Grupės konsultavimas versle

Veiksmingi santykiai ir mokymasis yra pagrindiniai organizacijos sėkmės veiksniai. Organizacijos, kurios savo darbuotojams gali užmegzti prasmingus ryšius, labiau linkusios įgyti didesnį produktyvumą, padidinti karjeros augimą ir bendrą darbuotojų veiklos pagerėjimą. Grupės konsultavimas sujungia darbuotojus ir skatina mokymąsi jūsų organizacijoje.

Grupės mentorystė yra efektyvi

Grupės konsultavimas suteikia organizacijai galimybę išplėsti savo mentorystės pastangas ir laiku pasiekti daugiau žmonių. Jis išsprendžia daugelio žmonių mentorystės dilemą, kai organizacijoje nėra pakankamai kvalifikuotų mentorių, kurie padėtų atlikti „vienas su vienu“ kuravimo rungtynes.

Grupinis konsultavimas - tai būdas garbinti ir dalytis asmenų žiniomis ir patirtimi bei suteikti kitiems darbuotojams konkrečios praktinės patirties. Grupės konsultavimas taip pat vengia suvokimo apie favoritizmą, kuris gali atsirasti, kai yra ribotas mentorių ir daugelio potencialių mokinių skaičius. Organizacijos nustatė, kad grupės mentorystė yra sveikintina alternatyva kovoti su mentoriaus nuovargiu ir išsekimu.

Grupės mentorystė skatina įvairovę

Kadangi grupinis mokymas apima daugiau nei du asmenis, jis skatina mąstymo, praktikos ir supratimo įvairovę. Perspektyvų įvairovė, atsirandanti iš grupės mentorystės sąveikos, yra galingas darbuotojų tobulėjimo motyvas.

Grupės konsultavimas padeda individualiai atsiskaityti, sukuria labiau prijungtą darbo vietą ir suteikia sveikintiną alternatyvą tiems, kurie geriau mokosi grupių nustatymuose.

Grupinė mentorystė prisideda prie gyvybingos kultūros

Grupinis konsultavimas taip pat prisideda prie mentorystės kultūros ryškumo, ypač kai jis yra derinamas su „vienas su vienu“. Ji plečia organizacijos mentorystės galimybes ir suteikia galimybę pereiti į kitą lygį.

Kokia yra mentoriaus grupė?

Grupės konsultavimas apima asmenų grupę, kuri verčiasi mentorystės ryšiais, kad pasiektų konkrečius mokymosi tikslus. Yra daug būdų kreiptis į grupės mentorystę. Trys populiariausios yra palengvintos grupinės mentorystės, kolegų konsultavimo ir komandinio kuravimo paslaugos.

Supaprastinta grupė

Palengvinta grupės mentorystė leidžia daugeliui žmonių dalyvauti mokymosi grupėje ir tuo pačiu metu pasinaudoti mentoriaus ar mentorių patirtimi ir patirtimi. Patirties turtingumas daugėja, nes kiekvienas grupės dalyvis į pokalbį atneša asmeninę patirtį. Koordinatorius užduoda klausimus, kaip palaikyti dialogą mąstantis ir prasmingas, dalintis savo asmenine patirtimi, teikia grįžtamąjį ryšį ir tarnauja kaip skambėjusi lenta.

Pavyzdys: Kartą per mėnesį septyni gydytojai susitinka aptarti klausimus, susijusius su jų maža specializacija praktikos srityje. Kiekvienai sesijai jie renkasi išorinį koordinatorių (paprastai medicinos akademikas), remdamiesi tema tiriama tema.

Bendraamžių grupė

Tarpusavio grupės mentorystė suburia bendraamžius su panašiais mokymosi interesais ar poreikiais. Grupė yra savarankiška ir savarankiškai valdoma. Ji prisiima atsakomybę už savo mokymosi darbotvarkės kūrimą ir mokymosi proceso valdymą, kad būtų patenkinti kiekvieno nario mokymosi poreikiai, ir kiekvienas gauna kuo daugiau naudos iš viena kitos žinios, kompetencijos ir patirties.

Pavyzdys: kiekvienas dalyvis pateikia problemą ar problemą. Kiti grupės nariai atsako į pateiktą problemą ar problemą. Dėl šios priežasties kolektyvinė grupės išmintis yra naudojama sprendžiant problemas ir tobulinant praktiką, o vertė sukuriama visiems grupės nariams.

Komanda

Komandos vadovavimas siūlo metodiką, kaip palengvinti nepažeistos komandos mokymąsi. Grupės nariai kartu suformuluoja abipusio mokymosi tikslus ir kartu dirba su vienu ar keliais mentoriais, kurie vadovauja juos apgalvotam ir apgalvotam procesui, kad palengvintų jų mokymąsi. Mentorystės procesas leidžia komandai palaikyti ir mokytis vieni iš kitų patirties ir žinių.

Pavyzdys: Advokatų kontoroje du mentoriai, turintys skirtingų teisinių specialybių, dirba su vidine asociacijų grupe, siekdami padėti jiems geriau suprasti, ką jie daro ir kaip tai daro. Yra daug šių temų variantų, o visuomet atsiranda naujoviškos grupės mentorystės praktikos.

Grupės mentorystės sėkmės strategijos

Kad būtų sėkminga, grupinis konsultavimas reikalauja sukurti organizacinį pasirengimą, suteikiant įvairias galimybes ir užtikrinant nuolatinę paramą.

Pasirengimas grupės mentoriams

Pasirengimas prasideda aiškiai apibrėžiant grupės mentorystės koncepcijos tikslus ir tikslus. Organizacija turi parengti patarimų grupių lūkesčius ir praktiką. Ji turi paaiškinti vaidmenis, o atskirų dalyvių ir grupės atsakomybė turi būti tarpusavyje suprantama.

• Suderinkite savo grupės mentorystės procesą, kad jis atitiktų jūsų organizacijos kultūrą
• Įsteigti organizacijos mentorystės grupių nuosavybę
• Gaukite tinkamą infrastruktūrą, kad palaikytumėte grupės mentorystės procesą
• Pateikite tinkamą biudžetą ir laiką
• Išaiškinkite vaidmenis ir atsakomybę grupinio kuravimo srityje

Grupės mentorystės galimybės

Sukurkite kelias grupines mentorystės galimybes, kad patenkintumėte įvairius mokymosi poreikius jūsų organizacijoje. Eksperimentuokite ir būkite kūrybingi.

• Pasirinkite modelį, kuris suteiks jūsų organizacijai didžiausią sėkmę ir iš ten pastatyti
• Mokykite savo mentorystės grupių lyderius
• Pasidalinkite naujomis strategijomis, idėjomis ir geriausia patirtimi kuravimo grupėse
• Suteikti galimybes integruoti naują mokymąsi
• Stebėkite mentorystės grupių pažangą

Palaikymo grupės konsultavimas

Organizacinei mentorystei reikalingos kelios atramos, kai kurios matomos akims, kitos ne. Aktyviai pagalvokite apie struktūras ir praktiką, kurios reikia norint remti grupinį ir individualų kuravimą.

• Palaikykite laiką, skirtą mentoriui
• Patikrinkite ir patikrinkite, kaip viskas vyksta
• Suteikti atsakomybę už mentorystės ir grupės konsultavimo valdymą
• Nuolat vertinkite savo pastangas ir tikitės, kad atliktumėte pakeitimus
• Sukurkite saugos tinklus, kad užtikrintumėte sėkmę

Apibendrinant, jei planuojate savo grupės mentorystės strategiją, sukurkite infrastruktūrą, skirtą remti grupės mentorystę, nustatyti tvirtus vaidmenis, tikslus ir aiškius lūkesčius, grupės mentorystė bus sėkminga jūsų organizacijoje.

------------------------------------------------------

Lois J. Zachary yra tarptautiniu mastu pripažintas rašytojas, mokamas kaip mentorystės ekspertas.