Stebina darbo vietos etikos pasibaigimo pavyzdžiai

Manote, kad esate sąžiningas asmuo ir kad kiekvieną dieną savo darbo vietoje pateikiate aukščiausius etikos standartus? Galite iš naujo įvertinti savo mąstymą, kai tyrinėjate darbo vietos etikos temą.

Nepaisant šimtų puslapių politikos, etikos kodeksų, elgesio kodeksų, organizacinių vertybių ir kruopščiai apibrėžtos darbo aplinkos, įmonių kultūros, kasdien pasibaigia darbo vietos etika.

Darbo vietos etikos pasekmės atsiranda dėl netinkamo pareigūno elgesio, pvz., Prekybos vertybiniais popieriais viešai neatskleista informacija, išlaidų sąskaitos sukčiavimo, seksualinio priekabiavimo ir dalyvavimo interesų konfliktuose.

Tačiau darbo vietos etikos pasibaigimas neturi pakilti iki tokio lygio, kad galėtų paveikti darbo aplinką, kurią teikiate darbuotojams. Darbo vietos etikos pasibaigimas gali atsirasti dėl paprastų klausimų, tokių kaip tualetinis popierius, kopijavimo aparatai ir pietų registracijos sąrašai.

Nacionaliniu mastu svarbioje darbo vietos etikos byloje „Hewlett-Packard“ kompanijos, sėkmingo generalinio direktoriaus Marko Hurdo (dabar buvęs „H-P“ generalinis direktorius) tapo darbo vietos etikos klausimais. Bendrovės viešas pareiškimas parodė, kad H. Hurdas paliko, nes pažeidė numatomus bendrovės elgesio standartus.

HP vyriausiasis finansų pareigūnas Cathie Lesjak, kuris buvo paskirtas laikinuoju vadovu, kol bendrovė surado nuolatinį p. Hurdo pakaitalą, paprašė darbuotojų „pasilikti“ ir sakė, kad „Markas nesugebėjo atskleisti artimų asmeninių santykių su rangovas, kuris yra interesų konfliktas, nesugebėjo išlaikyti tikslių išlaidų ataskaitų ir netinkamai panaudoto įmonės turto. ““

Nors daugelis iš mūsų neturi tiek pat, kaip ponas Hurdas, ir, deja, jis nėra pirmasis ar vienintelis aukšto rango administratorius, kuris pastaraisiais metais įkvepia dulkes per asmeninį elgesį..

Jūs galite pažeisti jūsų organizacijoje išsakytus ir neišsakytus, paskelbtus ir neskelbtus elgesio kodeksus be generalinio direktoriaus pavadinimo. Jūs taip pat galite pažeisti šias taisykles, jei jūsų veiksmai nepadidins interesų konflikto lygio ir abejotinų išlaidų apskaitos.

Praleidžia darbo vietos etikos vairavimo politikos kūrimą

Dažniausiai egzistuoja politika, nes kai kurie darbuotojai yra nepatikimi. Pavyzdžiui, daugelis žmogiškųjų išteklių diskusijoje aptaria apmokamo laiko (PTO) politikos veiksmingumą, palyginti su neveikiančia politika, kuri padalija laisvas dienas tarp asmeninių, ligos dienų ir atostogų laiko.

Vienintelė priežastis, dėl kurios ši politika egzistuoja, apibrėžti santykius tarp darbdavio ir darbuotojų, yra todėl, kad keletas darbuotojų pasinaudojo darbdavio pastangomis pasiūlyti protingą laiką dėl teisėtų gyvenimo priežasčių.

Vadinasi, darbdaviai ribojo valdymo diskreciją ir sprendimų priėmimą dėl atskirų darbuotojų situacijų ir nustatė politiką, skirtą valdyti daugelį. Panašų atvejį galite sukurti daugumai organizacinės politikos sričių. Kai kurių darbuotojų nesugebėjimas taikyti principinius darbo vietos etikos sprendimus lemia politiką, apimančią visus darbuotojus.

Elgesio kodeksai ar verslo etika egzistuoja, kad vadovautųsi laukiamo gerbiamų darbuotojų elgesiu. Tačiau daug jų atsirado dėl tos pačios priežasties kaip ir politika. Kai kurie darbuotojai elgėsi tokiu būdu, kuris buvo nepriimtinas verslui.

Šiandieninėje darbo vietoje potencialūs mokesčiai už nesąžiningą elgesį, diskriminaciją, favoritizmą ir priešišką darbo aplinką pakeičia didelę valdymo diskreciją. Daugelis kenčia dėl nedaugelio, o kartais jūsų geriausi darbuotojai patenka į vienodo požiūrio spąstus. Geriausiu atveju, išeities politika, naudoti tik vieną pavyzdį, reikalauja organizavimo laiko ir energijos - šimtai valandų sekimo ir apskaitos.

Kasdieninė darbo vietos etika

Nedaug darbuotojų patirs iššūkius, su kuriais susiduria p. Hurdas ir kiti vyresniosios įmonės vadovai dėl savo darbo vietos etikos. Tačiau visi darbuotojai turi galimybę kasdien parodyti pagrindinius ir pluoštus, kurie jie yra kaip žmonės. Jų vertybės, vientisumas, įsitikinimai ir charakteris garsiai kalba per elgesį, kurį jie užsiima darbe.

Darbo vietos etikos praktikos pasekmės yra įvairaus dydžio, didelės ir mažos, toli siekiančios ir arti namų. Kai kurie etiniai trūkumai paveikia atskirus darbuotojus. Kiti etiniai trūkumai paveikia visas darbo grupes, o ypač nepaprastais atvejais, pvz., P. Hurdas, visos įmonės ir visos bendrovės suinteresuotosios šalys kenčia.

Kai kurie darbo dienos etikos praktikos nevykdymo atvejai yra nematomi. Niekas, bet jūs kada nors žinosite apie priimtą sprendimą, bet kiekvienas etikos pasibaigimas paveiks jūsų esmę kaip asmenį, kaip darbuotoją ir kaip žmogų. Net mažiausias darbo vietos etikos pasibaigimas mažina visų darbuotojų darbo vietos kokybę.

Pavyzdžiai

Kiekvienas nesugebėjimas praktikuoti vertybėmis pagrįstos darbo vietos etikos daro įtaką jūsų pačių įvaizdžiui ir tai, ką jūs darote daug daugiau, nei veikia jūsų bendradarbius. Tačiau jūsų elgesio poveikis jūsų kolegoms yra realus, apčiuopiamas ir nenuspėjamas.

Toliau pateikiami pavyzdžiai, kaip darbuotojai nevykdo pagrindinės darbo vietos etikos. Sprendimas? Žinoma, pakeiskite elgesį. Jūs niekada negalėjote galvoti apie šiuos veiksmus kaip etikos elgesio problemas, bet jie yra. Ir visi jie neigiamai veikia jūsų bendradarbius.

Kokie požymiai rodo, kad jūsų veiksmai yra nestandartiniai? Jūs pasiteisinsite, pasiteisinsite prie savo priežasčių ir kad mažas jūsų sąžinės balsas, kuris vengia jūsų galvos, bando įtikinti jūsų etišką savęs, kad jūsų darbo laikas yra netinkamas.

Čia yra šešiolika darbuotojų, kurie nesugeba praktikuoti pagrindinės darbo vietos etikos.

1. Jūs naudojate bendrovei skirtą tualetą ir naudokite paskutinį tualetinio popieriaus ritinį arba paskutinį popieriaus rankšluostį. Nesigalvodami apie kito darbuotojo poreikius, grįšite į darbą, o ne spręsti šį klausimą.
2. Jei esate graži diena, nusprendėte pasitarti su savo prižiūrėtoju ir nuspręsite eiti į paplūdimį arba apsipirkti.
3. Jūs vedate santykius su bendradarbiu, kai esate vedęs, nes niekas darbe niekada nežino, jūs manote, kad tu esi meilė, manote, kad galite su juo pabėgti, jūsų asmeniniai reikalai yra jūsų verslas, reikalas neturės įtakos kitiems darbuotojams arba darbo vietai.
4. Įdėkite purviną puodelį į valgomojo kriauklę. Su kaltu pažvelgus į kambarį, niekas nemato žiūrėti ir greitai išeina iš valgomojo.
5. Jūsų įmonė remia renginius, veiklą ar pietus, o jūs prisiregistruojate dalyvauti ir nepavyksta parodyti. Priešingai, jums nepavyksta prisiregistruoti ir nerodyti. Jūs darote blogesnį elgesį, kai sakote, kad ėmėtės atitinkamų veiksmų, kad kažkas kitas būtų prisukęs.
6. Jūs potencialiems klientams sakote, kad esate kažką atsakingas viceprezidentas. Kai jie ieško įmonės VP parodoje, pasakykite savo viršininkui, kad klientai turi padaryti klaidą.
7. Jūs dirbate restorane, kuriame laukti, kol darbuotojai pasidalins lygiomis dalimis, o jūs pasiliekate dalį patarimų iš bendrojo puodelio prieš padalinant patarimus.
8. Su seksu dirbate su atskaitingu darbuotoju ir tuomet suteikiate ypatingą elgesį su savo liepsna.
9. Jūs naudojate biuro reikmenis iš darbo į namus, nes pateisinate, dažnai dirbate įmonėje namuose, arba dirbote papildomas valandas šią savaitę ir pan.
10. Jūs praleidžiate kelias valandas per dieną, naudodamiesi savo kompiuteriu, norėdami apsipirkti, patikrinti sporto rezultatus, apmokėti sąskaitas, atlikti internetinę bankininkystę ir naršyti naujienų antraštes, kad gautumėte naujausias žinias ir politines nuomones.
11. Naudojate paskutinį popierių bendruomeniniame spausdintuve ir nepavyksta pakeisti užduoties palikto popieriaus į kitą darbuotoją, kuris naudojasi spausdintuvu.
12. Jūs kaupiate savo staltiesės stalčių, todėl jūs nenorite išeiti, o kiti darbuotojai eina be reikiamų medžiagų, kad galėtų atlikti savo darbą.
13. Jūs išgirsite sulčių gandų gabalą apie kitą darbuotoją ir tada pakartokite jį kitiems bendradarbiams. Nesvarbu, ar gandai yra teisingi, ar klaidingi.
14. Klientui ar potencialiems klientams pranešate, kad jūsų gaminys atliks tam tikrą veiksmą, kai nežinote, ar jis bus, ir jūs netikrinote darbuotojo, kuris tai daro.
15. Jūs leidžiate, kad dalis, kurią žinote, neatitinka kokybės standartų, palikite savo darbo vietą ir tikimės, kad jūsų vadovas arba kokybės inspektorius nepastebės.
16. Jūs reikalaujate kredito už kito darbuotojo darbą, arba nepavyksta suteikti viešojo kredito darbuotojo įnašui, kai bendrinate rezultatus, pateikiate pristatymą, paversite ataskaitą arba bet kuriuo kitu būdu, atrodo, yra vienintelis savininkas darbo produktas ar rezultatai.

Šiame sąraše pateikiami būdai, kuriais darbuotojai negali praktikuoti darbo vietos etikos. Jis nėra išsamus, nes darbuotojai kasdien susiduria su šimtais papildomų pavyzdžių.