Darbuotojų vadovo vadovas Turinys
SAULIUS JOVAIŠAS - „Kaip tapti tikrai geru vadovu"
Turinys:
- Apžvalga ir darbo santykiai
- Bendra užimtumo informacija
- Dalyvavimas darbe
- Profesionalumas darbo vietoje ir įmonės atstovavimas
- Darbo užmokesčio informacija
- Privalumai
- Darbuotojų laikas iš darbo
- Įmonės įrangos ir elektronikos naudojimas
- Stebėjimas darbo vietoje
- Veiklos lūkesčiai ir vertinimas
- Atsakomybės apribojimas
Čia pateikiamos darbo santykių politikos kryptys, procedūros, naudos, lūkesčiai, profesionalūs elgesio lūkesčiai ir daugiau, kurie dažnai randami darbuotojų vadove. Šis pavyzdinis turinys taip pat apima atlyginimą, veiklos lūkesčius ir teisinius klausimus.
Naudokite šiuos pavyzdžius kaip gaires savo darbuotojo vadovo politikos ir turinio kūrimui. Ši turinio lentelė ir susietos strategijos, straipsniai ir kita medžiaga negali būti perspausdinamos internetu arba naudojamos skelbti be raštiško Susan Heathfield leidimo.
Kai svetainėje yra papildomų išteklių apie tam tikrą vadovo elementą, aš čia susiejau papildomus straipsnius, politiką, kontrolinius sąrašus ir formas.
Apžvalga ir darbo santykiai
- Įvadas ir vadovo paskirtis
- Sveiki atvykę iš prezidento / generalinio direktoriaus
- Įmonės istorija
- Įmonės vizija
- Įmonės misija
- Įmonės vertės
- Bendros įmonės tikslai
- Įmonės įsipareigojimas darbuotojams
- Elgesio kodeksas ir verslo etika
- Nepriklausomybės politika
- Darbuotojų ir darbdavių konfidencialumo susitarimas
- Nekonkuravimo susitarimas
- Darbuotojų vadovas Atsakomybės apribojimas
- Darbo santykiai: „Will Will Employment“
- Darbuotojų atsiėmimas Pasirašantis vadovo gavimą, „At Will“ pareiškimą ir darbuotojo patvirtinimą, kad jis supranta ir laikysis turinio
Bendra užimtumo informacija
- Vienodo užimtumo galimybių politika (straipsnis)
- Apgyvendinimas žmonėms su negalia (straipsnis)
- Užimtumas
- Vidaus darbuotojų paraiškų teikimo procesas
- Akcijos
- Giminaičių įdarbinimas
- Reabilitacijos politika
- Atvirų durų politika
- Personalo rinkmenų politika
- Prieiga prie personalo įrašų
- Priekabiavimas ir diskriminacija
- Priekabiavimo ir diskriminacijos ataskaitų teikimo tvarka
- Priekabiavimo tyrimo procesas
- „Office Romances“: „Fraternization“ politika
Dalyvavimas darbe
- Atleidžiamos ir neapmokestinamos darbuotojų apibrėžtys
- Darbo valandos ir viršvalandžiai
- Pertraukos ir pietų laikotarpiai
- Dalyvavimo lūkesčiai ir politika
- Sunkus oras ir avariniai uždarymai
- Nuotolinio darbo politika
- Nutraukimas, kai neįmanoma dirbti
Profesionalumas darbo vietoje ir įmonės atstovavimas
- Darbo suknelės kodas
- Darbo vieta be dūmų
- Narkotikai ir alkoholis
- Smurtas prieš darbo vietą
- Ginklai darbe
- Saugumas ir apsauga
- Stovėjimo aikštelė
- Darbo vietos lankytojai
- Interesų konfliktai
- Pramogų ar dovanų priėmimas ir suteikimas
- Kelionės verslo politikai
- Rida kompensacija
Darbo užmokesčio informacija
- Kompensacijos grafikas
- Įrašytas laikas
Privalumai
- Privalumai
- Sveikatos draudimas
- Dantų draudimas
- Vizijos draudimas
- Grupės gyvybės draudimas
- Neįgalumo draudimas
- COBRA
- Sveikatos priežiūros lankstaus išlaidų sąskaita (FSA)
- 401 (k) planas
- Premijos
- Darbuotojų kompensacija (straipsnis)
- Nedarbo kompensacija (straipsnis)
- Išlaidų kompensavimas
- Švietimo pagalba (straipsnis)
- Darbuotojų pagalbos programa (EAP)
- Mokama teisinė pagalba
- Papildomas draudimas
- Akcijų pasirinkimai
- Darbuotojų nuolaidos
- Išėjimas į pensiją
Darbuotojų laikas iš darbo
- Mokamos atostogos
- Mokamas laikas išjungtas (PTO)
- Atostogos
- Liga
- Dalyvavimo politika
- Šeimos ir medicinos atostogos (FMLA) (straipsnis)
- Pabėgimo atostogos
- Prisiekusiųjų pareiga
- Karinis išvykimas (USERRA)
Įmonės įrangos ir elektronikos naudojimas
- Telefono naudojimas
- Mobiliųjų telefonų politika
- Įmonės įrankiai, įranga ir reikmenys
- Kompiuterių ir interneto naudojimo politika
- Dienoraščiai ir socialinės žiniasklaidos politika
Stebėjimas darbo vietoje
- El. Paštas, kompiuteris, balso paštas, internetas ir telefono naudojimas
- Vaizdo stebėjimas ir fizinės paieškos
Veiklos lūkesčiai ir vertinimas
- Veiklos tobulinimo planavimo ir grįžtamojo ryšio procesas
- Darbuotojų elgesys ir veiklos rezultatai
- Nedelsiant nutraukti darbą (straipsnis)
- Progresyvi disciplina
- Konfliktų sprendimas
- Skundų nagrinėjimo tvarka
- Užimtumo nutraukimas (straipsnis)
- Išeiti iš pokalbių (klausimyno klausimai)
- Įmonės turto grąžinimas
Atsakomybės apribojimas
Atkreipkite dėmesį, kad teikiama informacija, nors ir patikima, nėra garantuojama dėl tikslumo ir teisėtumo. Svetainę skaito pasaulinė auditorija, o įdarbinimo įstatymai ir nuostatai įvairiose šalyse ir šalyse skiriasi. Prašome kreiptis į teisinę pagalbą ar valstybės, federalinių ar tarptautinių vyriausybės išteklių pagalbą, kad įsitikintumėte, jog jūsų teisinis aiškinimas ir sprendimai yra tinkami jūsų vietai. Ši informacija skirta patarimams, idėjoms ir pagalbai.
Vadovo vadovas vadovų mokymui
Vykdomieji treneriai savo klientams teikia konfidencialią ir palaikančią skambesį. Sužinokite apie jų procesą, kainą ir kur ją rasti.
Mokamas turinys, nemokamas turinys ir „Freemium“ turinys
Ar turėtumėte pasiūlyti savo turinį nemokamai arba už tai mokės skaitytojai? Pažvelkite į skirtumus tarp mokamo turinio, nemokamo turinio ir nemokamo turinio.
Darbuotojų darbo užmokesčio failo paskirtis ir turinys
Sužinokite, kaip darbuotojo darbo užmokesčio failas leidžia apriboti prieigą prie kitos informacijos, tuo pat metu leidžiant prieigą prie kompensacijos duomenų.