Lyderystės klausimai darbdaviams, norintiems paklausti pareiškėjų

Labai naudinga turėti klausimų, susijusių su darbo interviu, apie vadovavimą, kuris gali padėti nustatyti, ar jūsų kandidatas yra geras lyderis. Šie svarbūs klausimai padeda identifikuoti vadovavimo galimybes kiekvienam asmeniui, kuris bus įdarbintas vadovaujančiu vaidmeniu jūsų organizacijoje.

Be to, sėkmingiausios organizacijos skatina visų savo darbuotojų lyderystę visuose organizacijos lygmenyse. Toliau pateikiami interviu klausimai taip pat padės nustatyti jūsų kandidatų į kitus įmonės vaidmenis vadovavimo potencialą.

Prieš pokalbį

Pradėkite suprasti savybes ir savybes, kurias ieškote lyderyje. Jūs galite rasti šiek tiek įžvalgos, pirmą kartą perskaitę dešimt sėkmingo vadovavimo stiliaus savybių. Tai užtikrins, kad jūsų klausimai būtų suformuluoti siekiant nustatyti teisingus įsitikinimus, bruožus, vertybes ir patirtį.

Klausimai, skirti nustatyti, ar kandidatas į darbą yra geras lyderis

Toliau pateikiami klausimynai, susiję su darbo interviu, dėl vadovavimo leidžia įvertinti kandidato įgūdžius ir patirtį. Nedvejodami naudokite šiuos pokalbio dėl darbo klausimus savo kandidatų interviu metu arba naudokite juos kaip pagrindą kurdami savo klausimus.

• Jūs nusprendėte pertvarkyti vadovaujamą skyrių ar darbo padalinį. Pasakykite man, kaip jūs reorganizavote? Kokius veiksmus atlikote ypač su departamente dirbančiais darbuotojais?
• Ar kada nors buvote sėkmingos komandos narys? Jei taip, aprašykite, kokį vaidmenį atlikote komandoje ir jos sėkmei.
• Duok man pavyzdį, kada jūs atlikote vadovaujantį vaidmenį renginyje, veikloje, departamente ar darbo skyriuje ar projekte. Apibūdinkite, kaip jūs vedėte pastangas.
• Pagalvokite apie tuos laikus, kai turėjote atlikti vadovavimo vaidmenį ir pasakykite man, kaip žmonės reagavo į jūsų vadovavimo pastangas?

• Papasakokite apie laiką, kai nepavyko. Kaip tai nutiko? Kaip jūs jį tvarkėte?
• Jei norėčiau paprašyti jūsų atskaitingo personalo ar jūsų bendraamžių komentuoti savo vadovavimo stilių, vadovavimo stipriąsias puses ir jūsų vadovavimo trūkumus, kaip jie reaguotų? Ką ši diskusija pasakytų man apie jus kaip lyderį?
• Ar norėtumėte, kad jūsų darbuotojai gerbtų jus ar bijojo tavęs? Ar yra lyderio vaidmuo paskatinti abi darbuotojo reakcijas?
• Pasakykite man apie laiką, kai sukūrėte susitarimą ir bendrą tikslą iš situacijos, kai visos šalys iš pradžių skyrė nuomonę, požiūrį ir tikslus.

• Būdamas organizacijos lyderis, jūs dažnai turite remti tikslus ir projektus iš žmonių, kurie jums nepraneša ir už kuriuos neturite autoritetų. Pasakykite man apie situaciją, kurioje parodėte, kad galite sukurti reikiamą paramą.
• Organizacijose kryptis dažnai būna mažesnė už vadovavimo grandinę, todėl jūs neturėjote įgyvendinti iniciatyvų, kurias turite įgyvendinti. Tiesą sakant, jūs galėjote ar negalėjote prisidėti prie jų įgyvendinimo. Pasakykite man apie laiką, kai įgyvendinote reikalingą iniciatyvą su savo darbuotojais. Kaip jūs vykdėte įgyvendinimą?

• Kokios yra trys svarbiausios vertybės, kurias parodote kaip lyderis? Papasakok man istoriją, kuri parodo kiekvieną iš šių vadovavimo vertybių jūsų darbo vietoje.
• Per savo darbo patirtį, kai lankotės koledže, pasakykite man apie laiką, kai parodėte, kad turite lyderio gebėjimus ir įgūdžius.

Lyderystės darbo interviu rezultatai

Jūs klausiate, ar kandidatas turi vadovavimo įgūdžių ar potencialą. Ieškokite savo kandidato vadovavimo stiliaus iš jo perspektyvos ir jo tiesioginio atskaitingo personalo bei bendraamžių perspektyvos. Vis dėlto pirmiausia įsitikinkite, kad turite žinoti ir vengti bet kokių neteisėtų darbo interviu klausimų.

Svarbu nustatyti, ar kandidato stilius atitinka jūsų organizacijos kultūrą. Tai naudinga, jei jau sukūrėte vadovavimo profilį, kuris identifikuoja jūsų organizacijos sėkmingų lyderių įgūdžius ir bruožus.

Lyderystės stilius geriausiai parodomas istorijose. Savianalizė ir komentarai yra savarankiški, geriausiu atveju, interviu metu. Paklauskite savo kandidatų daug konkrečių istorijų ir pavyzdžių. Skaitykite daugiau darbų interviu klausimų darbdaviams.