Kaip jūs apie Feel darbo komandoje aplinkoje?

Darbdaviams, nepriklausomai nuo pramonės, reikia darbuotojų, galinčių sėkmingai dirbti kaip komandos dalis. Interviu metu jie stengsis nustatyti, ar galite dirbti efektyviai ir bendradarbiauti su kitais. Todėl tikitės išgirsti klausimą, pavyzdžiui, „Kaip manote, kaip dirbti komandinėje aplinkoje?“

Kartu su tipiniais darbo interviu klausimais jūsų apklausėjas gali paklausti apie jūsų praeities darbo patirtį, panašius klausimus, pvz., „Papasakokite apie laiką, kurį sėkmingai dirbote komandos aplinkoje“.

Norėdami atsakyti į šiuos klausimus gerai, turėsite pateikti konkrečių pavyzdžių, kaip dirbote su kitais anksčiau ir pasiekėte sėkmingų rezultatų. Toliau skaitykite patarimus, kaip atsakyti į klausimus apie darbą komandoje, taip pat atsakymus į pavyzdžius.

Naudokite „STAR“ techniką

Nesvarbu, kaip formuluojamas klausimas, norėtumėte parodyti savo praeities pavyzdžius, kad parodytumėte, jog gerai dirbate komandos aplinkoje. Klausimai, sutelkiantys dėmesį į jūsų praeities pavyzdžius, vadinami elgesio interviu klausimais.

Elgesio interviu klausimai yra tie, kuriuose interviu ieškantys konkretų praeities darbo patirties pavyzdį. Elgesio interviu su klausimais pavyzdžiai: „Pasakykite man apie konflikto tvarkymo laiką“ ir „Duok man pavyzdį, kai reikia kūrybiškai išspręsti problemą“. Jei norite, kad darbdavys galėtų sužinoti, ar esate bus tinkamas naujam darbui.

Kai klausiate apie komandinį darbą, pasirinkite laiką, kurį dirbote komandinėje aplinkoje. Jei neturite daug darbo istorijos, galite naudoti pavyzdį iš mokyklos, klubo ar savanorių. Pagalvokite apie konkretų laiką, kai dirbote labai gerai kaip komandos žaidėjas arba padėjote pasiekti komandos tikslą.

Atsakant į klausimą, turėtumėte naudoti STAR interviu atsakymo metodą:

• Situacija: Apibūdinkite kontekstą ar situaciją. Paaiškinkite, kur ir kada dirbote šioje komandoje.
• Užduotis: Paaiškinkite komandos misiją - aprašykite konkretų projektą, kurį dirbote, ar kokio tipo komandinį darbą turėjote atlikti. Jei grupėje kilo tam tikra problema, paaiškinkite šią problemą ar iššūkį.
• Veiksmas:Apibūdinkite veiksmus, kurių ėmėtės, kad užbaigtumėte komandinį darbą arba išspręstumėte konkrečią problemą.
• Rezultatas:Galiausiai paaiškinkite atliktų veiksmų rezultatus. Pabrėžkite tai, ką pasiekė jūsų komanda, arba tai, ką išmoko.

Būk pozityvus

Taip pat įsitikinkite, kad jūsų atsakymas išreiškia teigiamus jausmus apie komandinį darbą. Atminkite, kad darbdavys užduoda šį klausimą, nes komandinis darbas yra būtinas darbui. Būkite teigiami, bet ir sąžiningi.

Žinoma, jei nenorite dirbti kaip komandos dalis, darbdavys, turintis daug klausimų apie komandinį darbą, gali būti ženklas, kad tai nėra tinkamas darbas jums.

Pavyzdžiai

Jei nesuprantate, kaip atsakyti į tokį klausimą, gali būti naudinga išnagrinėti keletą pavyzdžių. Čia pateikiami atsakymo į pokalbį klausimyno atsakymai: „Kaip apie save dirbate komandinėje aplinkoje?“

• Manau, kad turiu daug prisidėti prie komandos aplinkos; Man patinka padėti išspręsti grupinius klausimus per mokslinius tyrimus ir bendravimą. Pavyzdžiui, planuojant didelį įvykį, mūsų komanda stengėsi nuspręsti, kaip įrengti kambarį. Užuot pateikę argumentą apie asmeninius pageidavimus, atlikau tam tikrą tyrimą, naudodamas renginių planavimo pramonės prekybos leidinius, kad surastume informaciją apie geriausius kambario nustatymus, skirtus mūsų kliento patirties tipui. Dalindamiesi moksliniais tyrimais ir logika, mano kolegos ir aš sutarėme, kad tai buvo geriausias požiūris, ir mes turėjome puikų įvykį. Klientų pasitenkinimas per praėjusių metų renginį padidėjo keliais procentiniais punktais.

• Man patinka dirbti komandinėje aplinkoje, o aš kartu su žmonėmis. Per ankstesnę darbo patirtį aš įdiegiau sistemą, padedančią organizuoti bendravimą tarp mano kolegų, kad padidintume mūsų produktyvumą kaip komandą. Tai padėjo mums lengviau pavesti užduotis, o tai lėmė ankstesnes užbaigimo datas.
• Norėčiau dirbti komandoje. Skirtingi komandos nariai prisideda prie skirtingų perspektyvų, o komandos narių sinergija gali sukurti kūrybingus ir produktyvius rezultatus. Man patinka padėti išskirti unikalius skirtingų komandos narių įgūdžių rinkinius. Pvz., Neseniai dirbau dideliame grupės projekte, kuriame vienas ar du introvertiniai nariai nesidalijo savo nuomonėmis su grupe. Aš pasiūliau nutraukti mūsų didelę grupę į mažesnes komandas, kad galėtume susitarti. Šiose mažesnėse komandose tylesni nariai tapo daugiau balsų ir dalijasi puikiais idėjomis. Šios idėjos tapo mūsų strategijos dalimi ir padėjo mums sėkmingai užbaigti projektą.