Darbuotojų apyvartos išlaidos

Darbuotojų apyvarta paprastai išreiškiama santykiu ir paprastai skaičiuojama bendrovei kiekvienais metais, todėl darbuotojų, kurie per visus metus palieka, skaičių ir bendrą darbuotojų skaičių metų pradžioje. Jei įmonė turi 100 darbuotojų ir du iš jų išvyksta, apyvartos rodiklis yra du padalinti iš 100 arba du procentai. Tai gana mažas apyvartos lygis. Jei penkių darbuotojų įmonė praranda du darbuotojus, tai keturiasdešimt procentų apyvartos rodiklis (2/5) ir tai yra gana didelis apyvartos rodiklis.

Taip pat taip pat galite apskaičiuoti bet kurio mažesnio įmonės vieneto apyvartos rodiklį. Jei iš 8 darbuotojų liko du apskaitininkai, apskaitos apyvarta būtų 25%. Jei 15 pardavėjų iš 15 pardavėjų, pardavimo apyvartos rodiklis būtų 20%. O jei šie du skyriai būtų visa įmonė, įmonės apyvartos rodiklis būtų penki, padalinti iš 23 visų darbuotojų arba maždaug 22%.

Darbuotojų apyvartos kaina

Darbuotojų apyvartos kaina paprastai apibrėžiama kaip pakaitinio darbuotojo samdymo ir apmokymo išlaidos. Dažnai mokymo išlaidos yra tik tos, kurios padeda naujam darbuotojui produktyviai, tačiau jos turėtų apimti visas išlaidas, susijusias su to, kad naujasis darbuotojas įgytų tokį pat našumo lygį, kaip ir išvykęs darbuotojas.

Į šias išlaidas įeina ir tiesioginės išlaidos, pvz., Mokestis, mokamas darbuotojui, kad surastų jūsų kandidatus, taip pat netiesioginės išlaidos, pvz., Prarastas verslas, nes neturėjote gebėjimų dirbti su juo, kol dirbote trumpai. Paprastai, kuo didesnė jūsų apyvartos norma, tuo didesnės ir tiesioginės, ir netiesioginės išlaidos. Kadangi apyvartos rodiklis didėja, išlaidos greičiau didės.

Išlaidų samdymas

Yra tiesioginių ir netiesioginių išlaidų, susijusių su darbuotojo, išvykusio, pakeitimu. Jei liko keli darbuotojai, tam tikrose kategorijose gali būti šiek tiek sutaupyta masto ekonomija, tačiau tai yra nedidelė visų išlaidų dalis. Įdarbinimo išlaidas sudaro:

• Įdarbinimo išlaidos
  • Mokesčiai, mokami už išorės darbuotojams
  • Reklamos išlaidos, jei turite įdarbinti tam tikrą poziciją arba netgi pačiai įmonei, kai įdarbinate kelias pareigas
• Interviu išlaidos
  • Kelionės išlaidos kandidatams, norint apsilankyti įmonėje interviu
  • Kelionės išlaidos jūsų darbuotojams eiti į įdarbinimo mugę kandidatams
  • Laikas, per kurį jūsų žmogiškųjų išteklių personalas ir tarnybos darbuotojai samdomi kandidatų apklausoje
• Po pokalbio išlaidos
  • Laikas patikrinti kandidatų, kurie praeina peržiūras, nuorodas ir įgaliojimus
  • Prieš įsidarbinimo įgūdžių tikrinimas, kurį jums gali reikėti ar norite administruoti
  • Išankstiniai narkotikų patikrinimai ir pan.
• Užimtumo išlaidos
  • Premijų pasirašymas, jei sumokėta
  • Persikėlimo išlaidos būsimam darbuotojui ir jų šeimai

Mokymo išlaidos

Mokymo išlaidos apima ir tiesiogines, ir netiesiogines išlaidas, kaip ir nuomos išlaidas. Kai patyrėte visas anksčiau paminėtas nuomos išlaidas, turite papildomų išlaidų apmokyti naują darbuotoją. Net tada, kai samdyti aukštos kvalifikacijos, labai patyrusius naujus darbuotojus, visada mokomos išlaidos. Jei nieko daugiau, jie turi būti apmokyti, kaip jūsų įmonė daro tai. Šios mokymo išlaidos ir toliau didėja tol, kol darbuotojas bus apmokytas į tą patį buvusio darbuotojo našumo lygį, kurį jie pakeitė.

Mokymo išlaidos apima:

• Laikas žmonėms juos mokyti. Tai apimtų jų mokymą įmonės praktikoje ir jų individualaus darbo pareigas.
• Mokomoji medžiaga. Jie turės būti parengti arba, jei jie yra, peržiūrimi ir atnaujinami
• Privalumų registracija. Vyriausiasis įgaliotinis turi paaiškinti naudą naujiems darbuotojams ir suteikti jiems registracijos formas, kad užpildytų arba padėtų jiems užpildyti.
• Apgyvendinimo išlaidos. Tai apima bet kokią specialią įrangą ar reikmenis, kurių gali prireikti individualiai (pvz., Tam tikros rūšies kėdės) arba pritaikyti ypatingiems fiziniams ar protiniams poreikiams.

• Administracinis apdorojimas. Be to, kad vyriausiasis žmogiškųjų išteklių atstovas gali apdoroti naują darbuotoją, apskaitos reikės juos gauti į darbo užmokestį. Informacinių technologijų (IT) skyriui reikės išduoti kompiuterinę įrangą ir gauti juos į el. Pašto sistemą, nustatyti jų naudotojo vardą ir slaptažodį ir kt.

Galimybės Kaina

Galimybių sąnaudos - tai galimybių, kurių negalėjote pasinaudoti, išlaidos - prarastų verslo sąnaudų, nes neturėjote žmonių išteklių, kad galėtumėte atlikti visą darbą, kai buvote trumpalaikis. Tai gali reikšti, kad į skambučius neatsakoma, kol skambinantysis nepasikabins, pardavimo skambučiai, kurie nebuvo pateikti potencialiems klientams, arba prekybos parodos, kurios buvo atšauktos, nes niekas nebuvo prieinamas. Šios išlaidos gali būti sunkiai matuojamos, tačiau jos yra realios.

Ir, galiausiai, nepamirškite, kad sumažėja moralės iš kitų darbuotojų, turinčių padengti darbuotojo darbo krūvį nuo to laiko, kai darbuotojas pradeda lėtėti, išlaidas, nes jie žino, kad išvyksta iki to laiko, kai pakaitinis darbuotojas yra samdomas, apmokytas ir aukštesnis greitis.

Esmė

Darbuotojų apyvarta yra didelė, o kuo didesnė darbuotojų apyvarta, tuo didesnės išlaidos. Išmanios įmonės stengiasi įvertinti darbuotojų pasitenkinimą ir mažinti apyvartą. Pigiau išlaikyti savo dabartinius darbuotojus motyvuotais ir produktyviais, nei rasti, samdyti ir mokyti naujus.