Sukurkite paskatas savo darbo vietoms

Ar norėtumėte pasimėgauti vėsiais gėrimais tropinėje saloje? Ar norėtumėte, kad patirtis būtų dar didesnė, jei jūsų sutuoktinis ar partneris būtų šalia jūsų ir jūsų įmonė sumokėtų už viską? Žinoma, jūs norėtumėte. Skatinamosios kelionės programos yra atlygis, kurį jūsų darbuotojai tikrai mėgsta.

Kai įmonės apdovanoja darbuotojus, turinčius kelionės tikslą, skatinimo kelionių programa padidina darbuotojų lojalumą ir dalyvavimą.

Kas yra skatinamoji kelionė?

Skatinamoji kelionė yra atlygis už tikslą. Pavyzdžiui, kiekvienas pardavėjas, gaminantis $ X vertės pardavimo, gauna nemokamą kelionę į Karibų jūrą. Šios kelionės gali pasiūlyti gryną malonumą arba suderinti kelis įmonės renginius kartu su maloniomis atostogomis.

Sutuoktiniai ar partneriai paprastai kviečiami paskatinti kelionę atostogauti, o ne papildomą darbo renginį. Skatinamosios kelionės programos dažniausiai randamos pardavimo, finansinių paslaugų ir draudimo srityse.

Kodėl darbdaviai naudojasi skatinamosiomis kelionėmis darbuotojų pripažinimui

Darbdaviai naudojasi skatinamosiomis kelionių programomis, nes įmonės patyrė dramatišką organizacijų, naudojančių paskatas motyvuoti ir emociškai įtraukti darbuotojus į produktyvumą ir išlaikymą, skaičių.

1996 m. Tik 26 proc. Įmonių naudojo paskatas šiems tikslams. Nuo 2016 m. Šis skaičius siekė 83 proc. Ir išaugo siekdamas įsidarbinti ir išlaikyti tūkstančius darbuotojų. Kiekvienais metais JAV įmonės išleidžia daugiau nei 14 mlrd.

Ar skatinamoji kelionė gali padėti pasiekti tikslą geriau nei premija?

Kiekvienas mėgsta pinigus. Tačiau kelionė yra ypatinga galimybė darbuotojams. Tai suteikia jiems kažką, ko tikėtis; tai ne tik papildoma įmoka už jų studentų paskolas. Žinoma, ne kiekvienas darbuotojas pageidautų, kad kelionė į grynuosius pinigus, bet skatinamoji kelionė turi pranašumų, palyginti su piniginėmis premijomis.

Pavyzdžiui, jei mokate pinigines premijas, galite pranešti, kad „šie 10 žmonių pasiekė savo tikslus ir kiekvienas gauna $ 2500“. Šis skelbimas nėra toks viešas kaip apdovanojimas, suteikiantis kelionę.

Kai tie patys 10 darbuotojų eina į Karibų jūrą, jie išeina iš biuro, jie yra socialinės žiniasklaidos ir žmonės kalba. Siūloma skatinamoji kelionė tampa pagrindiniu personalo nariu, kuris paskatintų juos pasiekti būsimų metų tikslus.

Diskusijų ir interesų generavimas gali padėti motyvuoti darbuotojus. Kiekvieną kartą, kai jie mato savo nuotraukas iš kelionės, jie tikisi, kad jie galės atitikti kitos kelionės kriterijus.

Skatinamosios kelionės programos yra galingos darbuotojo emociniame darbe

„Incentive Research Foundation“ (IRF) tyrimas parodė, kad verslo darbuotojų emocinis įsitraukimas į atlygį ir paskatas yra galingas būdas motyvuoti savo darbuotojus. Jie nurodo, kad vienas iš geriausių būdų paskatinti tokias paskatas, kaip skatinamoji kelionė, yra galingas motyvuojant darbuotojus, yra tai, kad jie naudojasi darbuotojų emocijomis, suteikdami jiems patirties.

Taigi, visi darbuotojai visą laiką žino apie šią konkrečią kelionių skatinimo programą. Kultūriniu požiūriu žmonės nekalba apie pinigus, taigi gavę premijos čekį gavėjas gali girdėti pasveikinimą ar du. Tačiau praėjus šešiems mėnesiams niekas nesakys: „Ei, nepamirškite, kai gavote tą $ 2500 premiją ir atlikote papildomą mokestį už savo studentų paskolas?“ Tai tiesiog neįvyks. Pinigai, išleisti, greitai pamiršti.

Nepamirškite, kad skatinamoji kelionė turėtų atlyginti darbuotojus už bet kokius pažadėtus komisinius ar pinigines premijas.

Veiksniai, į kuriuos reikia atsižvelgti priimant sprendimus dėl skatinamųjų kelionių programų

Sukurkite „Incentive Travel“ programą, įsitikinkite, kad ji atitinka jūsų tikslus

Imtis šių penkių žingsnių, kad sukurtumėte skatinamąjį kelionės programą, kuri akivaizdžiai pasiektų jos tikslus.

1. Suderinkite uždarbio ir atrankos kriterijus svarbiems verslo tikslams.
2. Aiškiai ir nuosekliai pateikti atsiliepimų apie pažangą atitinkančius darbuotojus.
3. Suprojektuokite programą su darbuotojų įnašais apie paskirties vietas, vyresniųjų vadovų buvimą ir veiklą.
4. Pateikite išmatuojamą ryšį tarp aukščiausio našumo darbuotojų veiklos ir įmonės veiklos rezultatų. Svarbiausia yra matavimas ir dokumentacija.
5. Galiausiai, ieškokite būdų, kaip leisti savo aukščiausios klasės darbuotojams bendrauti tarpusavyje ir su kitais mažiau sėkmingais darbuotojais, kad paskatintų bendras žinias ir nuolatinį tobulinimą.

Skatinamųjų kelionių programų įtaka sutuoktiniams ir šeimoms

Jei norite gauti atlygį už kelionę, norėsite įtraukti partnerius. Galite manyti, kad taupote išlaidas, kad pasakyti „tik sutuoktiniai“ arba „tik sutuoktiniai ir gyvena partneriuose“ gali dalyvauti skatinamosiose kelionėse. Bet tai nugalėtų tai, ko norite: kad žmonės galėtų gerai praleisti laiką ir laukia.

Jei tai reiškia, kad Jane atneša savo seserį kaip savo partnerį, kas rūpinasi? Jūs neturite pagrįsti Jane uždirbto atlygio už savo šeimyninę padėtį, kai kalbama apie plius vieną.

Taip pat atkreipkite dėmesį į tai, kad sutuoktiniai ir partneriai, kurie nėra kviečiami arba negali keliauti, neatsižvelgs į jūsų atlygį kaip teigiamą. „Turite omenyje, kad ketinate eiti į Bahamas tris dienas, kol aš būsiu namuose su vaikais?“ Taigi, pasitarkite, ar sumokėti plius vieną atsargiai.

Apsvarstykite galimybę padėti vaikui. Ne visi jūsų darbuotojai turi senelių, kurie nori rūpintis vaikais. Jūs galite turėti darbuotojų, kurie negali pasinaudoti skatinamosiomis kelionėmis dėl vaikų priežiūros problemų. Tai ne tik viena mama. Kiekvienas, turintis vaiką, gali nakvoti daugiau keliauti, nei verta.

Prisiminkite ADA ir Darbuotojų nuostatas, kai siūlote skatinamąsias kelionių programas

Kalbant apie keliones, svarbus yra amerikiečių su negalia įstatymas. Jei, pavyzdžiui, surengsite slidinėjimo kelionę, Steve gali nesugebėti slidinėti dėl savo širdies problemų ir Jonas gali nepatikti slidinėti. Įsitikinkite, kad galite naudotis kita veikla. Norite, kad ši kelionė atlygintų darbuotojus. Ir atlygis reiškia, kad kiekvienas turi smagiai praleisti laiką.

Jei darbuotojas yra nubaustas ar paliktas dėl fizinės ar psichinės negalios, yra rizika, kad bus pažeistas ADA. Jūs taip pat parodote savo darbuotojams, kad jiems nereikia rūpintis asmenimis. Įsitikinkite, kad pateikiate parinktis, atitinkančias jūsų darbuotojus.

Ką darbdavys turi atlikti, jei darbuotojas negali dalyvauti

Atminkite, kad tai yra atlygis. Negalima nubausti darbuotojo, kuris negali dalyvauti. Kai jūsų grupę sudaro daugiau nei pora žmonių, dažnai neįmanoma rasti laiko, kai visi yra prieinami.

Šiems žmonėms pasiūlykite pinigų premiją. Tačiau, kadangi jūsų tikėtinas bioproduktas iš skatinamųjų kelionių programų apdovanojimų yra komandos kūrimas su savo darbuotojais, galite sumokėti mažiau nei faktinė kelionės vertė.

Skatinamojo kelionių programos tikslas - pasiūlyti puikų atlygį už įnašą už ir virš. Taigi įsitikinkite, kad tai yra puiki patirtis visiems, kurie jį uždirba.