7 puikūs patarimai, kaip sėkmingai vadovauti

Efektyvus vadybininkas atkreipia dėmesį į daugelį valdymo, vadovavimo ir mokymosi aspektų organizacijoje. Taigi, sunku atsižvelgti į vadybos sėkmės temą ir sakyti, kad šie dešimt elementų yra svarbiausi sėkmei. Atsakymus teikia straipsnių ir knygų legionai. Daugelis yra tos pačios temos variantai. Kiti verčia pridėti naują charakteristiką ar įgūdį.

Tačiau yra septyni valdymo įgūdžiai, be kurių jums nebus sėkmingas vadybininkas. Tai yra pagrindiniai ir kritiniai įgūdžiai, kurie padės jums vadovauti savo komandai ir paskatins darbuotojus jus sekti. O kai darbuotojai nori sekti jus, jūs atlikote pagrindinį darbuotojų valdymo elementą.

Sėkmingi vadovai žino, ką darbuotojai turi veiksmingai dirbti, išlaikyti produktyvumą ir prisidėti prie malonios klientų patirties ir harmoningos darbo vietos. Jie žino, kaip elgesys, kurį valdytojas turi likti nuošalyje, skatina sėkmingus darbuotojus.

Vadybininkai, kurie nori sėkmės, taip pat supranta, kad jie yra svarbiausi veiksniai, susiję su tuo, ar darbuotojai yra motyvuoti norėti parodyti darbą. Blogas vadybininkas dažnai minimas kaip pagrindinė priežastis, kodėl darbuotojai išeina iš darbo.

Siekdami didybės, kaip vadovo, turėtų būti kiekvieno vadovo tikslo sąrašas. Skirtumas, kurį puikiai valdytojas gali padaryti darbuotojų darbiniame gyvenime, yra neįmanomas. Padėti darbuotojams jaustis apdovanoti, pripažinti ir padėkoti taip pat yra raktas į efektyvų vadovo vaidmenį.

Tačiau svarbiausias valdymo sėkmės klausimas yra tai, kad kiti nori sekti. Kiekvienas veiksmas, kurį vykdote per savo karjerą organizacijoje, padeda nustatyti, ar žmonės vieną dieną norės jus sekti. Be pasekėjų jūs negalite vadovauti ir valdyti. Taigi, naudokitės šiais septyniais patarimais, kad taptumėte sėkmingu vadybininku, kurį siekiate tapti.

Septyni pagrindiniai efektyvaus valdymo sėkmės įgūdžiai

Sėkmingas vadybininkas, kuriam kiti nori sekti, efektyviai atlieka šiuos veiksmus.

Sukurkite efektyvius ir atsakingus tarpasmeninius santykius

Ataskaitų teikėjai, kolegos ir vadovai gerbia gebėjimą parodyti rūpestį, bendradarbiavimą, pagarbą, pasitikėjimą ir dėmesingumą. Jie priklauso nuo vadovo, kad elgtųsi su kolegomis su orumu ir pagarba, išlaikyti savo žodį, išstumti sąžiningumą, rodyti patikimumą ir charakterį netgi pačiais sudėtingiausiais įvykiais ir iššūkiais.

Efektyviai bendrauti

Efektyvus vadybininkas yra asmuo, kuris veiksmingai bendrauja asmeniškai, spausdindamas, tekstus ir el. Klausymas ir abipusis atsiliepimas apibūdina sąveiką su kitais. Vadybininkas taip pat turėtų turėti galimybę gauti atsiliepimų iš kolegų ir atskaitingų darbuotojų. Venkite gynybinio atsako ir būkite pasirengę keisti savo elgesį, kai grįžtamasis ryšys yra taikinis. Tačiau, daugiausia, suprasti ir veikti sąveikos galia.

Sukurkite komandą

Komandos sukūrimas leidžia kitiems darbuotojams efektyviau bendradarbiauti. Žmonės jaučiasi taip, lyg jie taptų efektyvesni, kūrybiškesni, produktyvesni - dalyvaujant komandai. Būkite pasirengę atsisėsti ir išspręsti problemą, kai komandinis darbas ar komandinės užduotys neveikia ir veikia efektyviai. Leiskite darbuotojams tiesiogiai ir atvirai žinoti, kai jie trukdo komandos pažangai.

Suprasti verslo finansinius aspektus

Suprasti finansinius verslo aspektus ir nustato tikslus bei priemones ir dokumentuoja darbuotojų pažangą ir sėkmę. Tai leidžia komandai jaustis pažangos jausmu, kad jie siekia tikslų ir viršija lūkesčius. Žmonės nori žinoti, kaip jie vykdo savo lūkesčius darbe.

Finansiniai ir kiti tikslai leidžia jiems žinoti. Vaizdo, kurį darbuotojai gali susitarti, tapyba yra veiksminga, kad būtų pastebėta pažanga, kai nėra skaitmeninių tikslų. Geri vadovai supranta ir vaidina tinkamą vaidmenį kuriant šį vaizdą, grįžtamąjį ryšį ir bendravimą.

Sukurti teigiamą aplinką

Sukurkite aplinką, kurioje žmonės patiria teigiamą moralę ir pripažinimą, o darbuotojai yra motyvuoti stengtis dirbti sėkmingai. Supranta, kad vadybininkas yra pats svarbiausias veiksnys, ar darbuotojai yra laimingi darbe. Jūsų sąveika su darbuotojais kasdien nustato darbo vietos toną.

Būkite pavyzdžiu

Vadovaukitės pavyzdžiu irnustatykite savo lūkesčius ir elgesį. Suteikti pripažinimą, kai kiti tai daro. Darbuotojai žino, kad esate tikras sandoris, nes jūs sakote ir darote tą patį.

Įgalinkite kitus

Padėkite žmonėms augti ir ugdyti savo įgūdžius bei gebėjimus per švietimą ir mokymąsi darbo vietoje. Darbuotojų karjeros patraukimas, kad jie toliau augtų ir vystytųsi. Padaro darbuotojų karjerą ir asmeninį tobulėjimą darbo vietoje. Darbuotojai jaučiasi taip, lyg jų vadovas rūpintųsi savo karjeros ir pažangos klausimais. Tai vienas iš svarbiausių veiksnių, kuriuos darbuotojai turi iš darbo.

Žinokite keletą valdymo sėkmės savybių? Tai tik pradžia, tačiau jie yra geras pradžia. Norėsite pradėti nuo šių įgūdžių ir atributų, kai nuspręsite siekti valdymo sėkmės.