Kaip paleisti Mentorystės programą

Vadybininkai dažnai paklausia kandidatų, ką jie mato patys per penkerius metus. Tačiau, jei nesate savęs paklausę, „kaip mūsų organizacija ketina padėti tiems žmonėms?“ Jūs nedarote savo dalyvavimo didinant savo darbuotojų įgūdžius. Geri kandidatai nori tobulėti ir tobulinti savo darbą, todėl jums reikia atlikti savo įprastos įmonės veiklos mentorystės programą.

Kaip pradėti mentorystės programą? Pagunda yra priskirti mentorius ir globėjus bei pėsčiomis. Baigta. Pradėta mentorystės programa. Bet tai neefektyvus būdas. Jis veiks tik tuomet, jei mentoriai darbuojasi, o vyresnio amžiaus žmonės yra užimami ir gali pasikartoti jus, kad jie taptų mentorystės programa.

Vietoj to, naudokitės šiomis idėjomis, kad padidintumėte tikimybę, kad jums bus sukurta teigiama, prisidedanti mentorystės programa.

Apibrėžkite savo darbuotojų mentorystę

Jūs negalite paprašyti žmonių dalyvauti programoje, kurios jie nesupranta. Kas atsitinka, kai darbuotojas yra mentorius? Ko tikimasi iš mentorių, darbuotojų, dirbančių su mentoriumi? Kokie yra mentorystės programos tikslai?

Atsakymai į šiuos klausimus priklauso nuo jūsų verslo ir dalyvaujančių žmonių pobūdžio. Galbūt norėsite, kad jūsų mentorystės programa ateityje parengtų darbuotojus konkrečioms darbo vietoms. Tokiu atveju norėsite sukurti sukurtą programą, kuri apibrėžia, ką norite, kad žmonės mokytųsi ir kaip mentoriai turi bendrauti.

Galbūt norėsite programą, kurioje mentoriai tiesiogiai padėtų darbuotojams pasiekti savo tikslus, nesvarbu, ar jie juos priima įmonėje, ar iš durų. Galbūt manote, kad pastaroji programa yra laiko švaistymas, nes nesate paruošę darbuotojų savo verslo reikmėms, bet iš tikrųjų tai gali būti naudinga.

Jūsų darbuotojai žinos, kad juos palaikysite ir gerbiate. Tai taps laimingesni ir labiau patenkinti dabartinėmis darbo vietomis. Be to, jie pamatys, kad tai yra gerai, sąžiningai. Dėl to, jei jų talentai ir įgūdžiai pradės eiti kitaip, jūs apie tai sužinosite ir galbūt pasiliksite darbuotojus, kuriuos kitaip prarastumėte.

Pasirinkite savo mentorius

Nors yra viliojanti pasakyti: „Kiekvienas, turintis direktoriaus ar aukštesnio lygio pareigybę, dabar yra mentorius“, kuris nėra geriausias maršrutas. Visų pirma, ne kiekvienas nori tapti mentoriumi, o vyresnysis vadybininkas verčiasi būti mentoriumi yra priešingas ir nesąžiningas mentoriaus atžvilgiu. Niekas nemėgsta dirbti ir išklausyti vyresniojo vadovo, kuris pasisako už paskirtą mentorių.

Vietoj to, jūs norite paskatinti savanorius, o jūs negalite norėti apriboti mentorystės programos aukšto lygio žmonių.

Vyresnysis žmogus reikalingas siekiant padėti viduriniam vadovui augti ir vystytis, tas pats vidurinis vadovas yra teigiamas pasirinkimas, kad padėtų naujam analitikui augti ir vystytis. Norite žmonių, kurie yra entuziastingi mentorystės programai.

Taip, jums gali tekti šiek tiek įtikinti, bet, pradėję savo mentorystės programą, norite, kad tai būtų sėkminga. Jei pirmasis turas yra sėkmingas, kiti žmonės norės prisijungti prie vėlesnių raundų.

Pasirinkite savo mokinius

Vėlgi, jūs norite savanorių, bet jūs galite turėti daugiau savanorių, nei jums reikia arba gali prisitaikyti. Taigi turėsite nuspręsti, kaip pirmenybę teiksite darbuotojams. Pradžioje galbūt norėsite apriboti programos dalyvius su žmonėmis, kurie jau yra gerai vertinami, arba žmonėms, dirbantiems viename skyriuje.

Tačiau jūs nusprendžiate, kad norint pasirinkti, kokie mentoriai yra gerai, tol, kol priimsite teisingus ir skaidrius sprendimus. Įsitikinkite, kad jūsų grupė nepalaiko tam tikrų grupių. Tik moterys arba tik spalvoti mentorystės programa gali paleisti prieš federalinės diskriminacijos įstatymus.

Nustatykite Mentorystės programos taisykles

Kaip dažnai tikisi Mentoriai ir mentoriai?

Kartą per mėnesį? Daugiau? Vėlgi, tai priklauso nuo jūsų tikslų, jūsų poreikių ir individualios poros poreikių. Žmonės, kurie plačiai keliauja, turės daugiau sunkumų įsipareigodami laikytis datos ir laiko nei tas, kuris dirba nuo 9:00 iki 5:00.

Kaip tvarkysite konfidencialumą?

Gerame mentoriaus / mentoriaus santykiuose pora pasitiki viena kitą, o globėjas gali kreiptis į mentorių su klausimais ir rūpesčiais dėl savo darbo. Mentoriai supranta, kad šie pokalbiai yra konfidencialūs. Jei besimokantysis sako: „Aš tikrai kovoju su X“, mentorius turėtų jai padėti, o ne išsiųsti el. Laišką, kuriame sakoma: „Emily nesugeba daryti X“.

Yra dvi konfidencialumo išimtys. Vienas iš jų yra veiksniai, turintys įtakos mentorystės programai, kurią abi šalys sutinka. Antrasis - tai klausimai, kurie pažeidžia įstatymus ar bendrovės politiką. Jei globėjas sako: „Mano bosas mane seksualiai persekioja“, mentorius privalo įsitikinti, kad globėjas praneša apie problemą arba ji turi apie tai pranešti.

Dėl mentoriaus / globėjo hierarchinių santykių, kai mentorius žino apie neteisėtą elgesį, bendrovė tampa atsakinga, jei nepraneša apie tai atitinkamam asmeniui ir vadovaujasi įmonės gairėmis.

Ką apie problemos, susijusios su #Metoo?

Pagrindiniai naujienų centrai praneša, kad vyrai nedvejoja mentorių, ypač jaunesnių moterų, baimės dėl nepagrįstų kaltinimų. Galite susprogdinti savo susirūpinimą, tačiau toks požiūris ignoruoja teisėtus rūpesčius. Jūs galite imtis arba reikalauti keleto veiksmų šiems baimėms palengvinti ir moterų baimėms, kurios gali jaustis nepatogiai susitikti su vyresniu, nepažįstamu žmogumi.

Kiekvienam mentoriui galite priskirti du globėjus. Galite reikalauti, kad visi susitikimai vyktų viešoje vietoje - kavinėje, restorane ar konferencijų salėje su langais ir atviromis durimis. Atkreipkite dėmesį, kad jei jūsų taisyklė nėra uždarųjų durų susitikimai, turite pareikalauti iš visų dalyvių, ne tik iš vyrų / moterų porų.

Galite suteikti mokymą, kad žmonės suprastų, kas yra seksualinis priekabiavimas. Atminkite, kad skirtingų kartų žmonės turi skirtingus požiūrius. Žmonės, kurie tiesiog baigė koledžą, tiki teigiamu sutikimu - jei kas nors pirmiausia neprašo, tai yra netinkamas elgesys. X kartos darbuotojas buvo iškeltas be jokio ryšio - tai gerai, jei norite judėti, o jei asmuo nesiima jūsų, tai gerai.

Jums reikia griežtos taisyklės prieš romantiškus santykius tarp mentoriaus / globėjų porų, tačiau papildomų mokymų metu dalyviai gali jaustis patogiai.

Pradedant savo mentorystės programą yra sunku, bet kai tik gausite savo mentorystės programą, tai bus naudinga jūsų verslui ir darbuotojams.