Naujųjų metų vadovų lyderystės tikslai

Gruodžio mėn. Daugeliui lyderių laikas apsvarstyti metų pasiekimus ir nustatyti artėjančių Naujųjų metų tikslus. Taip pat tinkamas laikas nustatyti lyderystės vystymosi tikslus, kaip formalaus vystymosi planavimo proceso dalis, arba tiesiog todėl, kad tai yra įrodytas būdas nuolat tobulėti kaip lyderis.

Lyderystės plėtros tikslai visada turėtų būti konkretūs ir svarbūs jums, individualiam lyderiui ir susieti su jūsų tikslais darbo vietoje, greičiausiai yra keletas bendrų dalykų, kurių dauguma gali būti naudingi.

Čia pateikiamas sąrašas. Nors visi jie yra vertingi tikslai, geriausia sutelkti dėmesį į vieną – tris. Tada, atlikus pakankamą pažangą, visada galite grįžti ir pasirinkti naują tikslą ar tikslus. Taip pat galite pastebėti, kad daugelis tikslų yra tarpusavyje susiję, o tai dažnai būna. Svarbiausia yra pasirinkti tą, kuri atrodo pagrindinėje priežastyje.

Būsimi nauji metai mano tikslai yra:

Deleguoti daugiau. Mano nenoras arba nesugebėjimas paleisti, sukelia man ilgų darbo valandų, neleidžiantis man laiko būti strategiškesniam ir lėtina mano komandos vystymąsi. Padarysiu rimtą savirefleksiją arba dirbsiu su treneriu ar mentoriumi, kad išsiaiškintumėte, kas sukelia man neperduoti. Ar tai yra mano ego? Ar tai yra pasitikėjimo stoka mano komandai? Kai pasieksiu pagrindinę priežastį, aš sudarysiu viską, ką darau, sąrašą ir darau sunkius sprendimus dėl to, ką deleguoti, kam deleguoti, kaip tai padaryti ir kada.

Būkite strategiškesni. Strategiškumas padės man pagerinti savo gebėjimą matyti didelį vaizdą ir imtis ilgesnio spektro, platesnės verslo perspektyvos. Aš išmoksiu grįžti nuo kasdieninės taktinės mano verslo informacijos ir sutelkti dėmesį į „kodėl“ ne tik „ką“ ir „kaip“.

Būkite geresnis klausytojas. man reikia luždirbkite, kad atkreiptumėte dėmesį ir parodykite kitiems, kad vertinu tai, ką jie turi pasakyti. Aš naudosiu aktyvų klausymąsi, atvirus klausimus, kūno kalbą ir pašalinsiu blaškomumą, kuris įgauna mano gebėjimą klausytis.

Micromanage mažiau (ar ne visai). Niekas nemėgsta mąstyti apie save kaip mikromanagerį, bet po šio viktorinos supratau, kad turiu galimybių tobulėti. Didesnis delegavimas padės, tačiau bus svarbu suteikti savo komandos nariams laisvę tai padaryti savo keliu, be manęs kvėpuodami savo kaklus.

Pagerinkite mano finansinę galią. Turiu išmokti suprasti, interpretuoti ir naudoti „numerius“, kad galėčiau pagerinti savo verslą. Pradėsiu nuo „Excel“ kurso, tada - „Finansai nefinansiniams vadovams“.

Imtis veiksmų dėl lėtinių nepakankamų atlikėjų. Aš leisdavau vieno ar dviejų C žaidėjų darbuotojams per ilgai išsisukti nepakankamai. Tai daro įtaką mano organizacijai, mano pačių pasirodymams, likusios mano komandos moralei, ir aš nedarau šių nepakankamų atlikėjų už tai, kad už juos padengsiu.

Būkite geresnis treneris. Likusiam mano komandos nariui (B ir C žaidėjams) reikia daugiau laiko treniruoti ir tobulinti. Turiu nukreipti savo vadovavimo stilių nuo visada nukreipimo ir pasakojimo bei išmokti vadovauti ir plėtoti savo tiesiogines ataskaitas. Dirbsiu su kiekviena mano tiesiogine ataskaita, kad sukurtume savo individualius plėtros planus.

Pagerinti mano darbo ir asmeninio gyvenimo pusiausvyrą. Mano neįtikėtinai ilgos valandos daro įtaką mano veiklai, sveikatai, asmeniniams santykiams, ir aš nustatau baisų pavyzdį savo darbuotojams. Daugiau deleguoti padės, taip pat mažesniu mastu - mažiau praktikuojantis protingumas visose mano gyvenimo srityse padės neįtikėtinai. Gausiu rankenėlę, kur praleisiu laiką, ir nukreipiu dėmesį į daugiau pridėtinės vertės veiklą. Sužinosiu, kaip efektyviau dirbti ir nustatyti prioritetus.

Sukurkite savo paveldėjimo planą. Aš niekada negausiu norimo reklamos, jei esu pernelyg būtinas mano dabartiniame vaidmenyje. Atėjo laikas sukurti paveldėjimo planą, kad ne tik nutiestų savo kelią, bet ir kelią kitiems.

Gerinti bendradarbiavimą. Turiu pagerinti santykius su savo bendraamžiais. Būsiu geresnis partneris, stengsiuosi suprasti jų tikslus ir poreikius ir išmokti dirbti kartu, kad padėtų pasiekti vienas kito tikslus. Jei vienas iš jų yra nepakankamas arba kovoja, pasiūlysiu savo pagalbą.