Darbuotojų perkėlimas į darbą ir tęstinis darbas

Kiekvienais metais įmonės priima sunkų sprendimą leisti kai kurioms jų darbo jėgoms. Taip yra dėl įvairių priežasčių dėl nepakankamo darbo prie departamentų uždarymo. Kai taip atsitinka, tai gali neigiamai paveikti visų darbuotojų moralę, kuri keičia verslo kultūrą nuo vieno produktyvumo iki tos, kuri gali lengvai tapti netvarka. Žmogiškųjų išteklių direktoriai gali sušvelninti nukentėjusiems darbuotojams sukurtą veiksmų planą, kuris padėtų gailestingai suteikti persikėlimą ir atnaujinti paramą nutrauktiems darbuotojams.

Kaip padaryti, kad atleidimai būtų mažiau pavojingi ir produktyvesni

Nedaug užuojauta, nukreipta į darbuotojus, gali eiti ilgą kelią. Tik norint, kad darbuotojai žinotų, jog įmonė turi geriausius darbuotojų interesus, gali pakakti sumažinti įtampą ir padaryti palankesnį perėjimą. Daugeliu atvejų organizacijos pasirenka dirbti su trečiosios šalies perkėlimo paslauga, kuri siūlo platų paramos darbuotojams spektrą. Tai pasirinkimas, kuris atlaisvina žmogiškuosius išteklius, kad galėtų spręsti kitus vidaus reikalus, įskaitant darbuotojų perorientavimą į naujus įmonės tikslus.

Verslo naudai dirbant su perkėlimo paslauga yra daug, įskaitant:

Padidėjęs darbuotojų lojalumo jausmas

Kai darbuotojai žino, kad įmonė rūpinasi artimiausiu metu, jie ilgiau išlieka ištikimi bendrovės prekės ženklui. Apsvarstykite, kad darbuotojai netrukus gali dirbti konkuruojančioje įmonėje. Arba jie gali tapti įmonės klientu. Bendrovės lojalumo ir prekės ženklo apsauga yra daug toliau nei tik laikinas darbo atleidimas. Perkėlimo paslauga gali padėti išsaugoti ir reklamuoti jūsų įmonės prekės ženklą.

Išlaiko talentą ir skatina prestižą

Kompromisinis atleidimas iš darbo, kuris naudojasi perkėlimo paslauga, gali padėti išlaikyti talentą iki to laiko, kai jie išeina iš įmonės.Geros valios skatinimas teikiant paramą darbo paieškoms, atnaujinimas raštu, pokalbių rengimas ir darbo persiuntimas gali užtikrinti, kad darbuotojai išliktų įsitraukę ir sutelkę dėmesį į savo darbą. Tai geras žingsnis. Darbuotojai palieka žinodami, kad jie turi saugos tinklą, ir kompanija žino, kad per šį sunkų laiką nebus tiek neigiamo spaudos.

Nustato darbuotojams sėkmę

Įmonės gali padaryti daug, kad padėtų darbuotojams sukurti geresnės ateities karjeros pagrindą. Pavyzdžiui, mokymas darbo vietoje gali būti suderintas su partnerių įmonėmis, kad kai kurios darbo jėgos būtų atleistos į darbo vietas. Atnaujinti kvalifikuotų darbo trenerių rašymo ir motyvacinius laiškus galite padėti darbuotojams greičiau susikurti teisingas darbo vietas. Kiti gali pasirinkti grįžti į mokyklą, kad įgytų laipsnį, ir tai gali būti palaikoma. Bet kokiu atveju, įmonė, išnuomota padėti darbuotojams su šiais klausimais, gali suteikti individualų dėmesį, kuris gali juos padėti sėkmingai karjerai.

Išlaidos įmonėms

Jau seniai žinoma, kad netgi prarastą darbuotoją pakeis daug laiko ir pinigų. „Huffington Post“ straipsnyje pabrėžta žmogiškųjų išteklių valdymo apklausos draugija, kuri nurodė, kad gali pakeisti iki devynių mėnesių darbuotojo darbo užmokesčio. Tačiau tai tik nulaužė įmonių išlaidas. Apsvarstykite našumo praradimą, įsigijimo ir naujų nuomos išlaidų apklausas, kiekvieno naujo nuomos apmokymo laiką ir išlaidas bei nežinomų darbuotojų nepatenkintas išlaidas.

Jei įmonė siūlo papildomą pagalbą ir atnaujina rašymą, visa tai gali būti smarkiai sumažinta.

Sumažina riziką ir netgi nusikalstamumą

Įsivaizduokite, kad esate darbuotojo, kuris ką tik pranešė, kad toks brangus darbas baigsis, batai. Dabar įsivaizduokite, kad tas pats darbuotojas vis labiau atnaujinamas, nes jis atleidžiamas, o kiti išlieka samdomi ir uždirba daug daugiau pinigų. Tai dažnai vyksta per darbuotojų protą, kai jie girdi apie atleidimą. Tai gali sukelti įvairių formų korporatyvinį sabotažą, net ir nevykdant darbų įmonės laikrodžiu, trukdant verslo operacijoms, pavogiant išteklius ir netgi klientus.

Pagalvokite apie kitas rimtas problemas, kurios gali kilti dėl neigiamo įvykio, pvz., Masinio atleidimo. Pavyzdžiui, smurto prieš darbo vietą atvejis arba apiplėšimas, kurį įvykdė piktas darbuotojas.

Trečioji šalis, galinti pasiūlyti konsultacijas ir įsidarbinti, gali nustatyti galimus neramumus ir tada sutelkti savo energiją į naują darbą. Jei darbuotojas pasitraukia iš rankų, jų išleidimo procesas gali įvykti daug greičiau ir iš įmonės nuosavybės. Perkėlimo paslauga yra labiau objektyvi šalis, kuri gali sumažinti šios rūšies problemas paprasčiausiai pasiūlydama darbuotojams alternatyvą.

Sumažinti gandų malūnas ir rankenos pažeidimų kontrolę

Kai darbuotojai sužino, kad jie gali prarasti darbą, arba jei jie išgirsta atleidimo iš darbo, dalykai gali greitai išsisukti. Trumpalaikis neigiamo atleidimo iš darbo poveikis neturi nieko, palyginti su žala, kurią bendrovės prekės ženklas gali padaryti gandai apie atleidimus. Tuomet neturėtų kilti klausimų, kad trečioji šalis, turinti patirties dirbant su dideliais prekių ženklais, turi priemonių, kurios padėtų apsaugoti bet kokią įmonę. Gandai nedaro nieko daugiau, kaip suskaidyti moralę ir sumažinti darbuotojų įtraukimo lygį.

Jų sustabdymas jų takeliuose yra labai svarbus sėkmingam ir užuojautos atleidimo procesui.

Kaip tai įgyvendinama?

Yra keletas žingsnių, kurių gali imtis bet kuri įmonė, siekdama užkirsti kelią gandams užimti įmonės prekės ženklą - tiek viduje, tiek visuomenėje.

1. Apie tai kuo greičiau pranešti visiems darbuotojams raštu. Pagal federalinį WARN aktą yra teisinių gairių, kaip tai padaryti. Daugeliu atvejų pakaks raštiško laiško kartu su įmonės susitikimu. Užtikrinkite, kad įmonės, turinčios nuotolinio darbuotojo, taip pat gautų to paties pranešimo el. Pašto versiją ir išsiųstą kopiją, kad būtų išvengta vėlavimo.
2. Laikykite informacinių forumų seriją, kuriai įtakos turėjo komandos. Tai leidžia darbuotojams gauti pirmąją informaciją apie atleidimo procesą, datas, kada tai įvyksta, ir prieigą prie išteklių, pvz., Įdarbinimo ir atnaujinti paramą. Ar žmogiškųjų išteklių vadybos komandos narys ir perkėlimo paslaugų teikėjas turi pateikti visus klausimus ar susirūpinimą keliančius klausimus.
3. Skatinti darbuotojus pasinaudoti turima konsultacija dėl persikėlimo. Valdymo komandos turėtų turėti tinkamą informaciją, kuri leistų jiems mokyti darbuotojus, kur galima gauti pagalbą dėl savo karjeros planų. Grindų tvarkymas turėtų sustabdyti bet kokį jo kūrinį ir paprašyti darbuotojų surengti susitikimą su jais, jei jie turi klausimų ar reikia daugiau informacijos.
4. Neleiskite susvetimėjimo. Vienas iš labiausiai kenksmingų atleidimo iš darbo aspektų yra tas, kai bendrovė pasiskirsto pagal darbuotojus, kurie išvyksta, ir tuos, kurie pasilieka. Nusivylimai gali lengvai sukurti ir žmonės turi atsikratyti vienas kito. Vadovininkai turėtų pabrėžti ir parodyti pagarbą kitiems, kad būtų sumažintas pokalbis.
5. Susipažinkite su visuomene skelbimu. Tai, kas vyksta įmonėje, retai lieka už uždarų durų. Darbuotojai paima blogas žinias, kad aptartų su savo sutuoktinių šeimos nariais ir draugais. Netrukus visa kaimynystė apie tai žino. Padarykite tašką, kad vietiniams naujienų šaltiniams būtų išsiųstas pranešimas, kad būtų paskelbta apie atleidimą iš bendro pobūdžio. Tai gali apsaugoti įmonę nuo neteisingos informacijos piktnaudžiavimo.
6. Atlikite žalos kontrolę internete. Nuolat augantis skaidrus pasaulis, kuriame mes gyvename, sukuria daugybę spąstų neparuoštų įmonių. Tai užtrunka kelias sekundes, kad darbuotojas paskelbtų nemalonų komentarą apie įmonę socialiniame tinkle, įmonės peržiūros svetainėje arba kitame viešame forume. Tai gali užtrukti kelis mėnesius nuo plaukų traukimo, kad tokios pastabos būtų sugadintos ar pašalintos iš svetainių. Socialinės žiniasklaidos atveju pastabos yra amžinai. Trečiosios šalies agentūra gali suteikti sveiką išleidimo vietą darbuotojams, o tai gali padėti išvengti šių nepatogių problemų.

Niekas nėra labai patogus, kai kalbama apie atleidimo situaciją, nesvarbu, kokia priežastis. Net patyrę žmogiškųjų išteklių specialistai tampa nervingi, kai jie turi pradėti mažinti darbo jėgą. Tai yra paskutinė griovimo pastanga kontroliuoti išlaidas arba išsaugoti įmonę daugeliu atvejų, todėl tai nerimauja. Žmogus taip pat žino, kad normalu tikėtis blogiausių žmonių, ypač kai tai susiję su jų pragyvenimu. Niekada nėra malonu pasakyti, kad jie praranda darbą ir pajamas. Tačiau suprasdami, kad užsakomųjų sprendimų, suteikiančių darbo vietų, vietą ir atnaujinimą, pagerinimas gali pagerinti aplinkybes.

Žmogiškųjų išteklių vadovai gali sutelkti dėmesį į laiką ir laiką, kad įsitikintų, jog jie atitinka pranešimus darbuotojams apie jų galutinius atlyginimus, išmokas, premijas ir kitus sudėtingo pereinamojo laikotarpio aspektus. Tai taip pat yra pranašumas, nes užima naštą nuo žmogiškųjų išteklių pečių ir įdėti ją į kitą agentūrą, turinčią patirties gerai tvarkyti dalykus.

Darbuotojai gauna naudos iš persikėlimo paslaugų, nes jie turi apsauginį tinklą, iš kurio galima susitarti dėl tinkamo plano, kaip išspręsti dabartinį darbą, kol jie suranda naują darbą. Tai labai patrauklus daugumai darbuotojų. Paslauga darbuotojams siūloma laisvai pasinaudoti, o tai gali suteikti jiems galimybę kontroliuoti situaciją. Tai savaime gali sumažinti daugybę problemų ir sutrikimų. Komandos gali toliau veikti gerai ir išvykstantys darbuotojai palieka teigiamą patirtį.