Kaip gauti savo viršininką, kad palaikytumėte savo idėjas

Dauguma vadovų visada ieško gerų idėjų. Jie taip pat dažnai turi patirties, žino daugiau ir turi gerą galimybę įvertinti idėjos privalumus. Kai jie atmeta jūsų idėją, yra tikimybė, kad jūsų idėja gali būti ne tokia gera, kaip jūs galvojote, arba galbūt nepadarėte gerų darbų.

Kita realybė yra ta, kad dauguma idėjų niekada neįgyvendinamos. Palyginkime ją su beisbolo žaidimu: su 300 vidurkiu (trys idėjos, įgyvendintos iš 10), jūs esate visa žvaigždė. Bet jei jūs niekada net nesitraukiate į plokštelę arba nesukelsite, jūsų batting vidurkis visada bus lygus nuliui. Taigi pradėkite realistiškai tikėdamiesi, kokia sėkmė yra naujovių srityje.

Ką galite padaryti, kad užtikrintumėte, jog jūsų idėjos girdimos? Vadybininkai yra tokie skirtingi, kaip žmonės yra skirtingi, todėl nėra nė vieno būdo, kuris būtų naudingas visiems. Žinodami savo vadovo stilių, galėsite pritaikyti savo požiūrį.

Pavyzdžiui, naudojant socialinio stiliaus modelį, „Vairuotojas“ norės, kad jūs patektumėte į tašką ir pateiktumėte faktus. Su „maloniu“, turėsite geresnes galimybes, jei pirmiausia pastatysite gerus santykius. „Analytics“ turi matyti duomenis, o „Expressives“ gali būti sveriama pizazz. Daugumai vadovų apsvarstykite šiuos patarimus.

Sukurti įkvepiančią savo idėjos viziją

Apibūdinkite jį tokiu būdu, kuris išreiškia jūsų entuziazmą, aistrą ir įsipareigojimą. Dauguma žmonių sunkiai klausosi, kas kažką iš tikrųjų atleido. Ir jeigu jūs esate ne apie tai susijaudinęs, kaip galite tikėtis, kad kažkas bus suinteresuotas?

Padarykite savo namų darbus

Skirkite laiko galvoti apie tai, išvardykite privalumus ir trūkumus ir pateikite planą. Patikrinkite, ar prieš tai buvo apgalvota ar išbandyta, ir sužinokite, kokie rezultatai buvo. Kitaip tariant, nereikia švaistyti savo vadybininko laiko - mąstykite savo laiku, tada pateikite gerai išvystytą idėją.

Pasitikrink savo idėją

Išbandykite savo idėją su keliais patikimais bendradarbiais. Pažiūrėkite, ar jiems yra prasminga, paprašykite, kad jie būtų kritiški, ir pateikite atsiliepimus. Klausykite, patikrinkite, ar jie suprato, kaip gerai tai paaiškinate. Nors neturėtumėte leisti pasipriešinti pasipriešinimui, būkite pasiruošę sutikti, kad jei penki žmonės pasakys, kad tai negraži, tai tiesiog gali būti negraži.

Privalumai

Štai keletas idėjų, kurios labiau tiktų jūsų vadovo dėmesiui:

• Kaip sumažinti išlaidas
• Kaip padidinti pajamas
• Būdas, kaip gauti daugiau su mažiau žmonių (pagerinti efektyvumą)
• Problemos sprendimas, kurį jūsų vadovas bandė išspręsti
• Idėja, kuri padės jūsų departamentui pasiekti vieną ar daugiau jos tikslų
• Idėja, padedanti vienai iš jūsų bendradarbių būti sėkmingesnė (retai mes susiduriame su tokiomis idėjomis, tai yra, kaip bendraamžių gynėja, o ne tik savimi ar savo vadovu)

Venkite šių idėjų

Štai keletas idėjų, kurios greičiau praranda jūsų vadovo susidomėjimą per pirmas tris minutes:

• Kažkas akivaizdžiai savęs skatinanti ar akivaizdi imperijos statyba
• Būdas, kad jūsų darbas būtų lengvesnis, bet kitų žmonių sąskaita
• Kažkas, turintis didelį potencialą sutrikdyti jūsų vadovą (ir jus)
• Kažkas kainuos a daug pinigų įtempta ekonomika
• Idėja, pagrįsta prielaida, kad 2 + 2 = 5
• Pūkas

Atitinkamai atsakykite

Pristatydami savo idėją, kantriai ir pagarbiai atsakykite į savo vadovo klausimus. Jei nežinote atsakymo, pripažinkite jį ir įsipareigokite gauti atsakymą.

Būkite lankstūs

Jei jūsų vadovas pradeda teikti pasiūlymus, tada jūs esate! Tai reiškia, kad jis pradeda pirkti ir prisiima tam tikrą bendrąją nuosavybę. Nebūkite standūs dėl detalių; truputį duokite - jei ką nors, tik norėdami įsigyti. Kas žino, jūsų vadovo pasiūlymai gali pagerinti jūsų sėkmės galimybes.

Neprašykite kredito

Būkite pasirengę atleisti mintį, kad idėja yra „tavo“. Geriausios idėjos yra tos, kuriose daugelis suinteresuotųjų šalių turėjo ranką formuojant, ir jūs galėjote sukurti platų nuosavybės ir paramos pagrindą. Reikalavimas, kad gausite kreditą už „savo“ idėją, bus laikomas nesubrendusiu ir savanaudišku. Nesijaudinkite; pakankamai žmonių sužinos apie jūsų dalyvavimą, ypač jei jūs visuomet gausite gerų idėjų. Negalima tikėtis, kad jūsų vardas ir nuotrauka bus įrašyti į idėją.

Nuspręskite, kas kitas turėtų dalyvauti

Nustatykite, kas yra suinteresuotieji subjektai, kuriems bus daromas didžiausias poveikis, kurio parama jums reikalinga ir kas dar galėtų prisidėti prie idėjos tobulinimo. Sutikite dėl to, kas turėtų kalbėti su kuo ir kada.

Jei reikia, sekite išsamesnę, formalią verslo bylą

Idėjos yra dešimtukas, bet vykdymas yra tas, kuris skiria didžiulį nuo vidurkio. Tai nėra „lašas ir paleisti“. Tai reiškia, kad palikite savo pasiūlymą ar verslo atvejį į savo vadovo stalą ir sėdėkite ir palaukite. Padidinkite ir prisiimkite asmeninę atsakomybę už tai, kad idėja būtų įgyvendinta. Tai geras būdas išgirsti kitą kartą.