• 2024-10-31

Sužinokite apie Jim Spanarkel

Turinys:

Anonim

Savo trumpos karjeros, kaip profesionalaus krepšinio žaidėjo NBA (Nacionalinė krepšinio asociacija), metu Jim Spanarkel pripažino, kad sportininkams yra galimybių karjeroje. Taigi jis praleido vasarą mokydamasis ir ruošdamasis kitam jo gyvenimo etapui, kuris buvo labai sėkmingas finansinis patarėjas Merrill Lynch. Jim Spanarkel taip pat sugebėjo žlugti šią karjerą dar vienu tuo pačiu metu kaip krepšinio transliuotojas.

Nuo sportininko iki finansinio planavimo

Jim Spanarkel gimė 1957 m. Jersey City, NJ. Vietos vidurinės mokyklos krepšinio žvaigždė, jis žengė Duke universitete. Baigęs 1979 m., Spanarkel buvo parengtas NBA Filadelfijos 76ers. 1980 m. Vasarą studijavo ir gavo nekilnojamojo turto brokerio licenciją.

Po jo naujojo sezono Filadelfijoje, Jim Spanarkel buvo parengtas „Dallas Mavericks“, plėtimosi komanda, kuri pradėjo veikti 1980 m. Rudenį. Po pirmųjų metų Dallas, 1981 m. dirbti kaip finansinis patarėjas.

Kai jo 5-asis sezonas baigėsi 1984 m. Pavasarį, Spanarkelis tapo laisvu agentu. Nedidelis žaidėjas NBA, jis nebuvo labai paklausa kitų komandų, ir taip pat prarado savo entuziazmą dėl žaidimo.Prieš 1984–1985 m. Sezono pradžią jis trumpai įsitraukė į nemokamą „Milwaukee Bucks“ bandomąją stovyklą, tačiau nusprendė išeiti į pensiją dar 27 metų amžiaus.

Išėjus į pensiją, Jim Spanarkel kreipėsi ir jį priėmė kunigaikščio ir Setono rūmų teisės mokyklos. Jis taip pat apklausė darbo vietų keliose finansinių paslaugų įmonėse ir priėmė Merrill Lynch pasiūlymą tapti finansiniu patarėju savo Paramus, NJ filiale. Sukūrusi partnerystę su dviem kitais „Merrill Lynch“ finansiniais patarėjais 1999 m., „Spanarkel“ naujoji komanda teigė, kad iki 2000 metų valdys daugiau kaip 1 mlrd. JAV dolerių klientų. Jei tiksli, tai rodo, kad kiekvienas komandos narys tikriausiai uždirbo mažiausiai 1 mln. tuo metu.

Kad pridėtų papildomą vertę klientams, „Jim Spanarkel“ taip pat tapo sertifikuotu finansų planuotoju (BŽP). Nuo 2016 m. Jis išlieka pagrindiniu partneriu „Merrill Lynch“ finansinio patarėjo komandoje, kurioje vis dar yra du kiti patarėjai, taip pat du registruoti vyresni klientai (ty registruoti tarpininko pardavimo padėjėjai). Vienas iš pastarųjų taip pat yra investicijų analitikas.

„Spanarkel Browne Granizo“ grupė

Ši komanda, „Spanarkel Browne Granizo Group“, daugiausia dėmesio skiria didelės vertės individualiems klientams, taip pat ne pelno organizacijoms ir instituciniams klientams. Jie didžiuojasi tuo, kad jie yra tarp 80 ar daugiau finansinių patarėjų „Merrill Lynch“, kurie yra akredituoti šios įmonės „Global Institutional Consulting“ (GIC) grupėje, kad tarnautų mažoms institucijoms tokiose srityse kaip darbuotojų išmokų ir pensijų planai, filantropinis ir nepelno valdymas, portfelio strategija ir investicijų konsultavimas.

Tai rodo, kaip pagal „Bank of America“ nuosavybę „Merrill Lynch“ priėmė tam tikrą mažmeninės prekybos segmentų laipsnį, remdama klientų segmentavimą. Spanarkel ir jo komanda taip pat turi įvairių kitų specializuotų pažymėjimų.

Tuo tarpu Jim Spanarkel taip pat žongliravo kitą laikų karjerą kaip televizijos analitikas krepšinio žaidimams. 1998 m. Jis įstojo į NBA transliuotojų komandą (tuometinis) Naujasis Džersis Netsas ir tęsė šį vaidmenį po to, kai persikėlė į Brooklyną. Jis taip pat yra ilgametis NCBS kolegijos krepšinio „CBS“ prognozių analitikas, o neseniai - „NBA“ kabelinės televizijos kanalo analitikas.

Spanarkelio gyvenimo pamokos

Jim Spanarkel parodė didelę prognozę rengiantis savo gyvenimui po krepšinio, tačiau vis dar buvo žaidėjas. Interviu jis nurodė atkaklumą kaip svarbų sėkmingų sportininkų ir verslo žmonių bruožų. Tai iš tiesų yra viena iš asmeninių savybių, kurias finansinių paslaugų įmonės siekia įdarbindamos buvusius sportininkus.

Tuo tarpu Spanarkelio gebėjimas išlaikyti dvigubą karjerą kaip finansinis patarėjas ir krepšinio diktorius kalba apie neįtikėtiną darbo etiką, taip pat naudą, susijusią su finansų patarėjų komandos dalimi. Jo dažni nebuvimai, susiję su įsipareigojimų paskelbimu, nebūtų vienišiems specialistams tvarūs.


Įdomios straipsniai

Apie armijos tarnybos juostos apdovanojimą

Apie armijos tarnybos juostos apdovanojimą

Sėkmingai užbaigus pradinį mokymą, paslaugų nariams suteikiama armijos tarnybos juosta. Štai daugiau apie šį apdovanojimą.

Kodėl teigiamas darbuotojų pripažinimas yra toks svarbus

Kodėl teigiamas darbuotojų pripažinimas yra toks svarbus

Norite sužinoti, kaip padaryti, kad darbuotojų pripažinimas būtų teigiamas ir galingas? Šie patarimai padės jums atpažinti darbuotojus kuo geriau.

Pavargusių karių problema ir apie tai

Pavargusių karių problema ir apie tai

Sužinokite daugiau apie teisėtvarkos nuovargio problemą ir priežastis ir ką galima padaryti siekiant kovoti su rizika, susijusi su pavargusiais policijos darbais.

Paaiškintas projekto valdymo gyvavimo ciklas

Paaiškintas projekto valdymo gyvavimo ciklas

Bet koks projektas bus vykdomas įprastais etapais - nesvarbu, kiek ilgai ar trumpa laiko užduotis atlikti. Sužinokite daugiau.

Esminiai vaidmenys projekto valdymo grupėje

Esminiai vaidmenys projekto valdymo grupėje

Sužinokite apie kiekvieną profesionalaus projektų valdymo komandos vaidmenį, įskaitant kiekvieno nario pareigas ir atsakomybę.

Reklamoje laikraščių privalumai ir trūkumai

Reklamoje laikraščių privalumai ir trūkumai

Laikraščiai gali būti ir palaiminimai, ir prakeikimas reklamos agentūroms. Štai pažvelgti į privalumus ir trūkumus ir dar daugiau.