5 geriausios priežastys, dėl kurių reikia nutraukti darbuotoją

Darbuotojo ugnies priežastys apima disciplinines ir veiklos problemas, kurių negalite išspręsti. Čia yra penkios priežastys, dėl kurių darbuotojui kilti gaisras.

Sąžiningumo stoka

Darbuotojui gali trūkti vientisumo, kai jūs juos sugavote pasikartojančiuose meluose ar nepakankamai elgiamasi. Pasilieka pasiteisinimas, neveikimas, o obfuscation gali kliudyti pasitikėjimą darbuotoju.

Darbuotojas gali manyti, kad vienas mažas melas nepažeis jų padėties organizacijoje, bet net mažiausias melas ar netiesa, kai jis buvo atrasta, gali sumažinti jūsų požiūrį į darbuotoją. Ir todėl, kad organizacinės komandos yra taip susipynusios, tai tik laiko klausimas, kol sužinosite, kad darbuotojas melavo.

Neveikimo sluoksniai yra lygiai taip pat mirtini, kai pasitraukia pasitikėjimą. Dėl neveikimo darbuotojas nepateikia jums ypač svarbių informacijos. Arba darbuotojas palieka istoriją, kuri leis jam atrodyti blogai. Kai darbuotojas nepateikia visos nuotraukos, dažnai esate užslėptas, kai gausite kitą informaciją iš kito šaltinio.

Trečias būdas, kuriuo darbuotojai tiki savo tikėjimu į jų vientisumą, yra peršokimas. Jie gali manyti, kad jei jie purvina pakankamai vandens, ar nustebins jus su detalėmis, tuomet jūs negalite matyti, kad jų atlikimas buvo subpar.

Kai darbuotojas nustatys šiuos elgesio modelius su savo darbdaviu, pasitikėjimas išnyksta. Kai nebe pasitikite darbuotoju, laikas atleisti darbuotojui.

Nepavyko atlikti darbo dėl nekompetencijos

Jei darbuotojas, atlikęs mokymą, instruktavimą, pakartotinę praktiką ir pagrįstą laiką, gauna grįžtamąjį ryšį, įrodo, kad jie negali atlikti esminių pozicijos reikalavimų, laikas atleisti darbuotoją.

Žinoma, galite nuspręsti išbandyti darbuotoją kitoje padėtyje, keisti dabartinio darbo reikalavimus arba sukurti veiklos tobulinimo planą. Tačiau turėkite omenyje, kad kuo daugiau laiko įsipareigojate darbuotojui, tuo daugiau pinigų kainuos kuriant ir mokant. Gali būti protingiau leisti asmeniui eiti anksti, kai pamatysite gebėjimų trūkumą. Atminkite, kad samdote šiandienos darbą ir rytojaus viziją.

Nepavyko dirbti kultūroje

Darbuotojas gali parodyti, kad jie tiesiog neatitinka verslo kultūros. Pavyzdžiui, darbuotojas negali būti komandos žaidėjas arba dirbti su kitais. Žinoma, bet kuris darbdavys nori įvairaus požiūrio, minčių, patirties ir patirties, kad galėtų teikti novatoriškus ir kūrybingus sprendimus. Tačiau esminis bendrų vertybių rinkinys yra klijai, jungiantys darbuotojus kartu su produktyviomis komandomis ir darbo grupėmis.

Naujasis darbuotojas turėtų sugebėti įrodyti, kad greitai gali prisitaikyti prie esamos kultūros. Pavyzdžiui, tarkime, kad naujas programinės įrangos kompanijos kūrėjas interviu metu teigė, kad jie yra komandos žaidėjai ir norėjo dirbti komandoje. Jie galbūt netgi minėjo sėkmingus kolegijos komandos projektus. Bet kai darbuotojas atvyksta į darbą, akivaizdu, kad darbuotojas neveikia su kitais, yra kovinis, gynybinis ir nebendradarbiauja. Todėl gali prireikti leisti darbuotojui eiti.

Atsiradus vėlyvam arba dingusiam darbui

Nesvarbu, ar jis vėluoja darbui, nei baigdamas projektą, kaip numatyta, negalite priklausyti nuo tokio įsipareigojimo-fobiško darbuotojo. Žinoma, kiekvienas praleidžia atsitiktinį terminą, tačiau geriausi darbuotojai nuolat informuoja savo vadovus apie iššūkius ir prireikus iš naujo derasi dėl terminų.

Darbuotojas, kuris nesilaiko įsipareigojimų, užgožia bosą, neleidžia savo komandos nariams nusileisti, ir jis negali pristatyti, ko tikisi bendradarbiai. Departamentas ar darbas yra tarsi ratas. Kitos organizacijos dalys priklauso nuo kiekvieno darbuotojo produkcijos, kad galėtų atlikti savo darbą.

Elgesio kodeksas pažeidžia

Kiekvienas darbdavys turi teisę tikėtis, kad darbuotojai elgiasi etiškai, kaip apibrėžta bendrovės politikoje ir elgesio kodekse. Tai apima tokį elgesį kaip dovanų priėmimą iš pardavėjų, kai tai draudžia įmonės politika, plėtodamas netinkamus santykius su klientais, o ne bendradarbius traktuoja kaip vienodus.

Neetiško elgesio pavyzdžiai:

• Bet koks kolegos priekabiavimas ar priekabiavimas
• Dovanų, kurios viršija dovanų politikos gaires, priėmimas
• Skatinti konferencijų ar pramoginių klientų lankomumą
• Pardavėjo ar kliento kyšio priėmimas

Visi šie veiksmai gali ir turėtų lemti darbuotojo darbo nutraukimą. Viskas, kas kita, yra nepagarba jūsų kitiems darbuotojams ir bus ciniškumas ir bloga valia.