Vadovo vadovas vadovų mokymui

Tam tikru metu vadovo karjeros metu gali būti galimybė apsvarstyti, kaip samdyti vykdomąjį trenerį. Čia yra 10 klausimų ir atsakymų, kuriuos vadovai gali turėti apie vykdomąjį instruktavimą.

Kas yra „Executive Coaching“

Vykdomasis treneris yra kvalifikuotas specialistas, kuris dirba su asmenimis (dažniausiai vadovais, bet dažnai dideliais potencialiais darbuotojais), kad padėtų jiems įgyti savimonę, aiškiau apibrėžti tikslus, pasiekti vystymosi tikslus, atrakinti savo potencialą ir veiktų kaip skamba. Jie nėra konsultantai ar terapeutai (nors daugelis turi konsultavimo ar terapeutų) ir paprastai susilaiko nuo patarimų ar jų klientų problemų sprendimo. Vietoj to, jie užduoda klausimus, padedančius vadovui paaiškinti ir išspręsti savo problemas.

Kokie vykdomieji treneriai daro

Vykdomieji treneriai savo klientams teikia konfidencialią ir palaikančią skambesį. Jie užduoda klausimus, ginčija prielaidas, padeda užtikrinti aiškumą, teikia išteklius ir taip, kartais su leidimu teikia patarimus. Jie dažnai administruoja ir padeda interpretuoti 360 laipsnių ir elgesio vertinimus, atlieka konfidencialius pokalbius, kad padėtų klientui įgyti savimonę, ir nustatyti vystymosi tikslus.

Ką reikia tapti vykdomuoju treneriu

Deja, (arba, laimei, jei jus domina tapti treneriu), ne daug. Tiesiog apie bet kurį išėjusį į pensiją išėjusius vadovus, konsultantus, buvusius vyresnysis asmenis ar mokytojus, arba terapeutas gali vadinti vykdomuoju treneriu. Nėra oficialaus ar reikalingo sertifikavimo, nors daugelis kreipėsi į Tarptautinę autobusų federaciją (angl. ICF) dėl oficialaus sertifikavimo.

Kas samdo vykdomuosius trenerius

Įmonės, kurios samdo vykdomuosius trenerius, norėjo atvykti ir išspręsti sugedusius vadovus. Šiandien dauguma įmonių samdo vykdomuosius trenerius kaip būdą investuoti į savo aukščiausius vadovus ir didelius potencialus. Nebėra gėdos turėti trenerį; tai statuso simbolis.

Nors vadovai gali samdyti savo trenerius (paprastai generalinius direktorius arba verslo savininkus), dažniau įmonės (dažnai žmogiškieji ištekliai) rekomenduoja treneriui vykdyti vykdomąją instituciją kaip vykdomosios plėtros programos dalį. Bendradarbiavimas galėtų būti naujai skatinamas (pereinamasis instruktavimas), susiduriama su daugeliu iššūkių (paprastai susijusių su žmonių santykiais), arba yra prižiūrimas didesniems vaidmenims. Taip, treneriai vis dar samdomi elgsenos problemų ištaisymui ir padeda vadovams išspręsti tarpasmeninius konfliktus.

Kai vadovas ar įmonė neturėtų išsinuomoti vykdomojo trenerio

Vykdytojas neturėtų samdyti vykdomojo trenerio, jei:

• Jie nemano, kad jiems reikia koučingo, nėra suinteresuoti grįžti, ir nemanau, kad jie turi keisti (ar nenori).
• Jie ieško verslo patarimų ar konsultacijų, t.
• Vykdomasis instruktavimas yra tik paskutinis griovis, „Jėzaus Marijos“ ženklas bando išspręsti nesėkmingą vadovą, kuris jau išeina iš durų.
• Vykdomoji organizacija nėra tinkamo lygio, kad pateisintų koučingo išlaidas.
• Vykdytojo vadovas turėtų dirbti su vykdomosios valdžios atstovais (instruktavimas neturėtų būti tik būdas perduoti iššūkius).

Kaip atrodo tipiškas vykdomojo mokymo procesas

Nors yra daug variantų, vadovų instruktavimas paprastai apima keletą etapų, pradedant vartojimu, vertinimu, tikslų nustatymu ir vystymo planavimu, o po to einant per vystymosi planą, periodiškai tikrinant su vykdomojo vadovo pareigomis. Procesas baigiamas, kai pasiekiamas vystymosi tikslas (-ai) arba kai treneris ir (arba) coachee nusprendžia, kad jis turėtų sustoti. Tipinė treniruočių trukmė yra nuo 7 iki 12 mėnesių.

„Executive Coaching“ konfidencialumas

Kalbant apie vadovų instruktavimą, pokalbiai yra visiškai konfidencialūs tarp trenerio ir „coachee“. Jei organizacija moka už koučingo paslaugas, jie gali gauti periodinius būsenos atnaujinimus (datas, pasiekiamus etapus), bet niekas kitas nebus bendrinamas be sutikimo leidimo.

Kur vyksta vykdomasis instruktavimas

Akis į akį yra idealus, nes tiek daug bendravimo yra neverbalinis, ir tai padeda iš pradžių kurti ryšius. Tai tampa vis dažniau treneriu praktiškai per telefoną (arba per „Skype“).

Kiek vykdomosios treniruočių išlaidos

Treniravimas yra 3 milijardų dolerių per metus pramonė visame pasaulyje, ir, kaip apskaičiuota „Harvard Business Review“, vidutinio dydžio vadovo treneris yra $ 500 per valandą. Daugelis trenerių imsis mokestį už šešis ar dvylika mėnesių, tačiau kai kurie dirbs kas valandą.

Kur galite rasti vykdomąjį trenerį

Yra daug būdų, kaip rasti vykdomąjį trenerį. Jūsų įmonė gali dirbti su daugeliu patikimų trenerių. Vykdomosios įdarbinimo arba perkėlimo įmonės dažnai teikia konsultavimo paslaugas arba dirba persiuntimo pagrindu su nepriklausomais vykdomaisiais treneriais.

Gali būti šaltinis iš kitų vadovų perduodamų žodžių žodis - iš tikrųjų daugelis sėkmingiausių trenerių net reklamuoja. Renkantis vykdomąjį trenerį, chemija yra svarbi, todėl geriausia apklausti keletą jų. Taip pat yra keli ištekliai vykdomojo trenerio nustatymui, įskaitant:

• Kūrybinio vadovavimo centras
• Tarptautinė autobusų federacija (ICF)
• Autobusų mokymo institutas (CTI)
• Teisė valdymas
• Marshall Goldsmith treniruočių tinklas