Kaip sukurti efektyviai sėkmingas darbo komandas

Kelias į komandos kūrimo sėkmę

Kaip sukurti efektyvias komandas, komandinį darbą ir komandų kūrimą yra iššūkis kiekvienoje organizacijoje. Darbo aplinka yra linkusi puoselėti tvirtus asmenis, kurie siekia asmeninių tikslų asmeniniam naudai. Paprastai atlygio, pripažinimo ir darbo užmokesčio sistemos išskiria atskirų darbuotojų pasiekimus.

Kultūra, kuria auginami galingi atskiri dalyviai, tiek tradiciškai, tiek mažiau egalitarinėse darbo vietose, nepadeda ir neskatina komandinio darbo. Taigi, jei jūsų tikslas yra komandinio darbo kultūra, turite įveikti istoriją ir praeities praktiką. Jūs turite įveikti praeitį, darydami teisingus dalykus, kad sukurtumėte naują komandinio darbo kultūrą.

Yra priežastis, kodėl visai konsultantų ir dėstytojų kartai buvo išmokėta milijonų dolerių, kad padėtų organizacijoms tapti labiau į komandą orientuota. Darbuotojams reikėjo konsultavimo, instruktavimo, mokymo ir rankų.

Vadovams reikalingi visi šie ir lyderystės įgūdžiai, kurie leistų jiems išmokti valdyti komandas nesumažinant jų entuziazmo ar nepalankinant jų.

Vertinimo, veiklos valdymo ir tikslo nustatymo sistemos dažniausiai orientuotos į individualius tikslus ir pažangą, o ne į komandos kūrimą. Taigi, be darbuotojų ir vadovų elgesio, darbdaviams reikėjo pakeisti darbo sistemas, kad būtų palaikoma nauja norima kultūra.

Reklamos ir papildomi įgaliojimai taip pat buvo skirti asmenims, o ne komandoms. Darbdaviai turėjo pakeisti šiuos veiksnius, kad palaikytų naujai norimą komandų kultūrą.

Nesvarbu, ar tai mokėjo pardavimų komandos nariams tokį patį procentą komisinių, kad paskatintų komandinį darbą kliento aptarnavimo srityje, ar tai būtų darbuotojo veiklos plano tikslas, sistemos turėjo pakeisti komandinį darbą.

Atsižvelgiant į šiuos veiksnius, ar įdomu, kad komandos ir komandinis darbas yra kalnų kova daugumoje organizacijų?

Čia pateikiama informacija, kurios reikia norint sukurti komandinį darbą ir efektyvias darbo grupes savo organizacijoje.

Komandos

Darbuotojų dalyvavimas, komandos ir darbuotojų įgalinimas leidžia žmonėms priimti sprendimus dėl savo darbo. Šis darbuotojų dalyvavimas, komandos kūrimas ir darbuotojų įgalinimas didina lojalumą ir skatina nuosavybę. Šie ištekliai pasakoja, kaip daryti komandos kūrimą ir veiksmingai įtraukti žmones.

Darbuotojų įgalinimas: kaip įgalinti darbuotojus

Darbuotojų įgalinimas yra strategija ir filosofija, leidžianti darbuotojams priimti sprendimus dėl savo darbo. Darbuotojų įgalinimas padeda darbuotojams atlikti savo darbą ir prisiimti atsakomybę už jų rezultatus. Darbuotojų įgalinimas padeda darbuotojams aptarnauti klientus organizacijos, kurioje yra kliento sąsaja, lygiu.

Darbuotojų įtraukimas: įtraukiant darbuotojus į sprendimų priėmimą

Darbuotojų dalyvavimas sukuria aplinką, kurioje žmonės daro poveikį sprendimams ir veiksmams, kurie turi įtakos jų darbui. Darbuotojų dalyvavimas yra ne tikslas, o ne priemonė, kaip praktikuojama daugelyje organizacijų. Darbuotojų dalyvavimas yra vadovavimo ir vadovavimo filosofija apie tai, kaip žmonės gali prisidėti prie nuolatinio tobulėjimo ir nuolatinės jų organizacijos sėkmės.

Komandos kūrimas sukuria sėkmingas komandas

Kiekvienoje darbo vietoje žmonės kalba apie komandos kūrimą, darbą komandoje ir mano komandą, tačiau nedaugelis supranta, kaip sukurti komandos kūrimo patirtį arba kaip sukurti veiksmingą komandą. Dėl to sudėtinga ir įdomi kurti komandinio darbo kultūrą.

Daugelis darbdavių ir vadovų įtraukia visus darbuotojus į verslo sėkmę ir pelningumą. Sužinokite, kaip komandos kūrimas padeda užtikrinti darbo komandų ir komandinio darbo sėkmę.

Susitikimų valdymas komandų susitikimams

Neveiksmingi komandos susitikimai naudoja kritinius išteklius, susitvarko su organizacine energija ir judėjimu ir daro įtaką darbuotojų moralei. Sužinokite, kaip padaryti jūsų komandos susitikimus Jums tinkančiais.

Komandos „Energizers“, „Icebreakers“ ir komandos kūrimo veikla

Ledo dūžtuvai, energizatoriai ir veikla didina mokymo ir komandos kūrimo sesijų efektyvumą, kai jie yra orientuoti į mokymo, kalbėjimo ar palengvinimo temą ir besimokančiųjų ar dalyvių poreikius. Taip pat galite naudoti ledlaužius, kad padėtų statyti komandas iš darbuotojų juoko ir dalijimosi.

Teigiami darbo santykiai prisideda prie efektyvių komandų

Norite efektyviau dirbti su žmonėmis darbe? Nesvarbu, ar jūsų santykiai yra su savo komanda, vadovu, vadovu, klientu ar bendradarbiu, norite, kad jūsų tarpasmeniniai santykiai būtų teigiami, palaikantys, aiškūs ir įgalinantys.

Tikiu, kad šie ištekliai padės sukurti sėkmingas ir efektyvias komandas ir komandinį darbą. Laimingas komandos kūrimas.

Prisijunkite prie „Facebook“ „Facebook“ ir „Google+“.