• 2024-11-21

Kas yra darbuotojų vertinimo tikslas?

Turinys:

Anonim

Darbuotojų vertinimas yra darbuotojo darbo rezultatų vertinimas ir peržiūra. Dauguma įmonių turi darbuotojų vertinimo sistemą, kurioje darbuotojai reguliariai vertinami (dažnai kartą per metus).

Paprastai šie vertinimai atliekami metų pabaigoje arba darbuotojo aptarnavimo metams. Tai reiškia, kad, jei buvo priimtas vasario mėn., Jūsų vertinimas bus atliktas vasario mėn., O jei gruodžio mėn. Daugelis kompanijų susieja savo metinius rodiklius su darbuotojų vertinimu.

Jei jūsų verslas tai daro ir atliks vertinimus pagal jūsų tarnybos jubiliejų, galite pastebėti, kad metų pabaigoje samdomi darbuotojai gauna neproporcingą padidėjimą, palyginti su jų bendradarbiais. Taip atsitinka, kai vadovai per daug pradžioje panaudoja savo biudžeto padidinimo biudžetą arba taupo viską iki galo, kai jie turi naudoti pinigus arba prarasti.

Kodėl darbdaviai naudoja darbuotojų vertinimus

Reguliarus darbuotojų vertinimas padeda darbuotojams priminti, ko jų vadovai tikisi darbo vietoje. Jie suteikia darbdaviams informaciją, kuri naudojama priimant sprendimus dėl darbo, pavyzdžiui, akcijos, atlyginimai ir atleidimai.

Tradiciniame darbuotojų vertinime vadovas ar vadovas rašo ir pateikia darbuotojui įmokas ir trūkumus. Tada vadovas ir darbuotojas aptaria patobulinimus. Kai kurios organizacijos paprašo darbuotojo parašyti savianalizę prieš susitikimą.

Savo vertinimai dažnai yra labai svarbūs jūsų geram veiklos įvertinimui. Vadybininkai negali žinoti viską, ką darote kiekvieną dieną. Taigi gerai parašytas savęs vertinimas su sėkmingais ir sudėtingais projektais gali informuoti arba priminti jūsų vadovui apie užsibrėžtus tikslus ir įnašus, kuriuos atlikote per metus.

Rašydami tai, galite daryti įtaką jūsų vadovo galutiniam sprendimui dėl savo veiklos rezultatų įvertinimo. Jei gavote garbę iš vidaus ar išorės klientų, įtraukite juos į savęs vertinimą ir leiskite savo vadovui žinoti, kad kiti vertina jūsų darbą.

Organizacijų veiklos vertinimo procesas vyksta kiekvieną dieną - kaip vadovas ar vadovas stebi ir treniruoja kiekvieno darbuotojo veiklą.

Daugelyje organizacijų, turinčių oficialų darbuotojų vertinimo procesą, darbuotojai vertinami ir vertinami lyginant su kitais darbuotojais. Padidinimas yra priskirtas pagal vertinimo reitingą ir reitingą - dažniausiai 1-5, kuriuos valdytojas priskiria darbuotojo veiklai.

Be to, kai kurios organizacijos iš anksto nustato 1, 2, 3, 4 ir 5 kategorijų darbuotojų procentą.

Vertintojai ir darbuotojų balai

Kai kurie vadovai nepatinka neigiamo grįžtamojo ryšio ir padidins jų darbuotojų reitingus, kad būtų išvengta sunkių pokalbių arba kad jo padalinys atrodytų geras prieš savo bendraamžius. Tačiau nepamirškite, kad atleidimo iš darbo ar šaudymo atveju advokatai gali pareikalauti šių darbuotojų vertinimų kaip įrodymų teismo byloje.

Jei valdytojas liepia darbuotoją dėl prastos veiklos birželio mėnesį, tačiau darbuotojas gali pateikti įvertinimą nuo gruodžio mėn., Kad ji vertina ją labai, bendrovė turės sunku ginti sprendimą nutraukti sprendimą.

Kiti vadybininkai mano, kad, nebent jums būtų suteiktas Nobelio prizas, jūs esate tik vidutinis atlikėjas. Šie vadovai vertina savo darbuotojus mažesnius nei jie turėtų. Tai gali demoralizuoti darbuotojus ir paskatinti juos ieškoti naujų darbo vietų.

Vadybininkai turėtų nepamiršti, kad mažo našumo reitingai sumažina darbuotojo galimybes skatinti ir augti įmonėje. Jie padidina savanoriško nutraukimo galimybę. Tikslus žemas reitingas gali padėti išnaudoti blogus darbuotojus, tačiau netikslūs gali išeiti iš aukštų atlikėjų.

Jūsų kaip darbuotojo teisės

Jei gaunate vertinimą, su kuriuo nesutinkate, dauguma įmonių turi apeliacinį procesą. Jūs paprastai galite susitikti su žmogiškųjų išteklių valdytoju ir jūsų vadovu, o kartais ir savo viršininku, kad galėtumėte eiti per savo reitingo priežastis. Galite pateikti įrodymų, kad galbūt jūsų bosas pamiršo. Gerai parašytas savęs vertinimas dažnai gali būti klaidingas vertinimas.

Atminkite, kad daugelis įmonių turi priverstinis reitingavimas ir gali pažymėti tik tam tikrą procentą darbuotojų viršija lūkesčius. Galbūt galėjote būti įspūdingi, bet, jei nesate tokie įspūdingi, kaip jūsų kolegos, galite rasti savo reitingą mažesnį nei jūs tikrai nusipelnėte.

Taip pat žinomas kaip:veiklos vertinimas, veiklos vertinimas, veiklos valdymas


Įdomios straipsniai

Patarimai sėkmingam verslo tinklui

Patarimai sėkmingam verslo tinklui

Verslo tinklų kūrimas yra ne tik geras dalykas, o tai yra būtina norint sukurti sėkmingą karjerą. Štai keletas naudingų patarimų, kuriuos galite naudoti.

Patarimai, kaip išgyventi savo pirmus metus versle

Patarimai, kaip išgyventi savo pirmus metus versle

Jei pradėjote mažą verslą, turite planuoti nenumatytas išlaidas ir laikinai prarasti pajamas. Štai keletas patarimų, kaip išgyventi savo pirmus metus.

Patarimai, kaip kalbėti apie atlyginimą moterims

Patarimai, kaip kalbėti apie atlyginimą moterims

Naudokite šias moterų darbo ieškančių asmenų taktikas, kad jie būtų informuoti ir užtikrintai kalbėti apie darbo interviu darbo užmokestį, kad galėtumėte gauti sumokėtą sumą.

Išsami informacija apie komandos kūrimą darbo vietoje

Išsami informacija apie komandos kūrimą darbo vietoje

Reikia patarimų, kurie leis jūsų komandos kūrimui ir komandiniam darbui? Šie 12 patarimų yra raktai į efektyvių ir produktyvių komandų kūrimą. Patikrink juos.

Imties siūlymo laiško gavimas

Imties siūlymo laiško gavimas

Sužinokite, ką ieškoti ir ką tikėtis darbo pasiūlymo laiške. Čia pateikiamos visos svarbios sritys, kurios turėtų būti įtrauktos į šio tipo laiškus.

Patarimai dėl tekstinių pranešimų ir interviu su įdarbinimo darbuotojais

Patarimai dėl tekstinių pranešimų ir interviu su įdarbinimo darbuotojais

Lenkkite savo profesionalų darbą, kai jums reikia bendrauti su darbo kratininku tekstiniu pranešimu, ir būti pasirengęs dirbti su tekstiniais pokalbiais.