Sėkmingas verslo tikslų nustatymo receptas
2 Geriausi verslo planai! Nuo ko pradėti verslą be investicijų.
Turinys:
- 1: Viršelis
- 2: Turinys
- 3: Santrauka
- 4: Bendrovė / Asmeninė Bio
- 5: Nustatykite rinką
- 6: Apibūdinkite savo paslaugas
- 7: Turėkite pardavimo ir skatinimo strategiją
- 8: Pridėti išsamią finansinę informaciją
Laisvai samdomiems rašytojams, grafikos dizaineriams ir naujoms reklamos agentūroms reikia veiksmų plano. Kaip laisvai samdomas darbuotojas, esate jūsų verslas. Kaip agentūra jūs esate kaip ir bet kuri kita kompanija.
Kiekvienam reikia veiksmų plano.
Taigi, kokia jūsų strategija? Yra tiek daug modelių, kuriuos galima sekti, nes yra priežasčių turėti vieną. Laisvai samdomas darbuotojas gali pageidauti, kad konkurencinėje rinkoje sektų sėkmingas modelis. Agentūra galėtų naudoti planą, kad gautų pinigų, kad finansuotų verslo įmonę.
Nors visi veiksmų planai skiriasi turiniu, jie gali būti pagrindinio formato. Naudokite šiuos pagrindinius ingredientus, kad sukurtumėte jums tinkamą planą:
1: Viršelis
Kaip ir mokykloje, sukurkite viršelio puslapį. Šiame puslapyje turėtų būti nurodytas jūsų vardas, pavardė arba įmonės pavadinimas, adresas, telefono numeris ir vykdytojo vardas (jei pradedate agentūrą). Šią dieną ir amžių daugelis žmonių savo el. Pašto ir tinklalapio adresus įdėjo ir į viršelio puslapį.
2: Turinys
Pagalvokite apie savo planą kaip mažą knygą. Jūs norite įtraukti skyrius ir puslapių numerius, kad galėtumėte lengvai pasiekti turinį. Jūsų turinyje turėtų būti nurodyti visi šie skyriai ir jų atitinkami puslapių numeriai.
3: Santrauka
Tai yra jūsų plano širdis. Santrauka yra praktiškai mini verslo planas. Pvz., Jei parodėte savo santrauką investuotojui, bankui ar net kaimynui, jie turėtų žinoti, kas yra jūsų veiksmų planas, pasibaigus jūsų santraukai. Šis skyrius neturėtų būti ilgesnis nei du puslapiai ir paprastai yra sunkiausia rašyti (kaip ir kūrybinis trumpas).
4: Bendrovė / Asmeninė Bio
Kur jūs (ar jūsų įmonė) buvote ir kur jūs einate? Pateikite istoriją (jei taikoma) ir nustatykite ilgalaikius tikslus. Jei jūsų įmonė yra įsteigta, naudokite šį skyrių, kad nustatytumėte rinkos tendencijas ir kaip jūsų įmonė gali pasinaudoti šiais poreikiais. Taip pat norėsite apibrėžti ir savo įmonės statusą, pvz., Kokio etapo esate.
5: Nustatykite rinką
Jei nepadėsite patenkinti konkretaus rinkos poreikio, kaip jūs ketinate pelnyti? Jei išbandėte savo paslaugas šioje srityje, naudokite šio testo rezultatus čia. Taip pat galite apibūdinti savo tikslinę rinką ir kitus vartotojus, kuriuos norėtumėte parduoti savo įmonei. Jei jau pradėjote prekiauti savo paslaugomis, reikia paminėti ir šias pastangas. Taip pat gera idėja yra pripažinti jūsų konkurenciją čia. Kas yra geriausias būdas pasinaudoti jūsų ir jūsų konkurentų skirtumais?
6: Apibūdinkite savo paslaugas
Viskas, ką reikia žinoti apie jūsų paslaugas, turėtų būti šiame skyriuje. Kainos, garantijos, kaip jūsų paslaugos yra skirtingos ir tt
7: Turėkite pardavimo ir skatinimo strategiją
Kaip ketinate parduoti savo paslaugas? Visi jūsų rinkodaros plano aspektai turi būti aiškiai išdėstyti. Ar planuojate atlikti užsakomuosius darbus? Ar samdosite savo personalą? Bet kokio tipo rinkodaros planas, kurį ketinate pradėti, yra būtinas šiame skyriuje.
8: Pridėti išsamią finansinę informaciją
Šis visas skyrius skirtas jūsų praeities finansams. Tai agentūroms privaloma ir gali būti naudinga laisvai samdomiems darbuotojams, kad jie pateiktų savo finansinę perspektyvą. Šiame skyriuje turėtų būti pateikta informacija apie tai, kiek jūs padarėte, ateities pelno perspektyvas ir kt. Daugelis žmonių naudoja grafiką, kad iliustruotų jų finansinę padėtį ir prognozes. Jūs taip pat turite įtraukti savo balansus, pinigų srautų prognozes ir pelno ir nuostolių ataskaitas.
Jei naudojate šį planą investuotojams kreiptis, nebūkite kūrybingi. Palikite visus skyrius, kad tai būtų standartinis metodas, naudojamas vertinant verslą ir jo potencialą. Jei planuojate naudoti savo veiksmų planą, kad pasiektumėte asmeninius tikslus, visais būdais pasilinksminkite. Būkite kūrybingi ir pažiūrėkite, kur galite imtis veiksmų plano.
Už tradicinio SMART tikslo nustatymo
SMART tikslai (konkretūs, išmatuojami, pasiekiami, aktualūs ir laiko pagrindai), kai buvo remiami organizacijos sėkmė. Ne daugiau. SMART tikslai reikalauja daug daugiau.
Verslo tikslų ir uždavinių supratimas
Tikslai ir uždaviniai yra svarbūs organizacijos ir asmeninio-profesionalaus planavimo ir darbo komponentai. Visada stenkitės, kad nebūtų painiojami abu.
Žingsnis po žingsnio karjeros tikslų nustatymo vadovas
Jūsų karjeros pasirinkimas yra vienas iš svarbiausių sprendimų. Štai žingsnis po žingsnio, kaip įvertinti galimybes ir nustatyti karjeros tikslus.