Kaip veikia RIF

Galiojantis sumažinimas yra apgalvotas ir sistemingas pozicijų pašalinimas. Visais praktiniais tikslais vyriausybės RIF yra tas pats, kas atleidimas.

Vengti ieškinio

Kai RIF nėra gerai padaryta ir kai nepakankamai bendraujama su darbuotojais, ieškinius dažniau pateikia tie, kurie neigiamai veikia. Organizacijos, laikydamosi kiekvieno darbuotojo, turi laikytis iš anksto nustatytų kriterijų. Jie turi bendrauti su darbuotojais, kaip ir kodėl priimami sprendimai. Šios informacijos žinojimas padeda darbuotojams apdoroti blogas žinias.

RIF federalinėje vyriausybėje

JAV Personalo valdymo tarnyba yra atsakinga už federalinių agentūrų vykdomą RIF kontrolę. Šios agentūros gali pasirinkti, kada nori įgyvendinti RIF, tačiau jos turi laikytis OPM nustatytų taisyklių.

Sprendžiant, kas lieka ir kas eina, federalinės agentūros turi atsižvelgti į keturis veiksnius:

1. Nuosavybė
2. Veterano laipsnis
3. Iš viso federalinė civilinė ir karinė tarnyba
4. Spektaklis

Agentūros negali naudoti RIF procedūrų blogiems darbuotojams ugdyti. Nepalankūs personalo veiksmai turi būti atliekami individualiai. Nors našumas yra RIF veiksnys, tai tik vienas veiksnys. Agentūros negali tiesiog atsikratyti mažiausių atlikėjų.

Kai agentūrų darbuotojai ilgiau nei 30 kalendorinių dienų arba 22 darbo dienos neveikia, jie turi naudoti RIF procedūras.

Darbuotojas gali būti nutrauktas arba perkeltas į esamą vietą. Naujoji pozicija neprivalo būti tokio paties dydžio, tačiau ji turi būti trijų kategorijų ar laipsnių intervalais darbuotojo dabartinėje padėtyje. Gali būti eilė „bumping“, kurios gali tęstis, nes darbuotojai įdedami į žemesnes pozicijas, perkeldamas darbuotojus į užpildytas pozicijas.

Agentūros privalo įspėti darbuotojus prieš 60 dienų iki nutraukimo. Ekstremaliomis aplinkybėmis OPM gali leisti agentūroms pranešti apie 30 dienų.

Jei darbuotojai mano, kad buvo elgiamasi neteisingai, jie gali pateikti apeliaciją „Merit“ sistemos apsaugos valdybai. Apeliacija turi būti paduota per 30 dienų nuo RIF veiksmo.

Įgijimas

Kartais privatus sektorius atleidžiami iš darbo į savo įmones. Dėl vyriausybės biudžeto struktūrų retas atvejis yra grąžinamas vyriausybinei organizacijai. Žmonės linkę sugrįžti kreipdamiesi į laisvas pozicijas, kurios buvo sutaupytos RIF procese. Kadangi šie darbuotojai turi patirties su organizacija, jie įdarbina procesą.

Pavyzdžiai

• Valstybės įstatymų leidėjas 10% sumažina visą darbo dieną dirbančių darbuotojų skaičių. Atlikusi laisvų darbo vietų skaičių, agentūros žmogiškųjų išteklių skyrius nustato, kad ši agentūra turi prarasti 6% dabartinių darbuotojų. Agentūra svarsto darbuotojų skaičiaus mažinimą, tačiau pagal agentūros apyvartos rodiklius žmogiškųjų išteklių personalas nustato, kad tai neveiks. Agentūra nusprendžia, kad turi įgyvendinti RIF, kad FTE atskaitos taškas būtų priimtinas.

• Miesto valdžia nusprendžia, kad gali sutaupyti pinigų privatizuodama savo šiukšlių kolekciją. Miestas nusprendžia įdiegti šiukšlių sunkvežimių vairuotojų ir sanitarijos priežiūros institucijų RIF. Bendrovė, kuri perims šiukšlių surinkimo sistemą, įdarbins daugumą perkeltų darbuotojų, tačiau miestui vis dar reikia RIF, kad nustatytų tvarką, pagal kurią darbuotojai gali būti įdarbinti laisvose darbo vietose.