Strateginio planavimo įgūdžių sąrašas ir pavyzdžiai
Antikorupcijos komisija.
Turinys:
Strateginis planavimas - tai įmonės vizijos nustatymo procesas ir tada, kai suprantama, kad ši vizija vyksta per mažus, pasiekiamus tikslus. Strateginio planavimo srityje dirbantys žmonės padeda nustatyti tikslus, nuspręsti, kokių veiksmų turi imtis darbuotojai, ir padėti darbuotojams pasiekti šiuos tikslus.
Strateginis planavimas yra svarbus įgūdis daugeliui darbo vietų. Kai kurie žmonės turi specifinį „strateginio planuotojo“ (arba „strateginio planavimo asociacijos“ ar „strateginio planavimo vadybininko“) pavadinimą, tačiau yra ir kitų strateginių planavimo įgūdžių. Pavyzdžiui, darbuotojai, kuriems reikalingi strateginio planavimo įgūdžiai, yra valdymo konsultantai, verslo kūrėjai, įmonių kūrėjai, strateginiai sąnaudų analitikai ir operacijų analitikai.
Kaip naudotis įgūdžių sąrašais
Žemiau esančius įgūdžių sąrašus įvairiais būdais galite naudoti savo darbo paieškos procese. Pirma, galite naudoti šiuos įgūdžių žodžius savo gyvenimo aprašymą, atsisakydami šių raktinių žodžių aprašydami savo darbo istoriją.
Antra, šiuos žodžius / terminus galite naudoti savo motyvaciniame laiške. Jūsų motyvaciniame laiške jūs bandote paminėti vieną ar du iš šių įgūdžių ir pateikti konkrečių pavyzdžių, kaip jūs įrodėte šiuos įgūdžius darbo vietoje.
Paskutinis, bet ne mažiau svarbus dalykas, galite naudoti šiuos įgūdžių žodžius interviu. Įsitikinkite, kad turite bent vieną laiko pavyzdį, kuriame parodėte kiekvieną iš penkių čia išvardytų įgūdžių.
Žinoma, kiekvienam darbui reikės skirtingų įgūdžių ir patirties, todėl atidžiai perskaitykite darbo aprašymą ir atkreipkite dėmesį į darbdavio išvardytus įgūdžius.
Top 5 strateginiai planavimo įgūdžiai
Strateginiai planuotojai turi būti tokie:
1. Analitinė:Strateginiame planavime dirbantys žmonės turi sugebėti analizuoti ir įvertinti įmonės verslo planą. Jie turi būti kvalifikuoti rinkos analizėje, galimybių analizėje ir kt. Tik analitine akimi strateginiai planuotojai gali nuspręsti, kokių veiksmų turi imtis bendrovė.
- Dėmesys detalėms
- Įgyvendinimo sąnaudų apskaičiavimas
- Kritinis mąstymas
- Įvairių dalyvių lygmenų įvedimo mechanizmų nustatymas
- Strategijų nustatymas siekiant tikslų
- Strateginio planavimo proceso tikslo apibrėžimas
- Strategijų įgyvendinimo plano rengimas
- Loginis mąstymas
- Klausimas apie naujų iniciatyvų ir strateginio plano ryšį
- Susitikimų darbotvarkių nustatymas
- Sisteminis mąstymas
2. Komunikacinė:Didelė strateginio planuotojo darbo dalis yra verslo plano perdavimas darbdaviams ir darbuotojams. Jie turi paaiškinti (kalbėdami ir rašydami), kokių žingsnių darbuotojai turi imtis siekdami įmonės tikslų. Strateginiai planuotojai taip pat turi būti aktyvūs klausytojai. Prieš rengdami veiksmų planą, jie turi išklausyti darbdavių poreikius. Jie taip pat turi išklausyti darbuotojų susirūpinimą ir idėjas.
- Bendradarbiavimas
- Grupinės diskusijos palengvinimas
- Sukurti glaustą vizijos pareiškimą
- Konstruktyvios kritikos valdymas
- Įtraukti nenoriai grupės narius į diskusijas
- Derybos
- Žmonių įgūdžiai
- Įtikinamumas
- Strateginio planavimo privalumų priėmimas sprendimų priėmėjams
- „PowerPoint“
- Pristatymas
- Savanorių įdarbinimas
- Tact
- Komandos formavimas
- Komandinis darbas
- Žodinis bendravimas
- Rašymas
3. Lemiamas:Strateginis planavimas apima daug spartų sprendimų priėmimą. Strateginiai planuotojai turi pasirinkti veiksmų eigą, kad padėtų bendrovei pasiekti savo tikslus be vengimo. Jie turi sugebėti išnagrinėti visą jiems prieinamą informaciją ir ryžtingai priimti apgalvotą sprendimą.
- Proceso dalyvių paskyrimas
- Sutarimas dėl tikslų ir strategijų
- Nustatyti išmatuojamus tikslus kiekvienam tikslui
- Planavimo proceso laiko grafiko organizavimas
- Prioritetų nustatymas
- Tikslų nustatymas
4. Stiprus lyderiai:Strateginis planuotojas turi vadovauti darbuotojams siekti bendro tikslo. Tai reikalauja stiprių vadovavimo įgūdžių. Jis turi įkvėpti, motyvuoti ir užtikrinti, kad visi darbuotojai būtų atskaitingi.
- Energetinis
- Paskatų paskatų įgyvendinimas
- Charizma
- Lankstumas
- Tarpasmeniniai įgūdžiai
- Valdymo įgūdžiai
- Motyvaciniai įgūdžiai
- Pripažįstant pagrindinių dalyvių indėlį
- Išradingumas
5. Problemų tirpikliai:Dažnai strateginiai planuotojai sprendžia problemą. Galbūt kompanija neatitinka savo finansinių tikslų arba jos procesai neveiksmingai. Strateginis planuotojas analizuoja su problema susijusius duomenis ir siūlo sprendimą.
- Verslo praktikos suderinimas su nauja strategija
- Strategijų poveikio vertinimas po įgyvendinimo
- Brainstorming
- Kūrybiškumas
- Įvertinti organizacijos stipriąsias ir silpnąsias puses
- Nustatyti įgyvendinimo kliūtis
- Organizacijos grėsmių nustatymas
- Daugiafunkcinis darbas
- Organizacijos misijos aprašo peržiūra
- Dalyvių išleidimo laiko užtikrinimas procese
- Sužinokite, kaip išspręsti Rubiko kubą lengviausiu būdu, įsiminti tik keletą triukų.
„Blue Collar Jobs“ įgūdžių sąrašas ir pavyzdžiai
Žr. Mėlynos apykaklės įgūdžių sąrašus, skirtus įvairioms gamybos, statybos ir kitose srityse. Analizuokite savo patirtį, kad pamatytumėte, ką turite.
Kaip atlikti strateginio planavimo įgyvendinimo darbus
Štai ką reikia žinoti, kad sužinotumėte, kaip atlikti strateginio planavimo darbus ir gauti didesnę grąžą nei kitos įmonės.
Vestuvių / specialių renginių planavimo įgūdžių sąrašas
Čia pateikiami įgūdžiai, susiję su atnaujinimais, motyvaciniais laiškais, darbo prašymais, interviu, siekiant padėti jums gauti šią vestuvių ar renginių planuotojo darbą.
