Sužinokite, kas yra neatvykimas

Kas yra nebuvimas? Tai ne tik nereikia praleisti darbo kartais per dieną ar dvi dienas. Nors jūsų darbdavio apibrėžimas gali skirtis, bendras nedalyvavimas reiškia trūkstamo darbo modelį.

Neatsižvelgiant į atleidimo iš darbo atvejus, darbdavys nesuteikia leidimo praleisti darbą.

Kodėl trūksta klausimų

Darbuotojų ir darbdavių darbo stoka yra brangi. Darbuotojui negali būti mokama už pernelyg ilgą laiką praleistą darbą arba netgi prarasti darbą dėl ligos ar kitų nedarbingumo. Iš tiesų, kadangi dauguma JAV darbuotojų yra laikomi įdarbintais, darbdaviai gali juos uždegti beveik bet kokia priežastimi - arba be jokios priežasties.

Jei jūs nesate apsaugoti profesinės sąjungos sutartimi ar konkrečia sutartimi, jūs rizikuojate, kad jūsų darbdavys nusprendžia jus nuolat pakeisti, jei praleisite per daug darbo dienų.

Be to, nedarbas paveikia darbdavių gretas. Nenaudojantys darbuotojai daro įtaką organizacijos produktyvumui, pajamoms ir išlaidoms. Našumas prisideda prie darbuotojų apyvartos, padidėjusios darbo sąnaudos, kai reikia samdyti pakaitinius darbuotojus, ir kitas valdymo ir nuomos išlaidas. Integruotųjų išmokų institutas, kuris atstovauja pagrindinėms darbdavių ir verslo koalicijoms, praneša, kad prastos darbuotojų sveikatos priežiūros prievolės praleidžia JAV ekonomikai apie 530 milijardų dolerių per metus.

Kas yra nepageidaujamas nebuvimas?

Visi darbdaviai tikisi, kad darbuotojai retkarčiais reikės laiko nuo darbo, ir daugelis darbdavių turi įmonių politiką, pagal kurią numatomos apmokamos atostogos pagal patvirtintas aplinkybes. Kiti darbdaviai nesuteikia darbo užmokesčio, bet leidžia darbuotojams praleisti laiką, kai jiems to reikia.

Tačiau darbdaviai pagal įstatymą neprivalo duoti laiko atostogoms ar ligos dienoms, išskyrus tuos atvejus, kai tai numatyta šeimos ir medicinos atostogų įstatyme (FMLA). Jie yra įpareigoti leisti darbuotojams atlikti žiuri pareigas, tačiau nėra federalinių įstatymų, pagal kuriuos būtų mokama už darbą. (Nors kai kurios valstybės turi savo teisines nuostatas.)

Nepaisant teisinių reikalavimų, dauguma darbdavių pateisins, kad dėl tam tikrų priežasčių, tokių kaip atostogos, medicininės atostogos, žiuri pareiga, karinis darbas ar netekimas, nėra darbo. Jūsų atostogų įrodymas (pranešimas apie žiuri pareigas, gydytojo pastaba, nekaltas ir pan.) Paprastai yra pakankamas dokumentas, kad darbdavys galėtų pasiteisinti dėl darbo nebuvimo. Tačiau darbdaviai gali pastebėti tendencijas ir gali stebėti, kaip dažnai darbuotojas nėra ir kokios yra jų priežastys.

Atsitiktiniai nebuvimai

Dauguma darbdavių leidžia tam tikrą skaičių laisvų atostogų dienų. Šios dienos gali būti priskirtos lanksčioms dienoms, kurios gali būti naudojamos dėl bet kokios priežasties arba atostogų ar ligos.

Kai kurie darbdaviai reikalauja, kad apmokamas laikas (PTO) būtų naudojamas, kai darbuotojas serga. Taip siekiama paskatinti darbuotojus atvykti, kai tik įmanoma. Tačiau darbuotojai dažnai jaučiasi įpareigoti atvykti į darbą ligonių metu ir baigti mikrobus bei ligas savo kolegoms. Tai gali išsivystyti į oficialią nebuvimą ir mažą našumą.

Lėtinio darbo stažo drausmės veiksmai

Kai asmuo nuolat nedirba darbe, tai laikoma lėtiniu nebuvimu. Tai gali būti darbuotojo sutarties pažeidimas ir gali būti sustabdytas arba nutrauktas darbas. Lėtinis nedalyvavimas neapima atsitiktinių atleidimų, pavyzdžiui, netikėtų sveikatos ar asmeninių problemų.

Lėtinis nebuvimas dažnai yra blogos darbuotojų veiklos, blogos moralės, darbo vietos pavojaus, sveikatos būklės ar psichologinių problemų rodiklis. Priežastys gali būti asmeninės ar šeimos ligos, sužalojimas, šeimos ar asmeniniai įsipareigojimai, priekabiavimas darbo vietoje, didelis darbo krūvis, patyčios, depresija, atsidavimo trūkumas, darbo paieškos arba šeimos sąlygos. Tačiau liga arba sužalojimas yra labiausiai paplitusi priežastis, kurią nurodo dauguma darbuotojų.

Kaip jūsų darbdavys gali reaguoti į neatvykimo problemas

Kas atsitiks, jei jūsų įmonėje nebuvimas taps problema? Jūsų darbdavys gali imtis vieno iš kelių veiksmų.

• Veiklos tobulinimo planai mokyti darbuotojus savarankiškai suvokti ir atsiskaityti už praleistą darbą ir kaip jie prisidėjo (arba neprisidėjo) per pastarąjį ketvirtį ar metus.
• Vieno „vieno“ rezultatų apžvalgos suteikti darbdaviui galimybę spręsti problemas, susijusias su darbo be darbo, pasiūlyti darbuotojams galimybę įvertinti savo produktyvumą ir sukurti teigiamą dialogą tarp darbuotojo ir vadovo. Veiklos apžvalgos ir kitų tipų darbuotojų susitikimai gali išspręsti kliūtis ir sudaryti pagrindą sumažėjusiam nebuvimui ateityje.

• Aiškių nedarbingumo atostogų ir išimčių nebuvimo politikos kūrimas padeda išnaikinti bet kokią pilkąją zoną aplinkinių atostogų metu.
• Skatinamieji planai taip pat gali padėti padidinti moralę ir paskatinti darbuotojus atvykti į darbą kiekvieną dieną.