„Goldman Sachs Junior Analyst“ programa

„Goldman Sachs Junior Analyst“ programa, įkurta 1970-aisiais, norėdama sukurti geriausius talentus savo investicinės bankininkystės skyriui, oficialiai buvo panaikinta 2013 metais. Kaip ir panašiose programose, kurias siūlo pagrindiniai konkurentai „Wall Street“, daugelis dalyvių naudos „Goldman“ programą kaip atspirties taškas dar labiau pelningoms (ir dažnai daug mažiau stresinėms) pozicijoms kitur.

Daugelis „Goldman Sachs“ konkurentų jau seniai buvo pigesni talentus, nei ten pat auginti. Iš tiesų, kaip ir praėjusiais metais, vis daugiau „Goldman Sachs“ jaunesniųjų analitikų ieškojo pozicijų kitose įmonėse, kurios vis dar buvo įtrauktos į programą, ir ši veikla pažeidė jų darbo sutarčių sąlygas. Visų pirma, privataus kapitalo įmonės, kaip teigiama, pastaraisiais metais buvo ypač agresyvios nuomos „Topman“ talentų, kurie buvo sukurti „Goldman Sachs“ programoje.

Senosios „Goldman Sachs“ programos bruožai buvo pribloškiantis darbas ir labai ilgos valandos, įskaitant darbą per naktį, miegą biure ir iš esmės visą parą. Tie, kurie išgyveno ir klestėjo šioje aplinkoje, neišvengiamai buvo tie, kurie gyvena dirbti, o ne dirbti.

Tarp vadinamųjų tūkstantmečių kartos, maždaug 1981–1997 m. Gimusių žmonių, tokio žiauraus tempo apetitas yra daug mažesnis nei tarp vyresnio amžiaus darbuotojų. Tie, kurie prisideda prie didelių darbo krūvių, tokių kaip tie, kurie nustatyti jaunesniems analitikams, vis dažniau tai daro siekdami palikti trumpą laiką įmonėms, siūlančioms geresnę darbo ir asmeninio gyvenimo pusiausvyrą, po to, kai pastatė atnaujinimą ir nustato aukštą darbo užmokesčio lygį. Žr mūsų susijusius straipsnius apie tai, kodėl „Wall Street“ praranda talentą Silicio slėnyje ir kodėl geriausi magistro laipsniai vengia „Wall Street“.

Nauja iniciatyva

2015 m. Lapkričio mėn. „Goldman Sachs“ paskelbė naują iniciatyvų, skirtų gerinti dabartinės jaunųjų investicijų bankininkų pasėlių darbo aplinkos ir darbo perspektyvas, rinkinį, tikėdamasis, kad tai padidins pasitenkinimą darbu ir darbuotojų išlaikymą tarp jų. Visų pirma, įmonė žada sumažinti grynojo gruntavimo darbą ir paspartinti geriausių atlikėjų akcijas.

Pagal „Wall Street Journal“ („Goldman Sweetens Deal for Young Bankers: bankas prideda trečią metų programą, siekia palengvinti grėsmę“, 2015 m. Lapkričio 5 d.), „Goldman“ kasmet įdarbina apie 2000 jaunesnių analitikų. Konkurencija dėl šių pozicijų yra stipri, ir „Goldman“ turi savo talentą. Tačiau, kaip minėta pirmiau, jos analizės išsaugojimas tampa vis problemiškesnis. Mokėti už jaunesnius analitikus per pirmuosius 2 metus yra apie 85 000 JAV dolerių užmokestis ir dalyvavimas premijų fonduose. Tie, kurie yra paaukštinti į asocijuotą įmonę, uždirba daug daugiau.

Ką daro „Junior Investment Banking Analysts“

Nesvarbu, ar jie yra neoficiali programa, jaunesniosios investicinės bankininkystės analitikai paprastai dirba vadovaujant aukštesniems investiciniams bankininkams ar investicinės bankininkystės analitikams. Jaunesniųjų analitikų darbas paprastai apims:

• Siūlomi ir laukiami sandoriai
• Investicijų bankininkų įdubos esamiems ir būsimiems klientams
• Klientų užsakytos studijos

Konkrečios užduotys, skiriamos jaunesniems analitikams, apima, pavyzdžiui:

• Tiriant įmones
• Finansinių ataskaitų analizė
• Atidžiai skaitant finansinius dokumentus ir sutartis
• Pristatymų pristatymas (pvz., Pikio knygos)

Kitos „Goldman“ analizės programos

Tačiau „Goldman Sachs“ nurodo, kad ji išlaikys dvejų metų sutartis dėl siekiančių analitikų pardavimo ir prekybos bei investicijų tyrimų skyriuose. Pagrindinė priežastis yra ta, kad dalyviai šiose programose parodė daug didesnį lojalumą įmonei, daug mažiau nei konkurentų ar MBA programų.