• 2024-07-02

Galingas valdymo mokymas

„Auk su „Google“ | Elektroninė komercija: internetinė parduotuvė, kuri parduoda (I dalis).

„Auk su „Google“ | Elektroninė komercija: internetinė parduotuvė, kuri parduoda (I dalis).

Turinys:

Anonim

Vadybos mokymai plėtoja darbuotojų stiprybes ir gebėjimą prisidėti prie jūsų organizacijos. Organizacijos gali naudotis įvairiais vadybos mokymais - pasirinkimai yra neriboti.

Vadybos mokymas gali apimti tiekimą, pritaikytą jūsų įmonei, vykstančias valdymo plėtros sesijas. Vadybos mokymai taip pat gali apimti seminarus, konferencijas, mokymus ir kolegijų bei universitetų klases.

Vadybos mokymai taip pat teikiami per knygų klubus darbe, iššūkius užduotims atlikti ir vadovo vadovo instruktavimą. Daugelis vadybos mokymo galimybių yra nustatomos vykdant veiklos tobulinimo planavimo procesą. Funkcijos apima klases, vidines darbo užduotis, ekskursijas ir savarankišką darbą. Atvykimas ir kūrybingas požiūris.

Jūs galite pateikti vadovybės mokymus, kuriuos jūsų organizacija turi sėkmingai įgyvendinti su žmonėmis. Nesvarbu, kokią pristatymo sistemą pasirinkote vadovavimo mokymui, tai yra temos, kurias norėsite apsvarstyti.

Valdymo mokymo temos

Biudžeto sudarymas ir finansinis planavimas

  • Finansinių ataskaitų skaitymas ir supratimas
  • Pelno ir nuostolių dokumentų skaitymas ir supratimas

Karjeros planavimas

  • Karjeros pradžia
  • Vidurinė karjera
  • Perėjimas
  • Karjeros sėkmės veiksniai
  • Savęs plėtros planavimas ir įgyvendinimas

Pokyčių valdymas

  • Pasirengimo pokyčiams vertinimas ir skatinimas
  • Kova su atsparumu pokyčiams
  • Pagrindiniai pokyčiai
  • Darbas su asmenine reakcija į pokyčius

Organizacijos kultūra

  • Kas yra kultūra
  • Suprasti savo kultūrą
  • Kultūros keitimas
  • Biuro politika
  • Vertybės

Komunikacija

  • Veiksmingas tarpasmeninis bendravimas
  • Empatija ir aplinka - emocinis intelektas
  • Atsiliepimai ir atsiliepimų gavimas
  • Laikyti sunkius pokalbius
  • Aktyvus klausymas
  • Neverbalinė komunikacija
  • Pristatymai
  • Rašytinis pranešimas

Konfliktų sprendimas

  • Tarpasmeninis konfliktų sprendimas
  • Organizacinių konfliktų sprendimas
  • Tarpininkavimas

Kūrybiškumas ir inovacijos

  • Kūrybiškas mąstymas

Klientų aptarnavimas

Darbuotojų sveikata

  • Pagalba darbuotojams
  • Sauga ir ergonomika
  • Streso valdymas
  • Piktnaudžiavimas medžiaga
  • Smurto nustatymas ir prevencija
  • Darbo ir gyvenimo pusiausvyra

Etika

  • Socialinė atsakomybė

Palengvinimas

  • Gerbiamasis tyrimas
  • Susitikimų valdymas

Grupės dinamika

  • Grupės problemų sprendimas ir sprendimų priėmimas
  • Pagrindinės grupės ir susitikimai
  • Internetinės grupės
  • Apklausos metodai

Darbo santykiai

  • Bendrosios užimtumo įstatymai
  • Darbas su Sąjungos atstovais
  • Diskriminacija

Valdymas

  • Treniravimas / mentorystė
  • Krizių valdymas
  • Darbas su neveiksmingais vadovais
  • Sprendimų priėmimas
  • Delegacija
  • Sąžiningumo, drąsos ir organizacinės priežiūros demonstravimas
  • Darbuotojų saugojimas
  • Našumo valdymas
  • Darbuotojų kasdienės veiklos valdymas
  • Aukšto potencialo darbuotojų valdymas
  • Vadovavimas „Tough Economic Times“
  • Valdymo plėtra
  • Strateginis vadovavimas ir mąstymas
  • Priežiūra

Motyvacija ir dalyvavimas

  • Darbuotojų motyvacija
  • Darbuotojų atpažinimas
  • Vadovo vaidmuo motyvacijoje
  • Motyvacinė darbo aplinka

Derybos

Veiklos valdymas

  • Atsiliepimai apie 360 ​​laipsnių
  • Gebėjimų stiprinimas
  • Drausminis veiksmas
  • Tikslo nustatymas ir grįžtamasis ryšys
  • Veiklos tobulinimas
  • Veiklos tobulinimo planavimas
  • Veiklos tobulinimas
  • Veiklos vertinimas

Proceso tobulinimas

Projektų valdymas

Kokybė

  • Lyginamoji analizė
  • Balanced Scorecard
  • Demingas
  • Nuolatinio tobulinimo planas-daryti-studijuoti-įstatymas
  • Problemų sprendimas
  • Lean koncepcijos
  • Sistemų mąstymas

Įdarbinimas ir samdymas

  • Darbuotojų atranka
  • Darbo pokalbiai
  • Paveldėjimo planavimas
  • Darbuotojų planavimas
  • Išeikite iš pokalbių

Atlyginimai ir išmokos

Sėkmė

Komandos formavimas

  • Darbuotojų įgalinimas ir dalyvavimas
  • Efektyvios darbo grupės
  • Komandų kūrimo veikla
  • Savarankiškos komandos
  • Komandos veiklos valdymas ir matavimas

Mokymas

  • Suaugusiųjų mokymasis
  • Perejimo mokinimas
  • Nauja darbuotojų orientacija
  • Mokymo vertinimas
  • Mokymo poreikių vertinimas
  • Mokymo priemonės ir ledlaužiai
  • Mokymo perkėlimas į darbo vietą
  • Investicijų grąža

Darbo įpročiai

  • Organizacija
  • Laiko planavimas
  • Planavimas

Darbas su žmonėmis

  • Prasmingumas
  • Tarpasmeninių santykių kūrimas
  • Pasitikėjimo kūrimas
  • Darbas su sunkiais žmonėmis
  • Demonstruoja sąžiningumą ir sąžiningumą - konfidencialumą
  • Parodo pagarbą
  • Įvairios darbo jėgos galimybės ir problemos
  • Darbuotojų negatyvumas
  • Etiketas darbo vietoje
  • Tinklai ir aljansai
  • Internetinis socialinis tinklas

Įdomios straipsniai

Karjeros faktai dėl geriausių „Wall Street“ darbo vietų

Karjeros faktai dėl geriausių „Wall Street“ darbo vietų

Sužinokite apie „Wall Street“ darbus. Gauti darbo vietų aprašą apie finansų sektoriaus darbo vietas, įskaitant uždarbį, švietimą ir dabartinį bei numatomą užimtumą.

4 pasaulio modeliavimo ir mados sostinės

4 pasaulio modeliavimo ir mados sostinės

Niujorkas, Paryžius, Milanas ir Londonas - tai mados, spausdinimo ir KTT modeliai. Sužinokite daugiau apie dideles keturias mados pasaulio sostines.

Knygų gamybos procesas

Knygų gamybos procesas

Pažvelkite į knygų gamybos procesą, nuo kopijavimo iki spausdinimo ar kodavimo.

Leidyklų redaktoriaus darbai

Leidyklų redaktoriaus darbai

Šis skirtingų leidyklų redaktoriaus darbų suskirstymas apibūdina, kas ką daro, nuo leidėjo iki redakcijos asistento.

Darbuotojų išlaikymo apatinė linija

Darbuotojų išlaikymo apatinė linija

Norite, kad darbuotojo išlaikymas būtų apatinis? Vadovavimo kokybė yra labai svarbi norint išlaikyti gerus žmones.

JAV armijos tinkamumo reikalavimai vyrams nuo 42 iki 46 metų

JAV armijos tinkamumo reikalavimai vyrams nuo 42 iki 46 metų

JAV kariuomenė matuoja fizinį tinkamumą per APFT, kuriam reikalingi kareiviai užbaigti tris įvykius: stumti, pasikabinti ir dviejų mylių.