Pirmosios dienos sėkmės vadovas naujiems vadovams
Boso valanda su Jovaišu: ko darbuotojai tiksi iš vadovų, o vadovai iš darbuotojų
Turinys:
- Pagrindiniai veiksmai prieš pirmąją dieną
- Paruoškite savo požiūrį prieš pasiekdami biurą pirmąją dieną
- Suknelė, pritaikyta kultūrai
- Gauti po susitikimo ir pasveikinimo
- Pradėkite dirbti kaip vadybininkas
- Kai kurios nuorodos apie tai, ką daryti
- Esmė
Nesvarbu, ar esate pirmas kartas, ar patyręs vadybininkas, perėmęs naują komandą, jūsų pirmoji diena suteikia puikią galimybę padaryti teigiamą įspūdį ir pradėti kurti naujus komandos narius. Kiekvienas stebi, nuo jūsų komandos narių iki savo viršininko ir bendraamžių, ir labai svarbu pradėti naują savo vaidmenį. Šiame straipsnyje pateikiamos idėjos ir patarimai, kaip geriausiai panaudoti savo pirmąją dieną kaip vadybininką.
Pagrindiniai veiksmai prieš pirmąją dieną
Priėmę pasiūlymą ir nustatę pradžios datą, paklauskite savo naujojo vadovo (nuomos vadovo), jei galima tiesiogiai susisiekti su tiesioginėmis ataskaitomis prieš pradžios datą telefonu. Nors tai visais atvejais gali būti netinkama, daugeliu atvejų, kai tikimasi, kad atvykstate, jūsų naujasis viršininkas gali tai padaryti.
Jei tai priimtina, pasikalbėkite su kiekviena tiesiogine ataskaita, pristatykite save ir leiskite jiems žinoti, kaip džiaugiamės, kad norite prisijungti prie komandos. Užduokite keletą atsitiktinių klausimų apie jų vaidmenį, ankstesnį kelią ir valdymą su įmone ir pakartokite savo įspūdžius, kad galėtumėte susitikti su jumis savo pradžios dieną.
Ši nedidelė pastanga pasiekti, pristatyti save ir sužinoti apie savo komandos narius bus teigiamas tonas dar prieš pirmą darbo dieną.
Paruoškite savo požiūrį prieš pasiekdami biurą pirmąją dieną
Tai viena iš tų karjeros akimirkų, kai yra prasminga organizuoti savo mintis ir paruošti savo mintis šiai svarbiai dienai prieš atvykstant į biurą. Atkreipkite dėmesį į šiuos svarbius klausimus:
Jūs prisijungiate prie įmonės, kad padėtų įmonei vykdyti savo misiją ir vykdyti pagrindines strategijas
Jūs esate didesnės grupės narys, o jūsų funkcija yra svarbi visos veiklos dalis.
Jūsų vaidmuo pirmiausia yra motyvuotų žmonių aplinkos kūrimas
Jūsų darbas yra ne atsakingas, o tai, ką jūs galite padaryti, kad galėtumėte palaikyti ir padėti plėtoti savo komandos narius.
Jūsų vaidmuo yra sukurti aukštos kokybės komandą
Viskas, ką darome savo organizacijose, vyksta komandose - nuo projektų iki inovacijų pastangų iki strategijos įgyvendinimo.
Atsakykite į norą kritikuoti praeities praktiką, nesvarbu, kaip jie atrodo pasenę ar neveiksmingi
Jūsų komandos nariai buvo darbo su šiomis praktikomis dalis ir jiems nereikia pasakyti, kad jie neteisingi. Turėsite pakankamai laiko gauti savo indėlį nustatant patobulinimus.
Nenaudokite daug laiko, parodydami savo ankstesnius pasiekimus kitose organizacijose
Niekas nepripažįsta vadybininko, kuris nuolat nurodo: „Mano paskutinėje įmonėje mes tai padarėme“. Tai jums įdomu. Tai erzina visiems kitiems.
Šypsotis, atkreipkite dėmesį, mokykitės žmonių vardus ir parodykite pagarbą kiekvienoje susidūrimo vietoje
Pagarba yra pagrindinė pasitikėjimo komanda komanda.
Tikėtina, kad jūsų komandos nariai nerimauja dėl jūsų atvykimo ir kad turite rasti būdą, kaip juos kuo greičiau palengvinti
Sėkmei labai svarbu pašalinti baimę nuo darbo aplinkos.
Suknelė, pritaikyta kultūrai
Jei esate naujas organizacijai, pokalbio metu turėtumėte stebėti ir išmokti aprangos kodą. Nedarykite mano klaidos, kai mano pirmąją dieną pasirodau kaip vyresnysis vyriausiasis pareigūnas itin laisvalaikio programinės įrangos kompanijoje, turinčioje suknelę. Oficialiausias pastato inžinierius buvo apsirengęs nusidėvėjusiais mėlynais džinsais, užpildytais keliais. Aš greitai užsikabinavau striukę ir išbėgo po darbo kai kuriems priimtiniems drabužiams, kad galėčiau pakeisti kostiumą ir kaklaraištis.
Jei darbo aplinka yra formali, būkite atsargūs, kad nesiruoštumėte per daug. Jūsų drabužiai daro pareiškimą, todėl nepamirškite atsižvelgti į šį klausimą.
Gauti po susitikimo ir pasveikinimo
Pirmosios dienos paprastai yra nepatogios. Jūsų tikslas yra išeiti iš jūsų, kad susitiktumėte visus savo komandos narius ir idealiai susitiktų su kuo daugiau žmonių visoje organizacijoje.
Visoms įmonėms darbas tęsiamas nepriklausomai nuo to, kad tai yra jūsų pirmoji diena.
Turėtumėte paprašyti galimybę dalyvauti planuojamuose susitikimuose, kuriuose pristatysite save ir dažniausiai klausotės ir stebėsite. Prieš pirmąją dieną nepalikite noro įtvirtinti autoritetą. Turėsite daug galimybių įrodyti patikimumą ir dalintis savo idėjomis ir metodais artimiausioje ateityje.
Pirmąją dieną naudinga idėja yra įsipareigoti susitikti su kiekvienu komandos nariu atskirai per pirmąsias kelias savaites darbo metu, remdamiesi šiais trimis klausimų rinkiniais kaip darbotvarke:
- Kas veikia? Ką turėtume padaryti daugiau?
- Kas neveikia? Ką turime nutraukti, kad dirbtume ar pakeistume?
- Ką man reikia daryti, kad padėtų jums sėkmingai atlikti savo vaidmenį?
Būkite tikri, kad užfiksuosite savo kalendoriaus datas ir išlaikysite susitikimus. Jūsų noras įsipareigoti susitikti su savo komandos asmenimis ir klausytis jų yra ženklas, kad juos gerbiate.
Sesijų metu pasiimkite geras pastabas; išnaudokite visus paprastus klausimus, kuriuos reikia išspręsti, ir nekeliant pavojaus bet kokiems prašymams dėl anonimiškumo, apibendrinkite ir platinkite pastabas.
Geriausia būtų aptarti šių susitikimų rezultatus su platesne grupe ir leisti jiems nustatyti galimybes įsitraukti ir keisti.
Pradėkite dirbti kaip vadybininkas
Buvo pasakyta, kad geras vadybininkas sugeba pasiekti kitų dalykų. Galbūt buvote geriausias buhalteris įmonės istorijoje, bet kaip apskaitos vadybininkas, atėjo laikas atidėti balansus ir sutelkti dėmesį į savo skyriaus vedimą ir motyvavimą. Nuo pirmos dienos parodyti jiems, kad esate čia, kad jiems padėtų, bet nedarykite jų darbo.
Kai kurios nuorodos apie tai, ką daryti
Taip pat svarbu žinoti, ką daryti savo pirmąją dieną, žinoti, ką daryti.
- Čia yra 10 geriausių naujų vadovų klaidų. Šios klaidos jau padarytos kitiems, todėl jums nereikia jų padaryti.
- Jei galėtumėte paprašyti grupės vadovų patarimo, čia yra valdymo paslaptys, kurias jie pasidalins su jumis.
Esmė
Visi žinome, kad jūs gaunate vieną galimybę padaryti pirmą įspūdį. Padarykite savo skaičiavimus pirmą dieną kaip naują valdytoją. Sutelkite dėmesį į „ledo lūžimą“ ir pradėkite svarbų ir sudėtingą patikimumo kūrimo procesą su nauja komanda.
--
Atnaujino „Art Petty“
Biudžeto valdymo patarimai naujiems vadovams
Nauji vadovai dažnai nėra pasirengę valdyti departamento biudžeto. Perskaitykite šiuos 9 esminius patarimus, kad išvengtumėte dažniausiai pasitaikančių biudžeto klaidų.
Pirmosios dienos pradžia naujoje pardavimo užduotyje
Pirmieji parodymai trunka ilgai, todėl pirmasis pardavimų darbas gali būti svarbus. Naudojant šiuos patarimus, jūsų pirmoji diena bus sklandi.
15 patarimų naujiems vadovams
Peržiūrėkite geriausius 15 patarimų naujiems vadovams, iš keturių svarbiausių žodžių, kuriuos jūs kada nors pasakysite, kad sužinotumėte, kaip tapti bosu, o ne draugu.