Kodėl Darbo kategorija yra svarbi karjerai

Darbo pavadinimai yra įgaliojimų ženklai. Nepavykus gauti teisingo pavadinimo, atitinkančio jūsų pareigas, pareigas, autoritetą ir pasiekimus, gali pakenkti jūsų padėčiai tiek įmonės viduje, tiek su pagrindiniais pašaliniais asmenimis, pvz., Klientais. Be to, negaunant darbo vietos, kurią jums reikia, gali būti trukdoma siekti ateities karjeros galimybių tiek dabartinės įmonės viduje, tiek kitiems darbdaviams. Jūs tikriausiai bus laikomas nesąžiningai kaip asmeniu, kuris iš tikrųjų yra mažesnis nei pasiekėte.

Taip pat žiūrėkite mūsų artimai susijusį straipsnį apie tai, ką reiškia darbo aprašymai.

Darbo pavadinimo scenarijai

Vienu atveju darbuotojui suteikiamas de facto skatinimas, tačiau jis neturi teisės į ankstesnio pareigūno pareigų atnaujinimą. Tai gali reikšti, kad tai yra darbo svarbos sumažėjimas arba kompanija gali būti naudojama kaip ne toks subtilus prietaisas, kad sumažintų su šia pozicija susijusią kompensaciją.

Kartais žmonės įdarbinami į įmones arba patraukia į besikeičiančias darbo vietas įmonėse, remiantis pažadais dėl būsimų darbų pavadinimų atnaujinimo. Deja, kai šie susitarimai yra tik žodiniai, kaip dažnai jie yra, yra rizika, kad vadovybė gali atsisakyti jų, net ir teigdama, kad niekada jų nepadarė. Pavojus yra ypač didelis, kai pasikeičia atitinkamo darbuotojo vadovas, o naujasis vadybininkas neigia, kad jis yra saistomas su jo pirmtako pažadais.

Sunkūs darbuotojai gali patirti sunkumų, susijusių su pareigų paaukštinimu, net jei jie automatiškai nesukelia didesnės kompensacijos. Vadybininkai gali naudoti atnaujinimo atsisakymą griežtai kaip priemonę savo autoritetui įtvirtinti.

Kitas darbų pavadinimo scenarijus yra tas, kuriame jūsų vadovybė suteikia jums darbo pavadinimo atnaujinimą, tačiau jūsų žmogiškųjų išteklių (arba žmogiškųjų išteklių) įrašai tai neatspindi. Kai tai įvyksta, tai paprastai yra aplaidumo klaida, tačiau kai kuriose Machiavellian įmonėse ji gali būti tyčia. Atliktas atvejo tyrimas.

Atvejo analizė darbo pavadinimų klaidose

Tikrasis žmogiškųjų išteklių (ar žmogiškųjų išteklių) klaidų tyrimas susijęs su tuo, kad kažkas pasamdė aiškų supratimą, kad jis, gavęs darbą su nauju darbdaviu, pirmaujančia finansinių paslaugų įmone, iš karto gaus pavaduotojo pavaduotojo (AVP) pavadinimą. Per ketverius metus įmonės būstinėje jis gavo visas nuorodas, kad jis iš tikrųjų buvo AVP.Tai buvo jo vizitinių kortelių pavadinimas, jo tinkamumas biurui, o ne kabina, jo biuro vardų lentelės dizainas, atostogų laikas, į kurį jis turėjo teisę, ir netgi pavadinimas, kurį jis parodė įvairiose individualizuotose žmogiškosiose vietose išteklių turimus dokumentus.

Po šių 4 metų būstinėje šis asmuo persikėlė į kitą įmonės padalinį - atskirą juridinį asmenį, turintį savo žmogiškųjų išteklių skyrių ir darbo užmokesčio sistemą. Praėjus daugiau nei vieneriems metams, jis buvo visiškai nustebintas, kai jo dabartinis bosas pasveikino jį, kad buvo atnaujintas į AVP titulą. Kai jo žmogiškųjų išteklių įrašai buvo perkelti su juo į naująjį padalinį, jo ankstesnio turėjimo AVP pavadinime nuoroda neišvengiamai susidūrė.

Kai darbuotojas pažymėjo, kad jis jau buvo AVP nuo pirmos dienos su įmone, jo dabartinis vadybininkas ištyrė ir nustatė, kad kažkaip buvo klaidų, kaip buvo tvarkomi personalo įrašai ir kaip jie buvo perduoti viduje. Laimei, darbuotojas greitai sugebėjo gauti atnaujinimą į visą pirmininko pavaduotoją, kuris iš tikrųjų buvo pernelyg ilgas jo karjeros momentas, atsižvelgiant į jo visišką valdžią su įmone ir iki šiol atliktus rezultatus, kurie buvo vertinami iš visų žvaigždžių. ankstesni vadovai.