Komandų kūrimo įgūdžių sąrašas ir pavyzdžiai

Gebėjimas kurti ir valdyti sėkmingą komandą yra kvalifikacija daugeliui įvairių darbo vietų. Kai esate svarstomas dėl pozicijos, kuriai reikia vadovauti arba būti komandos dalimi, turėsite parodyti, kad turite komandai kurti įgūdžius, reikalingus darbui.

Kas yra komandos kūrimas ir kodėl įmonės nori?

Komandų kūrimas - tai darnios darbo grupės, kuriose visi nariai jaučiasi investuoti į komandą. Visi nariai prisideda kuriant grupės tikslus ir apibrėždami veiksmus, kurių imtasi šiems tikslams pasiekti. Kiekvienas gali dirbti kartu, kad pasiektų grupės tikslus.

Darbdaviai mano, kad labai bendradarbiaujančios komandos suteiks pridėtinės vertės didesnio produktyvumo, didesnės moralės, mažiau priešiškų konfliktų ir geresnių klientų santykių dėka. Kai kurios organizacijos naudoja komandos kūrimą skatindamos produktyvią konkurenciją tarp grupių, pvz., Pardavimo komandų, apimančių skirtingus produktus ar regionus.

Iš esmės, kai grupė veikia gerai, ji linkusi pasiekti geriausius rezultatus. Todėl darbdaviai nori samdyti žmones su komandos kūrimo įgūdžiais. Tai žmonės, kurie gali gauti grupes dirbti gerai ir pasiekti savo tikslus.

Komandų kūrimo įgūdžiai yra ypač svarbūs vadovams, vadovams ir išorės konsultantams, kurie prižiūri darbuotojų grupes.

Kaip naudotis įgūdžių sąrašais

Ieškodami ir naudodami darbus, kuriuose dalyvauja komandos kūrimas, naudokite čia išvardytus įgūdžių žodžius, kad galėtumėte toliau ieškoti darbo.

Pvz., Naudokite savo gyvenimo aprašymą, ypač aprašydami savo darbo istoriją. Taip pat galite įtraukti juos į savo motyvacinį laišką. Nurodykite vieną ar du čia paminėtus įgūdžius ir pateikite konkrečių pavyzdžių, kada tu pademonstravote šiuos bruožus darbe.

Šiuos žodžius taip pat galite naudoti savo interviu. Savo pokalbio metu laikykitės čia paminėtų aukščiausių įgūdžių ir būkite pasirengę pateikti pavyzdžių, kaip jūs kiekvieną pavyzdį.

Kiekvienam darbui reikės skirtingų įgūdžių ir patirties, todėl atidžiai perskaitykite darbo aprašymą ir atkreipkite dėmesį į darbdavio išvardytas kvalifikacijas.

Taip pat galite peržiūrėti mūsų išvardytų įgūdžių sąrašus pagal darbą ir įgūdžių tipą.

Populiariausi komandos kūrimo įgūdžiai

Komunikacija

Jei padedate suvienyti komandą, turite turėti stiprius bendravimo įgūdžius. Naudodami rašytinius ir žodinius bendravimo įgūdžius, turėsite paaiškinti įmonės tikslus, pavesti užduotis, išspręsti konfliktus tarp narių ir dar daugiau. Svarbu, kad galėtumėte aiškiai išreikšti idėjas komandoms.

Norėdami išspręsti problemą ir įsitikinti, kad kiekvienas komandos narys jaučiasi girdėjęs, taip pat turėsite klausytis. Jums reikės suprasti kiekvieno nario susirūpinimą, kad kiekvienas jaustųsi, kad jie yra svarstomi ir vertinami.

Kiti įgūdžiai, susiję su komunikacija:

• Aiškumas
• Grupinės diskusijos palengvinimas
• Tarpasmeninis
• Klausymas
• Kūno kalbos skaitymas
• Mažinant dviprasmiškumą
• Žodinis bendravimas

Problemų sprendimas

Kai kuriate komandą, reikės išspręsti problemas. Tai gali būti problemos, susijusios su grupės tikslais. Tačiau tai gali apimti ir tarpasmenines grupių narių problemas.

Komandos kūrėjas turi padėti išspręsti abu. Jis turi būti tarpininkas, kuris gali išklausyti dvi problemos puses ir padėti visiems susitarti. Komandos kūrėjo tikslas - išspręsti problemas taip, kad komanda galėtų pasiekti savo tikslus ir drauge dirba kartu.

Kai kurie įgūdžiai, reikalingi problemoms spręsti, yra šie:

• Brainstorming strategijos ir sprendimai laisvai
• Sutarimas dėl tikslų ir strategijų
• Konfliktų sprendimas
• Tarpininkavimas
• Komandinių sprendimų registravimas ir platinimas
• Tarpasmeninio konflikto sprendimas

Vadovavimas

Būdamas komandos kūrėjas dažnai reikalauja, kad komanda užima lyderio vaidmenį, bent jau dalį laiko. Jūs turite priimti sprendimus, kai yra konfliktas, užmegzti grupės tikslus ir valdyti komandos narius, kurie negamina geriausio darbo. Visa tai reikalauja vadovavimo ir valdymo.

Kiti vadovavimo įgūdžiai, susiję su komandos kūrimu, apima:

• Komandos tikslų suderinimas su įmonės tikslais
• Sprendimų priėmimas
• Grupės normų nustatymas
• Įdarbinti komandinį personalą
• Valdymas
• Nutraukti chroniškai neproduktyvius komandos narius

Komandinis darbas

Būdamas geras lyderis yra svarbus komandos kūrime, todėl yra geras komandos žaidėjas. Jūs galite padėti sukurti tvirtą komandą, parodydami komandai, ką reiškia dirbti gerai grupėje.

Jums reikės bendradarbiauti ir bendradarbiauti su komandos nariais, įsiklausyti į jų idėjas ir būti atviriems jų atsiliepimams priimti ir taikyti.

Kai kurie svarbūs komandinio darbo įgūdžiai:

• Gebėjimas sekti kryptį
• Prisitaikymas prie besikeičiančių aplinkybių
• Bendradarbiavimas
• Bendradarbiavimas su komandos nariais
• Bendradarbiavimas su kitų departamentų vadovais, ypač tarpžinybinių grupių komandomis
• Patikimumas
• Reagavimas į konstruktyvią kritiką
• Norite imtis užduočių

Motyvacija

Komandos kūrėjas gauna kitų komandos narių džiaugsmą dėl projekto tikslų nustatymo ir pasiekimo. Tokia motyvacinė energija gali būti įvairių formų. Galbūt jūs kiekvieną dieną dirbate teigiamai, o gal jūs skatinate savo kitus komandos narius teigiamai atsiliepti.

Kitas būdas motyvuoti komandos narius yra suteikti paskatas. Tai gali būti nuo premijų ir kitų finansinių premijų iki papildomų įdomių grupių veiklos dienų. Komandos kūrėjas gali galvoti apie kūrybiškus būdus, kaip įkvėpti komandą daryti viską.

Kai kurie su motyvacija susiję įgūdžiai apima:

• Pozityvių grupių lyderių ugdymas
• Tarpasmeninių santykių tarp grupės narių ir su jais kūrimas
• Skatinti pasitikėjusių narių indėlį
• Įtikinamas
• Grupės pasiekimų pripažinimas ir atlyginimas

Delegacija

Geras komandos kūrėjas žino, kad negali atlikti vien grupinių užduočių. Komandų kūrėjai aiškiai ir glaustai išdėsto konkrečias komandos narių pareigas. Tokiu būdu kiekvienas yra atsakingas už grupės tikslą. Gera delegacija lemia projekto efektyvumą ir gali padėti grupei pasiekti tikslą laiku arba netgi anksčiau.

Įgūdžiai, reikalingi delegacijai, apima:

• Galimybė priskirti vaidmenis
• Darbo vaidmenų aiškiai apibrėžimas
• Užduočių pavedimas atitinkamiems nariams
• Lūkesčių nustatymas
• Laiko planavimas

Atsiliepimai

Siekiant veiksmingai dirbti, komandos nariai turi gauti atsiliepimus apie tai, ką jie daro gerai ir ne taip gerai. Jie turi grįžtamąjį ryšį tiek grupėje, tiek individualiai. Komandos kūrėjas žino, kaip pagirti ir atkreipti dėmesį į pažangą, bet jis taip pat žino, kaip pateikti konstruktyvią kritiką.

Jis arba ji privalo mokyti ir konsultuoti komandos narius, kad kiekvienas galėtų daryti viską, kas įmanoma, leidžiant komandai daryti viską.

Kai kurie įgūdžiai, susiję su grįžtamuoju ryšiu, yra:

• Sprendžiant elgesį, kuris sutrikdo grupės harmoniją
• Vertinti grupės pažangą
• Treniravimas
• Nustatyti komandos narių stipriąsias ir silpnąsias puses
• Naujų narių konsultavimas
• Mokymas