Susipažinkite su žmogiškųjų išteklių darbų pavadinimais
19 - IP ADDRESS INTRODUCTION - COMPUTER NETWORKS
Turinys:
- Įdarbinimas ir samdymas
- Mokymas ir užimtumo poreikiai
- Darbuotojų santykiai
- Veiklos apžvalgos
- Įrašų saugojimas ir teisinis atitikimas
- Bendrosios pareigos
Žmogiškųjų išteklių skyriai gali turėti daug atsakomybės sričių. Didelėms įmonėms, turinčioms daug darbuotojų, kurių skaičiai nuo dešimčių iki gerokai į tūkstančius, reikia žmogiškųjų išteklių skyriaus, kad galėtų valdyti santykius, kuriuos darbuotojai turi su įmone. Mažesnės įmonės gali turėti tik vieną ar du žmogiškųjų išteklių specialistus, tačiau atsakomybė išlieka tokia pati.
Kažkas turi prižiūrėti kasdienę informaciją apie darbuotojų samdymą ir įdarbinimą, darbuotojų mokymą ir ugdymą, taip pat užtikrinti, kad bendrovė, be kitų pareigų, ir toliau laikytųsi darbo įstatymų. Su šiomis skirtingomis pareigomis ateina daugybė skirtingų pareigybių.
Įdarbinimas ir samdymas
Kolektorių vadovai paprastai turi galutinį sprendimą dėl to, ką jie samdo dirbti savo skyriuose, užduotį sukurti darbo aprašą, jį skelbti, peržiūrėti atnaujinimus ir atrankos kandidatus patenka į žmogiškųjų išteklių skyrių. Tai leidžia departamentų vadovams ir kitiems vadovams sutelkti dėmesį į savo darbo vietas, o žmogiškieji ištekliai siekia naujų naujų darbo vietų.
Kai kurie su šios rūšies atsakomybe susiję pavadinimai gali apimti vadovų ar padėjėjų samdymas, darbuotojas, įdarbinimo vadybininkas arba specialistas, talento įgijimo vadybininkas ar specialistasir kitų šios temos variantų.
Mokymas ir užimtumo poreikiai
Kaip ir samdos procese, katedros vadovai ir kiti vadovai dalyvaus mokymuose, tačiau išsami informacija apie mokymo programos rengimą ir jo įgyvendinimo priežiūrą tenka žmogiškųjų išteklių skyriui. Atsakomybė, susijusi ir su mokymu, ir įdarbinimu, yra personalo poreikių vertinimas. Įmonės dėmesio, jo naudojamos technologijos, jos biudžeto ar kitų veiksnių pokyčiai gali lemti personalo poreikius. Žmogiškieji ištekliai dirba su departamentų vadovais ir kitais vadovais, kad įvertintų šiuos pokyčius ir nustatytų, ar reikalingos naujos pozicijos, ar dabartinės pozicijos turi būti iš naujo apibrėžtos ar sujungtos su kitomis pozicijomis.
Nustačius šiuos pakeitimus, taip pat atliekami pritaikomi įdarbinimo ir mokymo pakeitimai.
Kai kurie su šiomis pareigomis susiję darbo pavadinimai yra: personalo koordinatorius, žmogiškųjų išteklių analitikas, mokymo vadybininkas ar asistentasarba kitų šios temos variantų.
Darbuotojų santykiai
Kai darbuotojams reikia pagalbos, kai kyla su jų darbu susijusių problemų, tikimasi, kad žmogiškieji ištekliai padės. Tai gali būti bet koks dalykas, susijęs su klausimu, susijusiu su nauda, su konfliktu su bendradarbiu, viršininku ar pavaldiniu.
Pavyzdžiui, darbuotojas, pateikiantis kompensacijos reikalavimą darbuotojams, derintųsi su žmogiškųjų išteklių departamentu, kuris yra atsakingas už tokių pretenzijų nagrinėjimą. Be to, jei darbuotojas turi skundą dėl kito darbuotojo, yra įprasta, kad tokie skundai bus įtraukti į žmogiškųjų išteklių skyrių. Tikimės, kad žmogiškieji ištekliai gali būti objektyvūs ir rasti sprendimą, kuris veiktų visiems dalyviams.
Tai gali būti susiję su atitinkamais darbo vietų pavadinimais darbuotojų santykių vadybininkas, specialistas ar asistentas, naudos specialistas ar asistentasarba bet kokie kiti šios temos variantai.
Veiklos apžvalgos
Panašiai kaip ir mokymas, dauguma įmonių turės specialų protokolą, skirtą veiklos rezultatų peržiūrai. Vadovams ir kitiems prižiūrėtojams atlikus faktinį darbuotojų veiklos įvertinimą, vykdoma procedūra yra kuriama ir prižiūrima žmogaus santykių departamento. Nuosekli procedūra, tokia kaip atskiros tarnybos prižiūrima procedūra, atlieka peržiūrų profesionalumą ir duomenų valdymą bei padeda išvengti favoritizmo, pagrįsto subjektyviais kriterijais.
Dažnai yra daug persidengimų tarp veiklos peržiūrų ir mokymų darbo vietoje, o daugelis su mokymu susijusių darbų pavadinimų taip pat taikomi čia.
Įrašų saugojimas ir teisinis atitikimas
Kiekvienas darbuotojas turi personalo rinkmeną, įskaitant darbo istoriją, darbo užmokestį, išmokas, mokesčių dokumentus, ankstesnes veiklos apžvalgas ir kt. Kažkas turi išlaikyti šias rinkmenas ir nuolat jas atnaujinti, ir kuo daugiau darbuotojų yra įmonė, tuo didesnė atsakomybė. Įstatymų laikymasis yra susijęs su apskaitos tvarkymu. Žmogiškieji ištekliai turi būti tikri, kad bendrovė laikosi valstybės, federalinių ir vietinių įstatymų visuose nuo paauglių darbo valandų stebėjimo, užtikrindama, kad prireikus viršvalandžiai būtų mokami, ir daug daugiau.
Su šiomis pareigomis susijusios darbo pavadinimai gali apimti įrašų tvarkytojas ar asistentas, juriskonsultas, Atitikties užtikrinimo pareigūnasarba kiti pavadinimai po panašios temos.
Bendrosios pareigos
Tik didžiausios įmonės turės pakankamai didelių žmogiškųjų išteklių departamentų, kad galėtų susiaurinti specializaciją. Mažos ir net vidutinės įmonės dažnai turės ne daugiau kaip vieną ar kelis darbuotojus, tvarkančius žmogiškuosius išteklius visai įmonei, o tai reiškia, kad kiekvienas turės dirbti su visais ar dauguma darbo vietų.
Tokiais atvejais taikomi bendresni pavadinimai: žmogiškieji ištekliair, žmogiškųjų išteklių padėjėjas, žmogiškųjų išteklių administratorius, žmogiškieji ištekliaiir daug kitų panašių variantų.
Atsakymai į dažniausiai pasitaikančius žmogiškųjų išteklių klausimus
Ar turite pagrindinių klausimų apie žmogiškųjų išteklių ir jo paslaugų sritį? Atsakymai į svarbiausius žmogiškųjų išteklių klausimus pateikiami šiame DUK.
Kaip Gamification gali pagerinti žmogiškųjų išteklių valdymą
Norite smagiai dirbti su darbuotojais, kad skatintumėte motyvaciją, dalyvavimą ir išlaikymą? Šiuose žmogiškųjų išteklių procesuose apsvarstykite galimybę naudoti žaidimus.
Ar žmogiškųjų išteklių reikalavimas yra reikalingas darbų atidarymui viduje - pirmiausia?
Kaip darbdavys, prieš peržiūrėdami išorinius kandidatus, turite skelbti darbo vietas viduje? Tai skiriasi viešajame ir privačiame sektoriuose bei profesinėse sąjungose.