5 geriausi būdai, kaip pagerinti jūsų darbuotojų pripažinimą

Daugelyje organizacijų darbuotojų pripažinimas yra ribotas. Darbuotojai skundžiasi dėl to, kad reguliariai trūksta pripažinimo ir vertinimo. Organizacijos nesugeba suvokti darbuotojų dažnumo ir nuoširdumo. Jie nežino, kokią įtaką darbuotojo motyvacijai, įsitraukimui ir išlaikymui turėtų tvirtas pripažinimas ir darbuotojų dėkingumas.

Vadybininkai, kurie turėtų būti svarbiausi veiksniai, pripažįstantys darbuotojus, nėra aiškūs dėl šių vertės veiksnių, kai pripažinimas yra tinkamai teikiamas. Kai kurie vadovai netgi užduoda tokius klausimus: „Kodėl turėčiau jį pripažinti ar padėkoti? Jis tiesiog daro savo darbą.

Ir gyvenimas darbe yra užimtas, užimtas, užimtas. Visada yra per daug prioritetų ir tikslų. Beveik kiekvienas darbuotojas turi pakankamai darbo, kad užpildytų 40 valandų darbo savaitę ar daugiau. Šie veiksniai siejasi su darbo vietų, kurios nesuteikia darbuotojų pripažinimo, kūrimu.

Vadybininkai, kurie pirmenybę teikia darbuotojų pripažinimui, supranta pripažinimo galią. Jie žino, kad darbuotojų pripažinimas yra ne tik gražus dalykas žmonėms. Darbuotojų atpažinimas yra komunikacijos priemonė, kuri sustiprina ir apdovanoja svarbiausius rezultatus, kuriuos žmonės sukuria jūsų verslui.

Kai jūs atpažįstate žmones efektyviai, su savo pasirinktomis pripažinimo priemonėmis sustiprinsite veiksmus ir elgesį, kurį labiausiai norėtumėte matyti žmonėms. Veiksminga darbuotojų atpažinimo sistema yra paprasta, neatidėliotina ir stipriai stiprinama.

Darbuotojai jaučiasi rūpestingi ir vertinami. Tai gali atrodyti paprasta, bet žmonės, kurie jaučiasi pripažinti ir rūpinasi, gamina daugiau ir geresnių darbų.

Darbuotojų apklausa nurodo pripažinimą kaip iššūkį

Klientų pasitenkinimo kliento apklausoje klausimas, ar įmonė rūpinosi savo darbuotojų gerove ir laimingumu, išreiškė skirtingus požiūrius. Kai kurie žmonės sutiko; kiti nesutiko. Darbuotojų atpažinimo akivaizdoje aplinka neabejotina.

Taigi, Kultūros ir ryšių komanda parengė antrą apklausą, kurioje klausia, kas padėtų darbuotojams jaustis taip, lyg įmonė rūpintųsi jais. Komandos nariai sukūrė keletą atsakymų, kuriuos darbuotojai galėjo patikrinti ir pateikti savo komentarams bei papildomoms mintims.

Penkiasdešimt penki procentai apklaustųjų teigė, kad jų vadovo pagyrimas ir dėmesys leis jiems jaustis taip, tarsi bendrovė rūpintųsi jais ir jų gerove. Taip pat galite tikėtis, kad pinigai, išmokos ir renginiai, pavyzdžiui, įmonės pietūs, užima aukštą vietą. Tačiau prižiūrėtojo ar vadovo atpažinimas užėmė visus kitus pasirinkimus.

Darbuotojų pasitenkinimo apklausose įvairiose organizacijose rezultatai visada yra panašūs. Darbuotojai nori žinoti, kad jie atliko gerą darbą ir pastebėjote. Darbuotojai nori būti dėkingi ir vertinami.

Darbuotojų lyderis daro kitus žmones svarbiais ir vertinamais. Lyderis puikiai džiaugiasi galimybėmis suteikti atlygį, pripažinimą ir padėką savo darbuotojams. Lyderis sukuria darbo aplinką, kurioje žmonės jaučiasi svarbūs ir vertinami.

Norite užimti darbuotojo atpažinimo lygį?

Šiais būdais galite stipriai sustiprinti pripažinimą.

Užrašykite pripažinimątai, ką darbuotojas atliko, kodėl jis buvo svarbus ir kaip veiksmai tarnavo jūsų organizacijai. Priklausomai nuo jūsų įmonės dydžio, rašykite darbuotojui ir skyriaus vadovui ar generaliniam direktoriui laišką. Įdėkite kopiją į darbuotojo failą.

Parašykite a asmeninė pastaba darbuotojui. Galbūt jūsų vadybininkas taip pat jį pasirašys. Fotokopijuokite pastabą ir įdėkite atpažinimą darbuotojo byloje.

Pridėkite žodinį pripažinimą su dovana. Graviruotas plokšteles, prekes, kuriose yra įmonės logotipas, net ir įvertinimo sertifikatai sustiprina darbuotojų pripažinimą.

Kiekvienas mėgsta pinigus ar lygiavertį dovanų kortelėse, dovanų čekiuose ir čekiuose. Jei naudojatės darbuotojo atpažinimo forma, lydėkite grynaisiais pinigais užrašu ar laišku. Kai pinigai buvo išleisti, norite, kad darbuotojas prisimintų pripažinimą.

Pateikite pripažinimą viešai, pavyzdžiui, darbuotojų susitikime. Net jei darbuotojas yra nepatogus dėl viešumo, kitiems darbuotojams svarbu žinoti, kad darbuotojai gauna pripažinimą.

Išvada ir daugiau informacijos apie darbuotojų atpažinimą

Paprastas „ačiū“ - tai darbuotojų pripažinimas. Tačiau jūs taip pat galite padaryti darbuotojo pripažinimą sudėtingesnį, nes jūsų vaizduotė gali suvokti. Pripažinimas neturėtų būti ribotas išteklius.

Negalite naudoti atpažinimo. Negalite baigti pripažinimo. Nė vienas biudžetas nėra per mažas, kad būtų galima pripažinti darbuotojus. Dėl didesnio darbuotojų pasitenkinimo atneš daug darbuotojų pripažinimo. Jūs būsite laimingi, kad tai padarėte.

Čia yra keturiasdešimt būdų pasakyti ačiū darbuotojams darbe ir dvidešimt būdų pasakyti savo darbuotojams, kad jums rūpi. Tai suteikia jums šešiasdešimt papildomų būdų, kai kurie trunka kelias sekundes, kad būtų pripažinta aplink. Būsite laimingi, kad jūs tai padarėte - ir jūsų darbuotojai mylės tave ir pasiliks

Papildoma informacija apie darbuotojų atpažinimą

• Dešimt geriausių būdų parodyti vertinimą
• Ką žmonės nori iš darbo