Nusileidimo gavimas rango ar darbo pavadinime

Organizacijos ir darbuotojai įvairiais būdais naudoja demonstacijas, privalomą darbuotojo darbo rango, pareigos ar statuso sumažinimą. Organizacijų atveju tai gali būti drausminė priemonė, kurios stoka nėra darbuotojas. Savanoriško nusikaltimo atveju darbuotojas pritaiko savo darbą, kad atitiktų dabartinius jo gyvenimo poreikius. Organizacija gali pareikalauti, kad darbdavys pasirinktų, arba darbuotojo pageidavimu, savanoriškai, kartais vadinamą dislokavimu.

Priverstinis nusiaubimas

Yra keletas priežasčių, kodėl organizacija gali priversti darbuotoją imtis mažesnio vaidmens.

• Ne valdymo medžiaga - Nesėkmingas darbas, kuriam asmuo buvo paaukštintas, kaip ir tada, kai sėkmingas individualus dalyvis užima vadovavimo vaidmenį ir negali spręsti žmonių problemų, yra tik vienas scenarijus.
• Perėjimas iš įmonės - Darbdavys gali pasidalinti su darbuotoju ir nori suteikti laiko, kad darbuotojas galėtų pradėti ieškoti darbo.Tačiau, jei vadovų atstovas išvyks, organizacija nenori, kad jie vadovautų kitiems darbuotojams ar projektams, kai jie pereina iš organizacijos. Nuolatinio darbuotojo atveju darbdavys leis tęsti šį atskyrimo santykį tol, kol darbuotojas elgsis kaip profesionalas. Jei darbdavys nusprendžia, kad situacija trikdo kitus darbuotojus, trukdo darbui atlikti ar pakenkia darbo vietos moralei ir darbuotojų dalyvavimui, darbdavys greitai nutrauks santykius.

• Restruktūrizavimas - Organizacija panaikino pozicijas hierarchijoje, kad būtų galima sušvelninti ataskaitų teikimo santykius organizacijoje. Tai dažnai yra rezultatas, kuriuo siekiama suteikti įgaliojimus darbuotojams ir, jei tai yra priežiūros institucija, gali padvigubinti arba padvigubinti atskaitingų darbuotojų skaičių. Vienoje organizacijoje buvo pašalintas žingsnis tarp vyresniojo vadovo ir viceprezidento. Šis visas valdymo sluoksnis buvo atleistas arba sumažintas. Tai daro sunkius laikus organizacijoje. Reklamos piltuvas susiaurina aukštesnį asmenį, ir šis sprendimas suteikė visai vyresniųjų vadovų kartai jokių reklaminių galimybių. Rezultatas? Sunkioji apyvarta.

• Finansiniai iššūkiai - Organizacija patiria finansinių sunkumų ir silpnina darbuotojus, todėl darbo užmokesčio ir išmokų sumažinimas gali būti naudojamas kaip alternatyva darbuotojų atleidimui.

Savanoriškas nusikaltimas

• Darbo ir gyvenimo pusiausvyra - Darbuotojas gali norėti mažiau atsakomybės ir mažiau atskaitingų darbuotojų. Esamas pozicijos lygis neleidžia atlikti pakeitimų. Nauja motina, norinti mažinti stresą, kurį patyrė vadybininku, nusprendžia tapti individualiu prisidėjėju, kol jos vaikai pasiekė mokyklos amžių, kai ji ketina dar kartą vadovauti.
• Flex-work - Darbuotojai gali nuspręsti dirbti nuotoliniu būdu, vykdyti lankstų darbo valandą, o ne nuotoliniu būdu, o ne dirbti vietoje 100% laiko, o naujas lankstus susitarimas daro ypatingą buvusį vaidmenį neveiksmingu. Darbuotojas nori likti įdarbintas savo dabartiniame darbdavyje, todėl sutinka, kad tai yra vienintelė galima padėtis. Šie pokyčiai dažnai būna orientuoti į šeimą arba šeimai, o padėtis dabartiniame lygyje gali neveikti organizacijai. Daugeliu atvejų darbuotojai mieliau priimtų nusiginklavimą nei palieka įmonę.

• Išėjimas į pensiją - Priklausomai nuo situacijos gali prireikti sumažinti atsakomybę už išėjimą į pensiją.