Patarimai, kaip sėkmingai dirbti su darbuotojais

Talentų valdymo visatoje nauji darbuotojų orientavimo ir integravimo procesai yra žinomi kaip „darbuotojas į darbą“. Turint omenyje, kad niekada nesinaudojate antrąja proga padaryti pirmąjį įspūdį, jūsų verslas turėtų visiškai įsitikinti, kad nauji samdomieji darbuotojai jaučiasi pasveikinti, vertinami ir pasiruošę tai, kas laukia jūsų naujo darbuotojo orientavimo ar įlaipinimo proceso metu.

Šie keturi pagrindiniai punktai padės jums gauti naujausius komandos narius ant kelio, iki greičio ir „laive“, kad jie galėtų kuo greičiau prisidėti prie jūsų sėkmės.

Pažintinių veislių pasitenkinimas

Draugas neseniai susituokė į didelę šeimą ir buvo priblokštas naujų veidų, vardų ir santykių jūra. Siekiant palengvinti jos perėjimą, gerai prasmingas dėdė parengė kortelių rinkinį, kuriame buvo nuotraukos, vardai, gimtosios vietos ir profesijos. Savo pastangomis ji žinojo, kad moteris, kuri vestuvių metu buvo ašaros skrudinta duona, buvo pirmasis savo tėvo pusbrolis.

Panašus metodas padės supažindinti naujus darbuotojus su šeimos medžiu ir gali padėti išvengti gėdingų situacijų, pvz., Naujos nuomos, kuri paprašo nepažįstamo asmens pagalbos su fakso aparatu, tik vėliau sužinoti, kad jis yra finansų direktorius.

Vietoj „flashcards“, „kas yra kas“, kurioje yra nuotraukų, pavadinimų ir pavadinimų jūsų kompanijos „Intranet“, bus apgauti. Neprisijungus, paprastas skelbimų lenta su personalo nuotraukomis, pavadinimais ir pozicijomis gaus darbą.

Leiskite naujajam darbuotojui orientuotis - paprasta ir įdomi

Darbuotojui dirbantis laikotarpis gali būti gana sudėtingas ir neaiškus. Apsvarstykite patirtį iš darbuotojo perspektyvos ir tada stenkitės, kad jis būtų įdomus, įdomus, įdomus, neskausmingas ir kuo paprastesnis. Jei tai padarysite, savo naująjį komandos narį pajusite vertinamą, norą, susidomėjimą ir džiaugsmą. Sukurdami šias teigiamas emocijas iš žodžio eik, jūs padedate naujam darbuotojui norėti atlikti puikų darbą ir pridėti didelę vertę savo organizacijai.

Vienas paprastas sprendimas yra skelbti naujus darbuotojų orientavimo grafikus, medžiagas, naudos formas ir išsamią DUK apie įmonę intranete, kuris prieinamas naujoms nuomotojams iš nuorodos, esančios sveikintame el. Laiške prieš pirmą darbo dieną. Pateikdami tam tikrą informaciją iš anksto, pašalinate bendrą naujų nuomos šaltinių šaltinį ir suteikiate jiems geresnę galimybę pradėti nuo dešinės kojos.

2:02

Žiūrėkite dabar: 9 „Onboarding“ metodai, kurie iš tikrųjų veikia

Nenaudokite naujų darbuotojų Sužinokite „Kietasis kelias“

Kiekvienoje darbo vietoje yra savų taisyklių ir taisyklių, privalumų ir premijų, niuansų ir tradicijų.Nedarykite savo naujų darbuotojų išmokti šių dalykų. Jei jūsų įmonė laikosi „atsitiktinio penktadienio“ taisyklės, įsitikinkite, kad visi nauji darbuotojai tai žinos, kol jie pasirodys pirmame penktadienį biure, gerai paspaudus.

Kiekviena kompanija siūlo daugybę privalumų ir privalumų. Jie pasirodys dar vertingesni, jei įsitikinsite, kad nauji darbuotojai žinos apie juos nuo pat pradžios. Suteikite naujiems darbuotojams paprastą būdą stebėti, ką jie gali gauti, ir kaip jie gali pasinaudoti šiomis išmokomis.

Jis taikomas socialinėms funkcijoms ir naudos paketams. Jei jūsų įmonė žaidžia firmos „softball“ lygoje, tuoj pat sužinosite naująjį vaikiną. Sveikindami visą asmenį, o ne tik darbo funkcijų rinkinį, nauji darbuotojai greičiau įsisavins savo verslo kultūrą. Ir jūs niekada nežinote - galbūt tai, kad nereikalingas naujas finansų analitikas bus slaptas ginklas, kurį jūsų komandai reikia uždaryti, kad galėtum išnaudoti savo didžiausią varžovą.

Vėlgi, rašykite politiką ir procedūras raštu patogioje vietoje. Žodžių paminėjimas maratono naujosios darbuotojų orientacijos sesijos metu gali būti nesuprantamas, ypač naujajame pirmosios nuomos dieną biure. Panašiai popieriaus krūva ir priminimai gali lengvai pasiklysti. Reguliariai atnaujinamas ir visada prieinamas internetinis šaltinis yra geriausia praktika keičiantis informacija.

Padaryti naują darbuotojų orientaciją į asmenį

Nepamirškite pirmos dienos apie dokumentus. Vietoj to, pirmenybę teikkite tarpasmeniniams santykiams su pagrindiniais kolegomis. Apsvarstykite, kad kiekvienam naujam nuomos mokesčiui bus skiriami sveikinimo mentoriai, kad jie galėtų iš karto jaustis savo organizacijos asmenybe. Ši pirmųjų įspūdžių diena turės didžiulę įtaką darbuotojų patirčiai, todėl ji bus gera.

Žinoma, kai kurie dokumentai turi būti tvarkomi pradžios dieną arba anksčiau. Turėkite omenyje, kad, kai jūsų nauja nuoma bus namo, kad papasakotų savo šeimai apie savo pirmąją darbo dieną, jis mieliau turėtų ką nors įdomesnio pranešti, išskyrus: „Aš užpildiau daugiau kaip 30 formų“.

Kai kalbama apie dokumentaciją, pirmąją dieną gaukite pagrindinius dokumentus dokumente arba kuo greičiau. Visa kita, sukurkite internetinį centrą, kuriame nauji darbuotojai gali rasti medžiagų, kiek jiems jų reikia. Įdiegę naują darbą, atsiųskite priminimo el. Laišką, kad tam tikros medžiagos yra prieinamos internete, ir paraginkite juos apsilankyti intranete, kad gautumėte informacijos dažnai.

Kai kalbama apie naują talentą savo kompanijoje, internetas yra galingiausias įrankių rinkinys. Žiniatinkliu besinaudojanti darbuotojų sistema leidžia standartizuoti, racionalizuoti, sekti ir koordinuoti kiekvieną proceso etapą, tuo pačiu suteikdama naujausiems jūsų įmonės nuomos įvertinimams ir palaikymui.

Įrodyta, kad laimingi darbuotojai yra produktyvesni darbuotojai. Taigi, jei ieškote „bottom-line“ rezultatų su naujausiais talentų valdymo taktika, atėjo laikas gauti „laive“.

------------------------------

Brian Platz yra interneto talentų valdymo sprendimų teikėjo „SilkRoad Technology“ vykdomasis viceprezidentas ir generalinis direktorius. Naudodamiesi „SilkRoad“ „Life Suite ™“, integruotu valdymo sprendimų rinkiniu, įmonės gali samdyti geresnius darbuotojus, nustatyti aukštus ir žemus atlikėjus, vairuoti užmokesčio už kultūrą ir pagerinti darbuotojų pareigas. Platz turi daugiau nei dešimtmetį patirties kuriant interneto produktus, e. Verslo iniciatyvas ir elektroninės prekybos sprendimus.