway yra „Next Success“ treneris, organizacija, palengvinanti atsitraukimą ir karjeros mokymą.
Ar Darbuotojų reprandavimas pagerina našumą?
Tai skamba prieš intuityviai, tačiau darbuotojų reprandos pagerina našumą. Štai kaip pasigailėti darbuotojo, o teisėtai saugokite save.
Žinoti, kodėl ir kada dokumentuoti darbuotojų našumą
Kada HR nurodo dokumentuoti darbuotojų darbą, ką tai reiškia? Čia pateikiamos gairės, nurodančios, kodėl, kada, kaip ir ką dokumentuoti.
4 patarimai, kaip gauti nuoseklų našumą iš darbuotojų
Norite gauti nuoseklesnius rezultatus iš darbuotojų? Pradėkite imituoti vaistininkus ir imkitės trijų papildomų veiksmų, kad paskatintumėte nuoseklumą.
