Patarimai, kaip vykdyti privalomą žmogiškąjį mokymą

Kiekvienoje įmonėje žmogiškųjų išteklių (HR) mokymas daugeliu su darbuotojais susijusių ir teisiškai susijusių temų yra privalomas, ypač vadovams ir vadovams. Jūs turite aprūpinti savo darbuotojus, kad jie kompetentingai ir teisiškai tvarkytų savo darbuotojų santykius.

Tačiau, siekiant maksimalaus teigiamo poveikio ir darbuotojų mokymosi, reikia, kad mokymas būtų motyvacinis ir patrauklus.

HR mokymo pavyzdys

Šiems patarimams iliustruoti naudojamas seksualinio priekabiavimo ir bendrojo priekabiavimo mokymo sesijos pavyzdys. Ši sesija yra dažnas tokio pobūdžio privalomojo personalo mokymo, kurį vykdo dauguma organizacijų, pavyzdys.

Norėdami pradėti procesą, žmogiškųjų išteklių vadybininkas išsiuntė laišką visiems vyresniesiems vadovams ir vadovams, prašydamas išsaugoti trijų valandų laiko tarpą privalomam žmogiškųjų išteklių mokymui, kaip užkirsti kelią seksualiniam ir kitam priekabiavimui savo darbo vietoje.

Žmogiškųjų išteklių vadybininkas vėliau sužinojo, kad grupę visiškai ištyrė minties apie trijų valandų praleidimą persekiojimo mokymui. Laimei, tai, kas nustatė treniruotės parametrus, buvo vaizdo siužetas / DVD, įsigytas sesijai: seksualinio priekabiavimo prevencija, HR Hero.

Laimei, žmogiškasis žmogus, pasirinktas administruoti mokymą, nes ji buvo tas, kuris jį stebėjo keturis kartus rengiantis sesijai, vaizdo įrašas buvo puikus. Dirbdama su personalo darbuotojais, ji ėmėsi laiko pasirengimui užrašyti kiekvieną su darbo vietoje susijusį priekabiavimą, su kuriuo jie susidūrė per metus. Realios darbo vietos istorijos yra labai svarbios žmogiškųjų išteklių mokymuose, kad sausoji medžiaga būtų gyva.

Padaryti žmogiškųjų išteklių mokymą ateityje

Tai yra penki veiksmai, kuriuos galite atlikti, kad žmogiškųjų išteklių mokymai būtų veiksmingi ir maloni dalyviams. Apsvarstykite veiksmus, kurių ėmėsi šis žmogiškųjų išteklių vadybininkas, kad šis seksualinio priekabiavimo ir priekabiavimo mokymas taptų gyvesnis.

Labai svarbu pasirengti mokymui.

Ypač kai kuriems su džiovintuvais susijusiems su mokymu susijusiems klausimams, pvz., Priekabiavimui, FMLA, ADA, darbuotojų vadovams ir darbo aprašymams, reikia rasti ir suplanuoti būdus, kaip įtraukti auditoriją.

Teisės ar politikos skaitymas grupei nėra mokymas. Apsvarstykite vizualinės ir daugialypės terpės palaikymo, diskusijų, realaus darbo pasaulio pavyzdžių ir klausimų derinio laiką. Atvejo tyrimai, jei jie yra realūs konkrečiai darbo vietai, yra puiki mokymosi priemonė.

Turite padaryti daugiau privalomo su žmogiškųjų išteklių susijusių mokymų

Rekomenduojamas tolesnis skaitymas ir diskusija apie privalomo mokymo temą. Vadybininkai ir prižiūrėtojai yra pagrindinės linijos, kai reikia valdyti darbuotojų darbą ir jų poreikius iš darbo, ir jie turi būti pasirengę imtis atitinkamų veiksmų.

Priekabiavime, taip pat kitose teisės aktų taikymo srityse, kaip darbdavys, būtina įrodyti, kad ėmėtės atitinkamų veiksmų. Iš tiesų, taip pat yra labai svarbu įrodyti, kad tu ėmėtės neatidėliotinų veiksmų ir kad padariniai nusikaltėjui buvo sunkūs.

Bet kokia priekabiavimo forma gali sukurti priešišką darbo aplinką, įskaitant seksualinį priekabiavimą ir kaip ji yra sprendžiama. Audito Rūmų apibrėžimas, kas yra priešiška darbo aplinka, neseniai išsiplėtė ir bendradarbiams, kurie pateko į situaciją.

Reikia pasitikėti lyderiu, kuris tiria.

Priekinės linijos lyderis paprastai yra tas, kuris inicijuoja ir seka tuos veiksmus, todėl jie turi pasitikėti tuo, ką daro. Taigi, tolesnis skaitymas ir palaikymas yra labai svarbūs siekiant, kad vadovas galėtų veiksmingai spręsti problemas.

Istorijos leidžia mokytis gyventi. Pabandykite panaudoti mokytojus, turinčius daug realių, realaus laiko darbo patirties, turinčių realių istorijų. Jei privalote atlikti privalomą mokymą viduje, būkite pasirengę su pavyzdžiais, kuriuos patyrėte ar tyrinėjo.

Žinokite, kokie mokymai yra privalomi jūsų valstybėje ar vietovėje.

Šis reikalavimas įvairiose jurisdikcijose skiriasi nacionaliniu ir tarptautiniu mastu. Pavyzdžiui, Kalifornijoje kas dvejus metus reikia dviejų valandų trukmės seksualinio priekabiavimo. Kodėl gausite įprotį teikti mokymus prieš tai, kai vyriausybinės institucijos reikalauja privalomo žmogiškųjų išteklių mokymo?

Užtikrinkite, kad jūsų darbuotojo vadovas turi tinkamas gaires.

Įsitikinkite, kad jūsų darbuotojo vadovas turi tinkamą politiką ir elgesio standartus, reikalingus jūsų darbuotojams šviesti ir pateikti gaires. Atitinkama politika taip pat suteikia jums būtiną paramą jų įgyvendinimui jūsų darbo vietoje.

Naudodamas seksualinį priekabiavimą, kaip savo nuolatinį pavyzdį, jūsų politikos vadovui reikalinga priekabiavimo politika, politika apie tai, kaip jūsų įmonėje atliekami tyrimai, ir politika, draudžianti darbuotojui, kuris yra priežiūros pareigūnas, ieškoti atskaitingo darbuotojo.

Pasverkite kruopščiai bet kokių pažinčių ar draugystės apribojimų darbuotojams už vadovų, kurie nenori pažvelgti į ataskaitų teikėjus, į ne-brolizacijos politiką. Darbo vieta yra viena iš logiškų vietų, kur žmonės gali susitikti ir įsimylėti, kol darbuotojai, dirbantys santykiuose, vadovaujasi sveiku protu. Tačiau stebėtojų, kurie turi pranešimus teikiančių darbuotojų, niekada nėra tinkamas.

Šiose politikose turite įtraukti griežtai suformuluotą pareiškimą, kad jūsų darbo vietoje nebus leidžiama atsakomųjų veiksmų, neatsižvelgiant į darbuotojo skundo tyrimo rezultatus. Buvo žinoma, kad seksualinio priekabiavimo tyrimai taip pat baisiai klaidingi.

Imkite privalomą žmogiškųjų išteklių mokymą, kurį jūs rimtai pateikiate, nes teisinių pasekmių, susijusių su nekompetentingu darbuotojų santykių tvarkymo klausimu, gali būti ir brangios. Kadangi vis tiek darote privalomą žmogiškųjų išteklių mokymą, tai kodėl gi ne taip gerai, kad tarnautumėte tiek savo, tiek savo darbuotojų, interesams.

Daugiau apie mokymą ir komandos kūrimą

• 12 patarimų komandos kūrimui
• Kaip sukurti komandinio darbo kultūrą
• Bakstelėkite vidinio mokymo galią

Atsakomybės apribojimas: Atkreipkite dėmesį, kad teikiama informacija, nors ir patikima, nėra garantuojama dėl tikslumo ir teisėtumo. Svetainę skaito pasaulinė auditorija, o įdarbinimo įstatymai ir nuostatai įvairiose šalyse ir šalyse skiriasi. Prašome kreiptis į teisinę pagalbą arba pagalbą iš valstybės, federalinių ar tarptautinių vyriausybės išteklių, kad įsitikintumėte, jog jūsų teisinis aiškinimas ir sprendimai yra tinkami jūsų vietai. Ši informacija skirta patarimams, idėjoms ir pagalbai.