• 2024-09-28

Žr. Žmogiškųjų išteklių pavyzdžių pavyzdžius

Turinys:

Anonim

Ar norėtumėte rašyti žmogiškųjų išteklių aprašymus ar tiesiog smalsu, ką žmogiškųjų išteklių darbininkai atlieka? Šie HR personalo aprašymai suteikia išsamią informaciją apie tai, ką HR darbuotojai atlieka kiekviename iš šių vaidmenų. Jums gali būti įdomu sužinoti įvairias pareigas, kurias HR teikia organizacijose.

Jie daug dirba, kad apsaugotų darbdavių ir darbuotojų interesus. Ar domitės daugiau sužinoti apie žmogiškųjų išteklių vaidmenį? Šie ištekliai pateikia atsiliepimus apie tai, kodėl HR dažnai nesuprantamas, priežastys, kodėl darbuotojai gali nekensti žmogiškųjų išteklių, kaip pakenkti žmogiškųjų išteklių valdytojui ir žmogiškųjų išteklių konfidencialumo prasme. Jie papildys jūsų supratimą apie tai, ką jūsų žmogiškųjų išteklių personalas jums teikia.

Naudokite šiuos pavyzdžius, kad sukurtumėte savo organizacijos darbo aprašymus. Šie išsamūs darbo aprašymai yra veiksmingas atspirties taškas, kad galėtumėte pamatyti įvairius vaidmenis, kuriuos HR darbuotojai gali atlikti jūsų organizacijoje. Galbūt jūs juos naudosite savo organizacijoje. Taip pat sužinokite, kaip supaprastinti tam tikras žmogiškųjų išteklių funkcijas.

  • 01 Žmogiškųjų išteklių vadovo darbo aprašymas

    Žmogiškųjų išteklių generalinis direktorius tvarko kasdienę Žmogiškųjų išteklių tarnybos veiklą. Kai kuriose įmonėse vyriausiasis žmogiškųjų išteklių specialistas yra vyriausiasis žmogiškųjų išteklių specialistas, tačiau vyresnio amžiaus žmogiškųjų išteklių vadybininkas yra dažniau valdomas HR vadybininko pareigose.

    Žmogiškųjų išteklių politikos, procedūrų ir programų administravimą administruoja vyriausiasis įgaliotinis. Žmogiškųjų išteklių generalinis direktorius vykdo atsakomybę šiose funkcinėse srityse: departamentų plėtra, žmogiškųjų išteklių informacinės sistemos (HRIS), darbuotojų santykiai, mokymas ir plėtra, nauda, ​​kompensacija, organizacinė plėtra ir užimtumas.

    Žmogiškųjų išteklių generalinis direktorius įdarbina 3-5 metus laipsniškai atsakingesnę tarnybą. Sužinokite daugiau šiame pavyzdiniame HR aprašyme.

  • 03 Žmogiškųjų išteklių direktoriaus pavyzdys Darbo aprašymas

    Žmogiškųjų išteklių direktorius vadovauja ir valdo visą žmogiškųjų išteklių paslaugų, politikos ir programų teikimą visai organizacijai. Paprastai žmogiškųjų išteklių departamente žmogiškųjų išteklių departamente žmogiškųjų išteklių skyriui skiriama 10 ar daugiau metų.

    Manoma, kad žmogiškųjų išteklių direktorius konsultuosis su vyresniaisiais organizacijos vadovais, kaip vyresnysis patarėjas žmonių klausimais ir strategija. Sužinokite, ką HR direktorius atlieka šiame darbo aprašyme.

  • 04 Žmogiškųjų išteklių asistento darbo aprašymas

    Žmogiškųjų išteklių padėjėjas padeda tvarkyti kasdienines Žmogiškųjų išteklių funkcijas ir pareigas. HR asistento darbas, taip pat vadinamas žmogiškųjų išteklių administratoriumi arba HR asocijuotu asmeniu, priklausomai nuo organizacijos.

    HR padėjėjas gali prisijungti prie jūsų organizacijos be verslo patirties. Geresni paruošti padėjėjai turi darbo patirtį, pageidautina verslo ar vyresniųjų asmenų. Darbuotojai, kurie yra padėjėjai, dažnai turi aukštojo mokslo, verslo vadybos, sociologijos, psichologijos, organizacijos plėtros ir mokymo laipsnius.

    Žmogiškųjų išteklių padėjėjas vykdo pareigas kai kuriose arba visose šiose funkcinėse srityse: departamentų plėtra, HRIS, darbuotojų santykiai, mokymas ir plėtra, nauda, ​​kompensacija, organizacijos plėtra, vykdomoji administracija ir užimtumas. Rasti mėginio HR asistento darbo aprašymą.

  • 05 Žmogiškųjų išteklių įdarbintojo darbo aprašymas

    Žmogiškųjų išteklių specialistas yra atsakingas už visus sėkmės organizavimo aspektus organizacijoje. Žmogiškųjų išteklių specialistas rengs vietinius ir nacionalinius įdarbinimo planus, įdarbins tradicines pirkimo strategijas ir išteklius, taip pat sukurs naujas, kūrybiškas įdarbinimo idėjas. Žmogiškųjų išteklių darbuotojas turi lemiamą vaidmenį užtikrinant, kad jūsų organizacija samdo geriausią talentą.

    Darbuotojai, dalyvaujantys HR personalo atrankos veikloje, į savo vaidmenį patenka ne mažiau kaip 1-2 metus. Daugelis personalo atrankos specialistų sukaupė ilgametę kandidatų įdarbinimo ir nuomos patirtį. Šis pavyzdys HR recruiter darbo aprašymas konkrečiai susijęs su įdarbintojo darbą organizacijoje.

  • 06 Ką daro mokymo vadybininkas, direktorius ar specialistas?

    Ne konkretus darbo aprašymas, panašus į aukščiau pateiktus šiame sąraše, bet rasite išsamų mokymo vadybininko aprašą šioje vietoje. Taip pat pateikiami konkretūs mokymo vadovo pareigų, susijusių su darbuotojų mokymo ir plėtros programų vykdymu, pavyzdžiai.

    Vis dažniau darbdaviai ir vadovybė pripažįsta, kad darbuotojų mokymas yra labai pageidautinas. Jis suteikia darbuotojams galimybę tobulinti įgūdžius ir didinti jų našumą bei darbo kokybę. Mokymas yra ypač svarbus darbdaviams, nes juo remiamasi lojalumu įmonei ir padeda išlaikyti.

  • 07 Ką kompensuoja žmogiškųjų išteklių darbuotojas?

    Kompensacijos valdytojai yra organizacijos darbuotojai, atsakingi už įmonės darbo užmokesčio sistemos tyrimą, sukūrimą ir palaikymą. Jie yra atsakingi už visą sistemą, arba, kaip ir išmokų valdytojo atveju, dalį viso.

    Tai nėra konkretus darbo aprašymas, bet tai yra bendras aprašymas, ką daro darbuotojai, dirbantys kompensacijoje.

  • 08 Naudokite šį darbo aprašymo šabloną, kad sukurtumėte darbo aprašymus

    Norint supaprastinti jūsų organizacijos darbo aprašymų kūrimo procesą, reikia darbo aprašymo šablono? Šiame šablone pateikiamas vadovas, kuriuo naudodamiesi galite kurti savo darbo aprašymus. Pirmiau pateikiami žmogiškųjų išteklių aprašymai atitinka šiame pavyzdyje rekomenduojamą stilių. Pažvelkite ir išbandykite.


  • Įdomios straipsniai

    Mokymo valdymo ištekliai

    Mokymo valdymo ištekliai

    Norite sukurti geresnę darbo jėgą? Mes turime ekspertų apie žmogiškųjų išteklių patarimus, kurie padės jums sužinoti daugiau apie mokymą darbo vietoje, mokymų perkėlimą, vidinį mokymą ir kt.

    Administraciniai interviu klausimai apie silpnybes

    Administraciniai interviu klausimai apie silpnybes

    Geriausi atsakymai: „Kas yra tavo didžiausias silpnumas?“ administracinių padėjėjų ir biuro darbo vietų, patarimų, kaip geriausiai reaguoti ir ką pasakyti.

    Kaip išvengti per didelės darbuotojų apyvartos

    Kaip išvengti per didelės darbuotojų apyvartos

    Apie tai, kaip apskaičiuoti apyvartą ir ką galite padaryti, kad išlaikytumėte normą jūsų verslui normaliomis ribomis.

    4 patarimai, kaip padaryti mokymo ir plėtros darbus

    4 patarimai, kaip padaryti mokymo ir plėtros darbus

    Tai, ką darote, kad palaikytumėte darbuotojus prieš dalyvaujant mokymo sesijoje, yra tokia pat svarbi kaip ir sesijos lankymas, kad būtų galima pereiti į darbo vietą.

    Pigių darbuotojų sveikatos programos idėjos

    Pigių darbuotojų sveikatos programos idėjos

    Atraskite puikias, nebrangias, verslo sveikatingumo programos idėjas sveikesnei, produktyvesnei darbo vietai ir geresniam darbuotojų naudai.

    Kai darbdavys konkuruoja su bedarbio išmokomis

    Kai darbdavys konkuruoja su bedarbio išmokomis

    Sužinokite, kas atsitinka, kai darbdavys ginčija nedarbo reikalavimą, įskaitant priežastis, dėl kurių gali būti ginčijamas ieškinys, ir kaip apskųsti.