Kas yra valdymo ar vadovavimo vertinimo centras?

Vadybos ar vadovavimo vertinimo centras yra bandymų, interviu, imitacijų ir pratimų serija, skirta numatyti, kaip gerai valdomas kandidatas atliks konkretų vaidmenį. Sporto mėgėjams, pagalvokite apie „NFL Combine“, naudojamą kolegų žaidėjams įvertinti, kad padėtų komandoms nuspręsti, kam pasirinkti projektą.

Ar centras tikrai yra vieta ar tai yra dalykas?

Tai šiek tiek abiejų. „Centras“ iš tiesų gali būti vieta, kur siunčiate valdymo kandidatus - vadovauja įmonės, kurios specializuojasi vertinimo metodikoje. Arba galite turėti „in-house“ vertinimo centrą, naudodami savo apmokytus vadovus ar personalo darbuotojus, padedant išorės įmonei. Kai kurios kompanijos netgi siūlo „virtualius“ vertinimo centrus, kaip būdą sutaupyti laiko ir pinigų. Viskas daroma internete, naudojant tokias technologijas kaip „Skype“ ir vaizdo elgesio modeliavimas.

Kas teikia šias paslaugas?

Yra daug kompanijų, kurios jums parduos vertinimo centro paslaugas. Tai, ką mes labiausiai pažįstame ir galime rekomenduoti, yra „Development Dimensions International“, „Korn Ferry / Lominger“ ir „Right Management“.

Vienas iš dalykų, kuriuos reikia stebėti, kai perkate į vertinimo centro teikėją, yra galimas interesų konfliktas ir šališkumas. Pavyzdžiui, paieškos įmonė, kuri siūlo panašius į vertinimo centrus, gali turėti šališkumą parodyti jums, kad jūsų vadovai yra visi moronai, kad jie galėtų atvykti ir rasti naujų. Arba mokytojas gali vėl parodyti, kad jūsų vadovams trūksta įgūdžių, kad jie galėtų parduoti jums mokymo programas. Mes nesakome, kad jie visi tai padarys - tai, ką mes rekomendavome, gali likti objektyvūs - tai yra galimybė žinoti.

Kaip brangus?

Deja, labai. Tai yra viena iš pagrindinių priežasčių, kodėl daugelis įmonių jų nenaudoja, ir galbūt niekada apie jas negirdėjote. Jie dažniausiai naudojami vadovaujančioms pareigoms, atsižvelgiant į galimą riziką, jei vienas iš šių aukšto lygio vadovų neveiks.

Žinoma, kainos skirsis priklausomai nuo paslaugų teikėjo, pozicijos, kurią vertinate, ir metodikos sudėtingumo, tačiau vyresniojo lygio vadovų nuomai tikimasi mokėti bet kur nuo 8 000 iki 20 000 dolerių vienam kandidatui. Vidiniai centrai ir grupės vertinimai gali sutaupyti pinigų, tačiau tai vis dar yra didelė laiko investicija.

Ar jie veikia? Ir ar jie verti?

Taip, manome, kad jie dirba. Gerai suprojektuotas, patikimas ir patikimas vertinimo centras paprastai gali numatyti galimą sėkmės sėkmę ir sumažinti tikimybę priimti blogą nuomos sprendimą. Mes kalbėjome su teikėjais ir bendraamžiais, peržiūrėjome tyrimus ir dirbome įmonėse, kurios jas naudoja, ir esame įsitikinę.

Vertinimo centrai taip pat turi ir kitų privalumų. Įvertinus kandidatą, jie gali gauti vertingą atsiliepimą apie vystymąsi. Jei mokote savo vadovus ir personalo darbuotojus dalyvauti centre, jie geriau vertina ir atrenka. Galiausiai dauguma kandidatų nustebina įspūdžiais dėl įmonės įsipareigojimo įdarbinti praktiką ir suvokti procesą kaip teisingesnį ir nešališkesnį.

„Ar jie verta?“ - tai sunkesnis atsakymo klausimas. Sakytume, kad tai priklauso nuo pozicijos svarbos. Dėl C lygio vadovų nuomos sprendimo, kai atrankos klaida gali kainuoti įmonei milijonus dolerių, galbūt net milijardus, išleidžiant 12 000 dolerių iki 20 000 dolerių, kad būtų užtikrintas geresnis sprendimas.

Nors, jei darote blogą valdymo nuomą, bent jau kiekvienas gali išmokti vertingų pamokų iš siaubingo boso.

Daugeliui kitų pozicijų mes nesame tikri. Yra daug mažiau brangių variantų, kad daugelis kompanijų gali nesinaudoti tuo, kad gausite geresnę investicijų grąžą. Jei norite išsinuomoti vidutinį vadovavimą, rekomenduojame:

1. Naudokite gerai suplanuotą vidaus plėtros ir paveldėjimo planavimo sistemą. Atidžiai prižiūrėdami ir stebėdami savo vidinius kandidatus, jums nereikės pasikliauti išoriniais vertinimais ir ekspertais. Be to, išorės nuomos paprastai taip pat yra brangesnės ir rizikingesnės nei vidaus skatinimas.
2. Gaukite kelias perspektyvas, nuorodas ir patikrinimus. Kuo daugiau duomenų, tuo geriau. Naudojant interviu komandą arba atrankos komitetą, galėsite įveikti savo šališkumą ir pagerinti tikslumą.
3. Tvarkykite savo patvirtintą atrankos vertinimo priemonę. Yra daug, ir jie kainuoja bet kur nuo 50 iki 500 JAV dolerių. Pora, kurią mes naudojome ir rekomenduosime, yra Hoganas ir Caliper, tačiau yra šimtai. Galite patikrinti asmenybę, vertybes (motyvaciją), įgūdžius ir intelektą.

1. Naudokite kompetentingą, patikimą konsultantą. Geriausi verbuotojai yra tokie geri, ką jie daro, jų „šeštasis pojūtis“ dažnai yra tikslesnis nei erdvus organizacinių psichologų.

Visi ar visi šie vertinimo metodai, jei jie yra gerai atlikti, gali padėti iš pretendentų išstumti pretendentus. Tačiau aukšto lygio vadovavimo pozicijoje, kur akcijų paketai yra daug didesni, galbūt norėsite apsvarstyti galimybę naudoti pilną vertinimo centrą. Investicijos verta.