Naujas darbuotojų orientavimas: darbuotojų įdarbinimas

Naujas darbuotojas orientuojasi į procesą, kuriuo naudosite naują darbuotoją į savo organizaciją. Naujos darbuotojų orientacijos tikslas - padėti naujam darbuotojui jaustis sveikintinas, integruotas į organizaciją ir sėkmingai atlikti naują darbą.

Organizacijose egzistuoja pagrindinė informacija, kurią reikia bendrinti su kiekvienu nauju darbuotoju. Tačiau, priklausomai nuo darbo lygio, darbo atsakomybės ir naujo darbuotojo patirties, komponentai skirsis.

Nauja darbuotojų orientacija, dažnai vadovaujama susitikime su Žmogiškųjų išteklių skyriumi, paprastai apima informaciją tokiose srityse kaip:

• saugumą
• darbo aplinką
• naujas darbo aprašymas
• nauda ir nauda
• darbuotojo naujas vadybininkas ir bendradarbiai
• įmonės kultūra
• įmonės istorija
• organizacijos schema
• bet kas kitas, kuris yra svarbus naujam darbuotojui dirbti naujojoje įmonėje

Naujos darbuotojų orientacijos dažnai apima įvadą į kiekvieną įmonės padalinį ir darbuotojų, su kuriais galima susitikti, sąrašą, kurie yra labai svarbūs naujojo darbuotojo sėkmei. Geriausi orientyrai sukūrė šiuos susitikimus prieš atvykstant naujam darbuotojui.

Darbuotojai į darbą taip pat apima mokymą darbo vietoje dažnai su darbininku, kuris atlieka arba atliko darbą. Naujas darbuotojų orientavimas dažnai apima laiką, praleidžiantį kiekviename skyriuje, kad suprastumėte produkto ar paslaugos srautą per organizaciją.

Darbuotojų orientavimo laikas ir pristatymas

Įvairios organizacijos skirtingai orientuojasi į darbuotojus. Orientacijos svyruoja nuo visos dienos ar dviejų dokumentų, pristatymų ir pristatymų į kasdienę orientacinę programą, kuri buvo veiksminga vienoje įmonėje jau daugelį metų.

Kasdienio orientavimo programoje naujojo darbuotojo skyriaus vadovas nustato 120 dienų orientaciją, per kurią naujas darbuotojas kasdien išmoko kažką naujo apie įmonę, taip pat atlikdamas darbą.

Nuo susitikimo su generaliniu direktoriumi iki kiekvieno įrenginio įrenginio eksploatavimo, ši ilgalaikė orientacija pasveikino naują darbuotoją ir palaipsniui panardino jį į organizacijos veiklą, istoriją, kultūrą, vertybes ir misiją.

Pradedant 120 dienų programai, nauji darbuotojai dalyvavo mokymuose ir baigė būtinus darbo ir naudos dokumentus, tačiau likusi dalis buvo sukurta darbuotojui.

Efektyvios naujų darbuotojų orientacijos dažnai apima komponentus per tam tikrą laiką, 30 dienų, 90 dienų ar ilgiau. Pirmaisiais darbo dienomis n ÷ ra veiksminga nukent ÷ ti nauju darbuotoju, turinčiu per daug informacijos.

Galiausiai, daugelis organizacijų paskiria mentorių ar bičiulį naujam darbuotojui. Šis bendradarbis atsako į visus klausimus ir padeda naujam darbuotojui greitai jaustis namie.

Šių darbuotojų mokymas yra labai svarbus. Nenorite, kad darbuotojas, kuriam nepritariama, būtų nepatenkintas ar nepatenkintas kitų darbuotojų.

Kaip turėti pasaulinės klasės orientavimo programą

San Francisko valstijos universiteto Žmogiškųjų išteklių valdymo programos vadovas dr. John Sullivan daro išvadą, kad keletas elementų prisideda prie pasaulinės klasės orientavimo programos.

Geriausia nauja darbuotojų orientacija:

• turi tikslinius tikslus ir juos atitinka
• pirmą dieną šventė
• įtraukia ir šeimą, ir bendradarbius
• naujai nuomojasi pirmą dieną
• nėra nuobodu, skubėjęs ar neveiksmingas
• nuolat naudojasi nauju darbuotojų atsiliepimu

Jei jūsų nauja darbuotojų orientacija apima šiuos šešis veiksnius, žinote, kad esate tinkamas kelias į veiksmingą orientaciją, kuri džiaugiasi ir moko naujus darbuotojus.

Taip pat žinomas kaip Naujas darbuotojas į komandą, orientacija, indukcija

Norite sužinoti daugiau apie naują darbuotojų orientaciją ar darbuotoją? Papildomą informaciją rasite naudojant šiuos išteklius.