Patarimai, kaip paspartinti nuomos procesą

Bet kurioje darbo rinkoje, bet galbūt niekada daugiau nei šiandieninėje darbo rinkoje, geriausi talentai gali ateiti ir eiti į akį. Atsižvelgiant į spartą, reikalingą šiems aukščiausiems atlikėjams užtikrinti, galėtumėte daryti prielaidą, kad dauguma įmonių yra ryškios ir pasiruošusios greitai ir efektyviai reaguoti, kad užtikrintų, jog jie gauna geriausius talentus.

Bet tai ne visada; ne visos organizacijos nori paspartinti nuomą.

Kai kurios organizacijos mano, kad ilgesnis įdarbinimo procesas yra naudingas, nes tai užtikrina, kad įmonė turi pakankamai laiko kandidatams palyginti ir užtikrinti, kad jie samdytų geriausius darbuotojus. Nors šis argumentas turi tam tikrą nuopelną, jis nepaiso svarbaus fakto: samdymas turi būti vienodai vertinamas ir kaip žmonių sprendimas, ir verslo sprendimas.

Įdarbinimas vyksta tuomet, kai žmogui reikia verslo reikalavimo ar spragų. Jei samdote darbuotoją, tai yra prasminga verslui, tada tai atsitiks. Jei ne, tada jis nebus. Nagrinėjant įmonės sudėtį, svarbu ne tik išnagrinėti visus komponentus, kurie daro verslą sėkmingą ir pelningą, bet ir suprasti, kaip talentas yra neatsiejama šios lygties dalis - a pagrindinę DNR dalį.

Greičio poreikis nuomoje didėja

Šiandien darbuotojai, kurie anksčiau nenorėjo pasitraukti iš darbo dėl baimės prarasti saugumą, dabar labiau linkę judėti. Be to, šis aukštos kvalifikacijos talentų, kurie buvo atleisti be darbo, baseinas labiau džiaugiasi, nei kada nors anksčiau, kad sugrįžtų į darbo jėgą. Dabar, kai yra galimybių - ypač sektoriuose, pavyzdžiui, sveikatos priežiūros ir profesinės paslaugos, kuriose vyksta samdymas, žmonės ieško darbo.

Jei pažvelgsite į Darbo statistikos biuro pateiktus duomenis, yra didelis nedarbo lygis tarp tų, kurie neturi vidurinės mokyklos diplomo, ir tų, kurie turi bakalauro ar aukštesnį išsilavinimą. Darbo ieškantys asmenys, turintys aukštąjį išsilavinimą, yra žymiai mažesni nei šalies vidurkis.

Dėl šios priežasties šiems kandidatams yra mokama priemoka, o įmonės turi greitai judėti, kad užtikrintų, jog geriausi iš jūsų dirba.

Visa tai reiškia, kad, kaip ir yra verslo priežastis užpildyti poziciją, yra labai naudinga greitai užpildyti šią poziciją. Išleistas nuomos ir įdarbinimo procesas kainuoja laiką ir pinigus, kurie yra pernelyg vertingi atliekoms.

Kiekvieną dieną įmonė neįvykdė pozicijos, kuri išsprendžia verslo problemą, ta įmonė praranda pinigus. Ir kiekviena minutė, skirta darbuotojams samdyti, kainuoja pinigus, kuriuos būtų galima geriau išleisti kitose srityse.

Kaip pagreitinti nuomą

Štai šeši būdai, kuriuos jūsų organizacija gali įgyvendinti, kad pagreitintų nuomos procesą:

• Panaudokite savo vidinį tinklą

  Jūsų pirmasis žingsnis įdarbinimo procese yra informuoti esamus darbuotojus apie atvirą poziciją. Tai gali atrodyti akivaizdu, tačiau kartais tai yra žingsnis, kuris įvyksta po to, kai darbas jau paskelbtas viešai.

  Vidaus darbų skelbimas suteikia galimybę darbuotojams, norintiems atlikti šoninius judesius arba keisti darbo vietas įmonėje, pateikti galimybę. Jie taip pat skatinami pažvelgti į savo profesinius tinklus galimiems kandidatams.

• Parašykite atviros darbo vietos aprašą

  Tai gali atrodyti kaip sveikas protas. Bet jūs netikėsite, kiek kartų kandidatės ieškoma, nes nuomos vadybininkas pakankamai aiškiai nenurodė, kokių įgūdžių reikia šiam darbui.

• Sukūrus išsamų darbo aprašą, padedantį žmogiškiesiems ištekliams identifikuoti pirmojo turo kandidatus, galiausiai atsiras geresnių kandidatų ir greitesnis samdos procesas.
• Būkite labiau atrankūs Apie kandidatus, į kuriuos įtraukiate interviu

  Daugiausia laiko užimantis interviu procesas dažnai yra pirmojo etapo interviu. Nors daugelis kompanijų turi gana griežtą atrankos procesą, įskaitant telefono ekranus, pernelyg daug žmonių per 5–10 žmonių patenka į pokalbį, kai juos gali sužavėti tik trys – penki iš jų.

  Patikėkite savo žarnyną atnaujinimo peržiūros raunde, kad pašalintumėte valandas ir potencialiai praleistą laiką jums ir nuomos komandai.

• Pagalvokite ir pašalinkite žingsnius, kurie prideda laiko jūsų samdymo procesui

  Pavyzdžiui, daugelis kompanijų prašo nuorodų tik tada, kai nusprendžia pasiūlyti kandidatui poziciją. Jei užtruks kelias dienas ar dvi, kad būsimasis darbuotojas gautų nuorodas į jus, o paskui kitą ar dvi dienas, norėdamas susisiekti su šiomis nuorodomis, tai gali pridėti iki savaitės jūsų nuomos procesui.

  Tai gali kainuoti jūsų įmonės pinigams prarastais atlyginimais ir administraciniu laiku. Pirmajame pokalbių etape prašykite kandidatų pateikti nuorodas. Prieš pradėdami galvoti apie pasiūlymo išplėtimą, patikrinkite nuorodas į tuos kandidatus, kurie ją pateikia į antrus pokalbius.

• Sukurti ilgalaikį talentų planą

  Dauguma laiko, praleisto nuomos proceso metu, yra ieškoti kvalifikuotų kandidatų į pokalbį. Paprastai paieška prasideda, kai organizacija turi atvirą poziciją. Tai reiškia, kad jūsų atvira pozicija užtruks bent mėnesį.

  Norėdami sumažinti laiką, surengti informacinius pokalbius su būsimais kandidatais įvairiose įmonės vietose - prieš pradedant darbą. Jis padeda sukurti talentą ir netgi gali pašalinti pirmojo etapo žmogiškųjų išteklių tikrinimo procesą, kuris prideda dienas ir savaites įdarbinimo procesui.

• Paprašykite pagalbos arba užsakyti savo nuomos proceso dalis

  Nesvarbu, ar esate mažesnė įmonė, turinti ribotą personalo personalą, ar didelė tarptautinė organizacija, užsiimanti įvairių pozicijų samdymu, priežastis, dėl kurios vėluojama dirbti, greičiausiai iš esmės nepriklauso nuo jūsų.

  Darbuotojų įdarbinimas kaip konsultantas, padedantis įdarbinti ir pradėti darbą, kainuos pinigus, tačiau sutaupys tiek laiko, tiek administracines išlaidas. Taip pat galite tikėtis kokybiško atrankos ir nuomos proceso iš išorės konsultanto, nes už tai mokate.

Svarbiausia nauda, ​​kai pagreitinate nuomos ir įdarbinimo procesą, yra ta, kad sutaupytas laikas leidžia HR skyriams atkreipti dėmesį į iniciatyvas ir veiklą, kuri padės jums išlaikyti darbuotojus. Lengva pamiršti, kad išlaikymas ir talentų valdymas yra tokia svarbi žmogiškųjų išteklių funkcijos dalis, nes įdarbinimas gali užimti daug laiko.

Mažėjant kvalifikuotam talentų rinkiniui, įmonės turi laikytis savo žiūrėkite į prizą. Būtina užtikrinti, kad geriausi talentai būtų patenkinti ir įsitraukę, taigi jums nereikia prarasti vertingiausių žmonių.

Dažnai sakoma, kad vertingiausias įmonės turtas yra jos žmonės - ir aš negalėjau susitarti. Aukštų rezultatų turinčių žmonių įdarbinimas ir pasirengimas dirbti kuo greičiau yra svarbus bet kokios įmonės sėkmės veiksnys, o tai yra raktas į talentų žaidimo laimėjimą.