Geriausi būdai, kaip rodyti stiprią darbo etiką

Kai kurie žmonės tiesiog pasirodo gimę su stipria darbo etika, tačiau dauguma žmonių turi dirbti, kad gautų tokį dėmesį. Kai kurie žmonės, kurie yra labai sunkūs darbuotojai, natūraliai nepasiekia teigiamos darbo etikos. Jiems sunku sutelkti dėmesį ir dirbti, tačiau jie vis tiek tai daro.

Kaip atrodo stipri darbo etika?

Darbuotojo darbo etika vertinama pagal jo rezultatus. Asmuo, turintis tvirtą darbo etiką, imasi šių veiksmų:

• Rodoma laiku, kiekvieną dieną. Tai nebūtinai reiškia, kad turite dirbti 9:00 - 5:00 darbo vietoje. Bet kai turėtumėte dirbti, jūs esate darbe.
• Ar reikia daryti. Asmuo, turintis tvirtą darbo etiką, spręs mažiau malonias užduotis ir įdomias. Jis negali būti „jūsų“ darbas, bet jei jis turi padaryti, įsitikinkite, kad tai bus padaryta. Ir ne šnabždėjimas!
• Veikia per blogas situacijas. Asmuo, turintis stiprią darbo etiką, nesirūpina dėl nedidelio šalto ar blogo oro. Tačiau, jei darbuotojas tikrai serga arba yra balta pūga, jis neturėtų pasidalinti savo bakterijomis darbo vietoje ar vairuoti nesaugiomis sąlygomis. Tai ne teisinga savo kolegoms ar sau.

• Gaus darbą. Geras darbo etika reiškia, kad galutinis produktas bus pristatytas pabaigoje.

Ką vadybininkas mato, kai darbuotojas turi stiprią darbo etiką?

Dauguma vadovų apdovanoja darbuotojus su stipria darbo etika. Jie tinkamai juos apdovanoja su iškėlimais, pagirti ir akcijomis. Jie dirba sunkiai dirbantiems darbuotojams geriausius projektus, nes jie juos uždirbo.

Tačiau blogi vadovai kartais mato žmones, turinčius gerą darbo etiką, kaip išteklių, kuriuos jie gali išnaudoti. Jei užduotį užduosite Heidiui, ji švelnės ir pralinksmins darbą, bet jei duosite tą pačią užduotį Jane, ji dirbs dar ilgesnes valandas ir išmuša jį iš parko.

Dėl to Jane gali būti pernelyg apkraunama ir giriama Heidi už sėkmingą standartinės užduoties atlikimą.

Vadybininkai turi rūpestingai valdyti savo stiprią darbo etiką, kad jie nebūtų perkrauti. Galų gale, kiekvienas darbuotojas sudegina, o paskutinis dalykas, kurį norite padaryti, yra jūsų geriausio darbuotojo nutraukimas, nes ji negali pertraukos.

Vadybininkai turėtų apdovanoti savo sunkius darbuotojus akcijomis, pagirti ir kelti, o ne daugiau, kaip niekas nenori.

Vadybininkai turėtų naudoti savo sunkius darbuotojus kaip pavyzdį savo kitiems darbuotojams. Tai nereiškia nuolatinio palyginimo, nes tai bus ištikimas, bet kaip standartas, ko jie turėtų tikėtis iš kitų. Jei Jane gali ateiti į darbą kiekvieną dieną, laiku ir Heidi neturi jokių lengvinančių aplinkybių, dėl kurių laiko darbas neįmanomas, vadybininkas turi laikyti Heidį į tą standartą.

Kaip gausite stiprią darbo etiką, jei ji savaime neatsiranda?

Jei jūsų iPhone sirenos daina yra per daug, kad galėtumėte tvarkyti, o jūs ieškote pranešimų, o ne dirbate, galite manyti, kad esate beviltiškas atvejis, bet ne. Jums tiesiog reikia planuoti, kaip atlikti užduotis. Čia pateikiami penki pasiūlymai:

• Išjunkite telefoną ir laikykite jį stalo stalčiuje.
• Padarykite sąrašą užduočių, kurias reikia atlikti, ir laikykitės jų, kol dar nebaigėte sąrašo. Įdėkite šį sąrašą, kuriame pamatysite.
• Paprašykite savo bendradarbių pasakyti kažką, jei nesate užduoties. Jums nereikia paprašyti jų pasakyti kažką panašaus į „grįžti į darbą“. Galite naudoti paprastą kodo žodį: „Užduotis, Heidi“.
• Baigę užduotis ir nežinodami, ką daryti toliau, paprašykite savo viršininko ar bendradarbio, kaip galite padėti.
• Įdiekite laiko sekimo priemonę savo kompiuteryje, kad po iš anksto užprogramuoto laiko jūs išjungtumėte savo laiko švaistymo svetaines. Pavyzdžiui, jei praleidžiate laiko „Facebook“, galite nustatyti 20 minučių limitą, o kai laikas baigėsi, tai baigėsi.

Visi šie veiksmai savaime yra lengvi, bet jie gali jaustis sunkiai atliekami kaip grupė. Pasirinkite vieną ir pradėkite su juo, o kai ją įvaldėte, pridėkite kitą. Palaipsniui statysite tvirtą darbo etiką.