Kaip valdyti „Gossip“ darbo vietoje

Gossip daugelyje darbo vietų yra siaučiantis. Kartais atrodo, kad žmonės neturėtų nieko geriau daryti, negu vieni kitiems. Jie kalba apie įmonę, jų bendradarbius ir jų vadovus. Jie dažnai ima dalinę tiesą ir paverčia ją visa spekuliacine tiesa.

Jie spekuliuoja apie įmonės ateitį, ar bendradarbiai bus atleisti, ir ką kiti darbuotojai daro savo asmeniniame gyvenime už darbo ribų. Trumpai tariant, darbuotojai sugeba skubėti apie viską - ir jie - darbo vietoje, kuri nesugeba valdyti gossipingo darbuotojų.

Vadybininkai ir gossipingieji darbuotojai

Daugelis vadovų akis į akį žiūrėjo į darbuotojų gandas (ar dar blogiau, dalyvauja). Tai lemia mažą darbuotojų moralę ir toksinę kultūrą.

Vienoje įmonėje darbuotojai žinojo, kad minutė, kai jie dalinosi informacija su savo rinkodaros vadybininku, jį pasidalins savo susitikimuose su kitais su kitais bendradarbiais. Departamento moralė buvo nedidelė, o gandai padėjo darbuotojams nepasitikėti vieni kitais ir nieko nesidalinti su savo vadovu - visa tai vadybininkas.

Daugelis darbuotojų gandai apie tai, kiek pinigų jie daro - ir dažnai jie nesako tiesos. Taigi, nelaimingi bendradarbiai sumušė kelią į žmogiškųjų išteklių duris, klausdami apie savo atlyginimą.

Pagal įstatymus įmonės negali uždrausti darbuotojams diskutuoti apie jų atlyginimus, nors daugelis įmonių turi tokią politiką. Jų tikslas yra išvengti problemų, tačiau taip pažeidžiant įstatymus. Darbdaviai negali riboti darbuotojų diskusijų apie atlyginimą.

Kada veikti

Tikėtis tam tikrų gandų; žmonės nori žinoti, kas vyksta jų darbo vietoje, ir jiems patinka aptarti darbo klausimus. Svarbiausia yra žinoti, kada gandai yra neveiksmingi. Jūs turite veikti, jei juoktis yra:

• darbo vietoje ir darbo veikloje,
• kenkia darbuotojų jausmams,
• žalingi tarpasmeniniai santykiai, arba. t
• sužeisti darbuotojų motyvaciją ir moralę.

Jei atsidūrėte dažnai norėdami kreiptis į gandai, galbūt norėsite ištirti savo darbo vietą, kad suprastumėte pastovias temas. Apsvarstykite, kad neturite pakankamai informacijos su darbuotojais. Taip pat įmanoma, kad darbuotojai nepasitiki jumis ir bijo paklausti apie svarbias temas.

Kai darbuotojai nepasitiki savo vadovu ar jaučia, kad jiems trūksta informacijos, jie užpildo informaciją, kad užpildytų ruošinius. Ši informacija dažnai yra klaidinga, tačiau žmonės gali patikėti ir priimti sprendimus remdamiesi šia informacija. Arba jie spėlioja, kurie taip pat gali pakenkti sprendimų priėmimui.

Rezultatai gali būti baisūs ir pakenkti darbuotojų karjerai bei įmonės moralei. Pavyzdžiui, jei darbuotojai girdi gandas apie atleidimus iš darbo, jie gali pradėti ieškoti naujų darbo vietų ir išvykti, kai iš tikrųjų jų darbas nekelia grėsmės. Apyvarta gali būti labai brangi.

Jei gandai anksčiau nebuvo valdomi, gandai linkę tapti neigiamu jūsų darbo kultūros aspektu. Taigi, neleiskite, kad neigiami paskalos nepatektų.

Jei darbuotojai neigiamai kalba apie kitus darbuotojus, tai gali turėti rimtų pasekmių. Dažnai toksiškoje gossip kultūroje yra nedidelė darbuotojų grupė, kuri sukelia problemas. Jie dažnai turi galios ir patyčios kitus darbuotojus ir dažnai gali patirti bosą.

Kaip valdyti „Gossip“

„Gossip“ galite valdyti tiksliai taip, kaip galėtumėte valdyti bet kokį kitą neigiamą darbuotojo elgesį savo darbo vietoje. Jei įmanoma, naudokite instruktavimo metodą, kad padėtų darbuotojui pagerinti savo elgesį. „Gossip“ dažnai būna visą gyvenimą trunkantis įprotis. Vadybininkai, ignoruojantys gandai, gali sunaikinti skyrių.

Tačiau, jei reikia, „gossip“ valdymas prasideda nuo rimto pokalbio tarp darbuotojo ir vadovo ar vadovo. Jei diskusija apie neigiamą darbuotojo paskalų poveikį neturi įtakos vėlesniam elgesiui, pradėkite progresyvios drausmės procesą žodiniu įspėjimu, tada oficialiai raštu, žodiniu įspėjimu apie darbuotojo personalo bylą.

Jūs visiškai turite ugdyti darbuotoją, kuris tęsia gossipingavimą, dalyvaujant instruktoriuje. Vienas toksiškas žmogus gali vairuoti savo gerus darbuotojus, ypač jei jie mato, kad elgesys neatliekamas.

Jei ryžtingai elgiatės su „gossip“, sukursite darbo kultūrą ir aplinką, kuri nepalaiko gandų. Jums reikia atsakyti į jūsų darbuotojų klausimus tiesiogiai ir sąžiningai, kad būtų išvengta su darbu susijusių paskalų.

Jei ponai yra asmeniniai, turite kreiptis į atitinkamus darbuotojus ir aiškiai nurodyti, kad jų kolegos nėra tinkama tema.

„Kas gandai jums tave gandai.“ --Turkų patarlė