Galimų darbo vietos interesų konfliktų pavyzdžiai

Darbo vietoje atsiranda interesų konfliktas, kai darbuotojas turi konkuruojančių interesų ar lojalumo, kuris gali arba gali būti, prieštaraujantis vienas kitam.

Pavyzdys yra vadybininkas, kuris buvo paaukštintas iš darbdavio darbo, kur jis dirbo su žmona. Akcija paskatino jį savo žmonos viršininku, todėl kompanija, pasikonsultavusi su pora ir vyriausiaisiais asmenimis, perdavė ją į kitą skyrių.

Interesų konfliktas darbuotojui sukelia kova tarp skirtingų interesų, požiūrių ar sąžiningumo. Interesų konfliktai paprastai draudžiami įmonių elgesio kodekse ir (arba) darbuotojų vadove.

Interesų konfliktas gali paskatinti darbuotoją elgtis iš interesų, kurie skiriasi nuo savo darbdavio ar kolegų interesų. Darbo vietose darbuotojai nori vengti bet kokio elgesio ar pasirinkimo, galinčio signalizuoti dėl interesų konflikto. Jie yra blogos naujienos darbuotojo reputacijai, vientisumui ir patikimumui vadovybės akyse.

Interesų konfliktus sunku apibūdinti apibrėžime, todėl šie papildomi pavyzdžiai apšvies elgesio ir veiksmų, kurie gali patekti į interesų konfliktų apibrėžimą, spektrą. Jos yra tokios pat įvairios, kaip ir darbo sąlygos, kuriose jos vyksta, ir apima žmonių sąveiką, darbuotojų veiksmus ir asmeninę naudą, kuri yra svarbesnė už darbdavio interesus.

Šie pavyzdžiai turėtų būti elgesio, kurį norite išvengti kaip asmeniui, kuris yra jūsų darbo vietoje, vadovas.

Galimų darbo vietos interesų konfliktų pavyzdžiai

Tai yra situacijų, kai darbuotojas gali patirti interesų konfliktą, pavyzdžiai. Jie apšviečia tikrąjį interesų konflikto pobūdį.

• Santykinis ar artimas draugas praneša vadovui, kuris turi įtakos jų pareigoms, atlyginimams ir akcijoms.
• Vyresnysis vadybininkas nurodo darbuotoją, kuris jam praneša, arba atvirkščiai.
• Advokatas atstovauja klientui civiliniame ginče, priimdamas mokesčius iš šalių, kurios turi priešingą požiūrį.
• Pirkimo agentas įdarbina savo brolį, kuris teikia pardavimo paslaugas kompanijos pietų vietoms.
• Darbuotojas pradeda įmonę, teikiančią panašias paslaugas panašiems klientams, kaip ir visą darbo dieną dirbančiam darbdaviui. Tai yra ypač interesų konfliktas, kai darbdavys pasirašė nekonkuravimo sutartį.

• Darbuotojas, kuris yra įmonės darbuotojų atrankos komandos narys, neatskleidžia, kad jis yra susijęs su darbo kandidatu, kurį įmonės komanda svarsto.
• Valdytojas savaitgalį teikia mokamas konsultacijas įmonės klientui ar tiekėjui.
• Vakare darbuotojas dirba ne visą darbo dieną kompanijai, kuri gamina produktą, kuris konkuruoja su savo visą darbo dieną dirbančio darbuotojo produktais.
• Bendrovės valdybos narys priima mokesčius ir teikia patarimus bendrovei, kuri tiesiogiai konkuruoja su kompanija, kurios valdyboje jis yra.

• Žmogiškųjų išteklių direktorius nusprendžia ištirti oficialų seksualinio priekabiavimo kaltinimą, naudodamas savo kontroliuojamus vidinius išteklius, prieš kolegų įmonių vadovus, kuriuos ji jau daugelį metų žinojo ir dirbo profesionaliai. Tai nebūtų interesų konfliktas, jei ji samdytų išorinę darbo advokatų kontorą, kad atliktų tyrimą ir rekomenduotų drausmines priemones.
• Pirkimo agentas priima iš pardavėjo keliones ir dovanas, o tada pasirenka pardavėjo produktus, kuriuos įsigyja bendrovė.

• Darbuotojas priima nemokamas dovanas ir nemokamus produktus iš mokymo ir vystymo įmonės ir tada rekomenduoja įsigyti šiuos produktus nei lyginant juos su palyginamais kitų gamintojų produktais.
• Finansų direktorius dėl darbdavio interesų derasi dėl akcijų pasirinkimo plano, iš kurio jis tiesiogiai gauna naudos.
• Mokytojui mokama teikti mokymo klases, kurios moko klientus, kaip naudoti bendrovės programinės įrangos produktus. Jis parengia svetainę, kuri savo laisvalaikiu siūlo savo pačių mokymus apie produktus kaip pelno siekianti įmonė. Kodėl jis visuomet nukreiptų klientus, kuriems reikia mokymo, į savo įmonės klases?

• Rinkodaros skyriaus vadovas pasidalino bendradarbiu, kuris taip pat yra to paties skyriaus vadovas. Laikui bėgant jie dalijasi keliais, bet, kai jis yra paaukštintas į rinkodaros departamento direktoriaus vaidmenį, ji jam pranešė. Bendrovė buvo priversta keisti jo valdomos tarnybos ataskaitų teikimo grandinę, nors vadybininkas ir direktorius nebebuvo pažintys. Ankstesnių santykių buvimas sukėlė galimą interesų konfliktą, ypač bendradarbių akyse.
• Darbuotojas sukuria asmeninę svetainę, kurioje jis parduoda savo darbdavio programinės įrangos produktus.